| S/N | 提供方 | 使用方 | 案例 |
|---|---|---|---|
| 1 | 用友 | 首都機場集團 | 以用友iuap平臺為底座，構(gòu)建“1+3+N”的資產(chǎn)數(shù)智化平臺 |
| 2 | 金蝶 | 太古數(shù)碼 | 金蝶攜手太古數(shù)碼共建世界一流MRO解決方案 |
| 3 | 多點DMALL | 物美、麥德龍中國、胖東來、鍋圈食匯等 | 多點DMALL數(shù)智化助實體零售降本提效 |
| 4 | 泛微 | 浙江萬里揚股份 | 泛微事井然平臺實現(xiàn)綜合項目管理平臺 |
| 5 | 銷售易 | 海能達 | 從Salesforce系統(tǒng)到銷售易CRM的全面替換 |
| 6 | 聯(lián)易融 | 能投建工 | 聯(lián)易融自研的區(qū)塊鏈應(yīng)收賬款多級流轉(zhuǎn)平臺 |
| 7 | 云礪（票易通） | 益海嘉里 | 供應(yīng)鏈協(xié)同平臺全方位助力集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 8 | 維拓科技 | 七彩木制、翔合磁材、凱文磁業(yè)、燦紅磁業(yè) | 維拓N+X輕量化數(shù)字應(yīng)用平臺 |
| 9 | 依柯力 | 氟美斯 | 氟美斯新材料5G全連接工廠 |
| 10 | 小望科技 | 捷安特 | 數(shù)智化電商發(fā)票解決方案 |
| 2023.09 DBC/CIW/CIS | |||
1. 用友，首都機場集團：“1+3+N”的資產(chǎn)數(shù)智化平臺
首都機場集團有限公司隸屬于中國民用航空局，其成員包括北京首都國際機場、北京大興國際機場、南昌昌北國際機場、天津濱海國際機場等7個省市自治區(qū)53個干支機場。
首都機場集團此次選擇用友，以“做得好、管得了、控得住、看得清”為升級目標，構(gòu)建首都機場集團“1+3+N”的資產(chǎn)數(shù)智化平臺?！?”表示1個平臺：用友BIP資產(chǎn)云基于用友iuap技術(shù)平臺打造首都機場集團資產(chǎn)管理堅實數(shù)智化底座；“3”表示3層應(yīng)用，分別是服務(wù)于決策層的決策服務(wù)層，服務(wù)于管理者的業(yè)務(wù)管理層，以及服務(wù)于執(zhí)行者的操作執(zhí)行層；“N”則表示N個場景組合，按照首都機場集團不同大類資產(chǎn)管理目標，差異化設(shè)置管理場景，包括，更好地應(yīng)對場景管理需求，實現(xiàn)企業(yè)協(xié)同和戰(zhàn)略的目標。
2. 金蝶，太古數(shù)碼：MRO解決方案
太古數(shù)碼隸屬于港機集團旗下，是一家從事軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。港機集團是全球領(lǐng)先的獨立飛機工程集團、全球領(lǐng)先的飛機維修及大修服務(wù)供應(yīng)商，業(yè)務(wù)遍布全球。
基于先進技術(shù)及太古數(shù)碼的領(lǐng)先實踐，金蝶為太古數(shù)碼打造了一套業(yè)財一體的運營系統(tǒng)，覆蓋從商務(wù)、計劃、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、工具設(shè)備、航材采購、質(zhì)保、財務(wù)、主數(shù)據(jù)到文檔管理等十個領(lǐng)域，基本涵蓋太古數(shù)碼的整體業(yè)務(wù)運作；合作打造了中國第一個航空業(yè)MRO端到端的全面應(yīng)用實踐；打造了一體化架構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，支持太古數(shù)碼的業(yè)務(wù)高效運行；建立了“業(yè)數(shù)一體”的飛機維修“工卡數(shù)據(jù)庫”系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)。
3. 多點DMALL，物美、麥德龍中國、胖東來、鍋圈食匯等：多點DMALL數(shù)智化助實體零售降本提效
多點DMALL是中國及亞洲最大的零售云解決方案服務(wù)商，基于云的一站式端到端的數(shù)字零售SaaS平臺，已為物美、德國麥德龍集團、麥德龍中國、廣東7-Eleven、胖東來、羅森、DF集團、中百、重百、鍋圈食匯等企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，并在超市、會員店、便利店、百貨等零售業(yè)態(tài)擁有成熟解決方案。
作為領(lǐng)先的零售云解決方案服務(wù)商，多點DMALL將植根于商業(yè)零售并不斷積累的行業(yè)Know-How，與先進的數(shù)字化技術(shù)相融合，并經(jīng)過實體零售全業(yè)態(tài)、全規(guī)模、全周期的實戰(zhàn)驗證，最終形成了一套服務(wù)全行業(yè)、可落地、可復(fù)制、可迭代的DMALL OS系統(tǒng)。
4. 泛微，浙江萬里揚股份：事井然平臺實現(xiàn)綜合項目管理平臺建設(shè)
浙江萬里揚股份有限公司創(chuàng)立于1996年，是中國汽車變速器行業(yè)第一家上市公司。公司產(chǎn)品覆蓋乘用車變速器、商用車變速器、新能源驅(qū)動系統(tǒng)等汽車零部件。
通過泛微事井然平臺，浙江萬里揚股份有限公司實現(xiàn)了綜合項目管理平臺建設(shè)，以項目模板為驅(qū)動，綜合項目管理平臺為統(tǒng)一抓手；以管理為導(dǎo)向，實現(xiàn)萬里揚對企業(yè)多類型項目標準化統(tǒng)一管控；助力企業(yè)節(jié)能增效，賦能各層級管理人員高效協(xié)同。助力企業(yè)實現(xiàn)：多視角管理門戶、多項目類型標準化、項目管控規(guī)范化、項目監(jiān)控智能化、項目資產(chǎn)自動歸集、項目管理持續(xù)化。
