| RK | 企業(yè) | 所在 |
|---|---|---|
| 1 | 首旅集團(tuán) | 北京 |
| 2 | 中國(guó)旅游集團(tuán) | 香港 |
| 3 | 華僑城集團(tuán) | 深圳 |
| 4 | 攜程集團(tuán) | 上海 |
| 5 | 美團(tuán) | 北京 |
| 6 | 山西文旅 | 山西 |
| 7 | 錦江國(guó)際集團(tuán) | 上海 |
| 8 | 華住集團(tuán) | 上海 |
| 9 | 陜旅集團(tuán) | 陜西 |
| 10 | 河南省文投集團(tuán) | 河南 |
| 11 | 四川旅投 | 四川 |
| 12 | 湖北文旅集團(tuán) | 湖北 |
| 13 | 江西旅游集團(tuán) | 江西 |
| 14 | 中青旅控股股份有限公司 | 北京 |
| 15 | 福建省旅游發(fā)展集團(tuán) | 福建 |
| 16 | 同程旅行 | 江蘇 |
| 17 | 復(fù)星旅文 | 上海 |
| 18 | 廣西旅游發(fā)展集團(tuán) | 廣西 |
| 19 | 南京旅游集團(tuán) | 江蘇 |
| 20 | 河北旅游投資集團(tuán) | 河北 |
| 21 | 大連海昌旅游集團(tuán) | 遼寧 |
| 22 | 浙旅投集團(tuán) | 浙江 |
| 23 | 山東文旅集團(tuán) | 山東 |
| 24 | 上海春秋國(guó)際旅行社（集團(tuán)） | 上海 |
| 25 | 青島旅游集團(tuán) | 山東 |
| 26 | 融創(chuàng)文旅 | 深圳 |
| 27 | 安徽省旅游集團(tuán) | 安徽 |
| 28 | 宋城演藝 | 浙江 |
| 29 | 西安旅游集團(tuán) | 陜西 |
| 30 | 華強(qiáng)方特集團(tuán) | 深圳 |
| 31 | 凱撒旅業(yè) | 北京 |
| 32 | 黃山旅游集團(tuán) | 安徽 |
| 33 | 洛陽(yáng)文旅集團(tuán) | 河南 |
| 34 | 杭州商貿(mào)旅游集團(tuán) | 浙江 |
| 35 | 開元旅業(yè)集團(tuán) | 浙江 |
| 36 | 薊州旅游文化集團(tuán) | 天津 |
| 37 | 橫店集團(tuán) | 浙江 |
| 38 | 云南湄公河集團(tuán) | 云南 |
| 39 | 濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán) | 山東 |
| 40 | 山西五臺(tái)山文化旅游集團(tuán) | 山西 |
| 41 | 蘇州文化旅游發(fā)展集團(tuán) | 江蘇 |
| 42 | 廣東長(zhǎng)隆集團(tuán) | 廣東 |
| 43 | 寧夏旅游投資集團(tuán) | 寧夏 |
| 44 | 廣東旅控集團(tuán) | 廣東 |
| 45 | 新華聯(lián)文旅發(fā)展 | 北京 |
| 46 | 宜昌交旅集團(tuán) | 湖北 |
| 47 | 眾信旅游 | 北京 |
| 48 | 迪慶州旅游集團(tuán) | 云南 |
| 49 | 福州古厝集團(tuán) | 福建 |
| 50 | 旅悅集團(tuán) | 天津 |
| 51 | 嶺南集團(tuán) | 廣州 |
| 52 | 天目湖 | 江蘇 |
| 53 | 三湘印象 | 上海 |
| 54 | 峨眉山 | 四川 |
| 55 | 麗江股份 | 云南 |
| 56 | 曲江文旅 | 陜西 |
| 57 | 山東泰山旅游集團(tuán) | 山東 |
| 58 | 中鐵文旅集團(tuán) | 貴州 |
| 59 | 西域旅游 | 新疆 |
| 60 | 祥源文化 | 浙江 |
| 61 | 西藏旅游股份有限公司 | 西藏 |
| 62 | 九華旅游 | 安徽 |
| 63 | 張旅集團(tuán) | 湖南 |
| 64 | 長(zhǎng)白山旅游股份 | 吉林 |
| 65 | 合肥文旅博覽集團(tuán) | 安徽 |
| 66 | 成都文旅集團(tuán) | 成都 |
| 67 | 寧波文旅集團(tuán) | 浙江 |
| 68 | 洛陽(yáng)龍門旅游集團(tuán) | 河南 |
| 69 | 哈爾濱太陽(yáng)島集團(tuán) | 黑龍江 |
| 70 | 九寨溝縣新九寨國(guó)投集團(tuán) | 四川 |
| 71 | 上海東方明珠廣播電視塔有限公司 | 上海 |
| 72 | 登封天地之中文化旅游集團(tuán) | 河南 |
| 73 | 陜西華山旅游集團(tuán) | 陜西 |
| 74 | 皇城相府集團(tuán) | 山西 |
| 75 | 奇創(chuàng)旅游集團(tuán) | 上海 |
| 76 | 偉光匯通集團(tuán) | 云南 |
| 77 | 姑蘇園林建設(shè)投資控股集團(tuán) | 江蘇 |
| 78 | 甘肅省公航旅集團(tuán) | 甘肅 |
| 79 | 銀基文旅 | 河南 |
| 80 | 青海省青海湖旅游集團(tuán) | 青海 |
| 81 | 大連金石灘旅游集團(tuán) | 遼寧 |
| 82 | 杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán) | 浙江 |
| 83 | 重慶市武隆喀斯特旅游（集團(tuán)） | 重慶 |
| 84 | 清園股份 | 河南 |
| 85 | 新鄉(xiāng)南太行旅游有限公司 | 河南 |
| 86 | 湖北神農(nóng)旅游投資集團(tuán) | 湖北 |
| 87 | 珠海九洲控股集團(tuán) | 廣東 |
| 88 | 景德鎮(zhèn)陶文旅集團(tuán) | 江西 |
| 89 | 鎮(zhèn)江文旅集團(tuán) | 江蘇 |
| 90 | 亳州文旅集團(tuán) | 安徽 |
| 91 | 翼天文旅集團(tuán) | 上海 |
| 92 | 九江文旅集團(tuán) | 江西 |
| 93 | 萬(wàn)達(dá)文旅集團(tuán) | 大連 |
| 94 | 武漢旅游體育集團(tuán) | 湖北 |
| 95 | 新國(guó)脈 | 上海 |
| 96 | 途牛 | 上海 |
| 97 | 濟(jì)寧孔子文化旅游集團(tuán) | 山東 |
| 98 | 阿克蘇文旅集團(tuán) | 新疆 |
| 99 | 蘭州文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán) | 甘肅 |
| 100 | 武當(dāng)旅游 | 湖北 |