5. 銷售易，海能達：從Salesforce系統(tǒng)到銷售易CRM的全面替換
海能達作為專網(wǎng)通信領(lǐng)域的全球龍頭企業(yè)。本次CRM系統(tǒng)重構(gòu)項目，是海能達將數(shù)字化戰(zhàn)略強力貼合業(yè)務(wù)發(fā)展的落地。
歷時5個月的系統(tǒng)開發(fā)、上線，以及通過3個月的系統(tǒng)運行，銷售易CRM助力海能達按期完成，實現(xiàn)從Salesforce系統(tǒng)到銷售易CRM的全面替換。此前海能達CRM系統(tǒng)使用較為深入，集團業(yè)務(wù)場景也很復(fù)雜，銷售易項目團隊通過在前期做了大量的籌備工作才得以保障項目按期上線，并且系統(tǒng)經(jīng)過三個月的上線運行，效果達到預(yù)期。
6. 聯(lián)易融、能投建工：區(qū)塊鏈應(yīng)收賬款多級流轉(zhuǎn)平臺
四川能投建工集團有限公司（簡稱“能投建工”）成立于2006年，系四川省能源投資集團有限責(zé)任公司控股子公司。
本次合作項目基于聯(lián)易融自研的區(qū)塊鏈應(yīng)收賬款多級流轉(zhuǎn)平臺展開，中小型企業(yè)供應(yīng)商可以通過全在線方式完成融資全流程——包括注冊、開立電子債權(quán)憑證、貿(mào)易背景資料審核等，充分解決了融資難、融資貴的痛點，助力核心企業(yè)提高自身供應(yīng)鏈的管理效率和韌性。在授信額度和時效性得到提高的同時，降低上下游供應(yīng)商的融資成本，在解決中小微企業(yè)融資難的基礎(chǔ)上，扶持產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的發(fā)展，提升集團整體競爭優(yōu)勢。
7. 云礪、益海嘉里：供應(yīng)鏈協(xié)同平臺全方位助力集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型
益海嘉里集團是新加坡豐益國際有限公司在華投資的以糧油加工、油脂化工、倉儲物流、內(nèi)外貿(mào)易為主的多元化企業(yè)集團，也是國內(nèi)最大的糧油加工集團。
云礪與益海嘉里合作的“供應(yīng)鏈協(xié)同平臺全方位助力集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型”案例，成功幫助益海嘉里構(gòu)建了業(yè)財稅連通的閉環(huán)管理模式，建立起高效協(xié)同的數(shù)字化信息共享平臺與協(xié)作共贏的供應(yīng)鏈生態(tài)體系，深度助力集團實現(xiàn)降本增效與數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標。
8. 維拓科技、七彩木制、翔合磁材、凱文磁業(yè)、燦紅磁業(yè)：維拓N+X輕量化數(shù)字應(yīng)用平臺
維拓N+X輕量化數(shù)字應(yīng)用平臺，是專業(yè)的制造行業(yè)數(shù)字化SaaS應(yīng)用平臺，主要包含8大N模塊業(yè)務(wù)以及眾多X模塊業(yè)務(wù)，其中8大N模塊業(yè)務(wù)主要包含：訂單管理、物料計劃、工單管理、報工管理、采購協(xié)同、庫存管理、質(zhì)量管理以及智能報表，實現(xiàn)銷售采購一體化，生產(chǎn)制造過程可視化，質(zhì)量追溯數(shù)字化等全場景覆蓋，助力企業(yè)實現(xiàn)全流程業(yè)務(wù)管理閉環(huán)，幫助企業(yè)重構(gòu)業(yè)務(wù)能力。
9. 依柯力、氟美斯：氟美斯新材料5G全連接工廠
氟美斯本次數(shù)字化工廠項目以提質(zhì)、降本、增效為目標，分階段、有節(jié)奏地進行落地部署，第一階段主要圍繞企業(yè)生產(chǎn)過程，幫助企業(yè)打通數(shù)據(jù)鏈，進而為業(yè)務(wù)場景深度賦能，實現(xiàn)“五化三可”：即生產(chǎn)下達自動化、生產(chǎn)過程可視化、設(shè)備管理日常化、數(shù)據(jù)信息實時化和準確化、工藝參數(shù)可追溯、設(shè)備能耗環(huán)境情況可監(jiān)控、物料信息可追溯，以點帶面地推動企業(yè)構(gòu)建智能生產(chǎn)線、智能工廠，為阜寧乃至江蘇環(huán)保濾料產(chǎn)業(yè)探索智改數(shù)轉(zhuǎn)的落地路徑。
10. 小望科技、捷安特：數(shù)智化電商發(fā)票解決方案
作為中國自行車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，捷安特在電商開票快速準時交付等方面存在亟需優(yōu)化的管理目標：跨平臺、多店鋪經(jīng)營，無法統(tǒng)一管理；客戶訂單類型多樣、需求分散，發(fā)票信息統(tǒng)一歸集處理難度大；各平臺的開票/回傳規(guī)則不統(tǒng)一，開票任務(wù)重，人工操作繁瑣、開票效率低下，無法及時有效地處理等。
財務(wù)智能化是一個循序漸進的過程，捷安特根據(jù)具體的業(yè)務(wù)需求選擇使用小望電商通的不同功能模塊，提高發(fā)票快速開具、準時交付的能力，大大減輕了財務(wù)的開票壓力，提升財務(wù)工作效率。
（文/易秋）
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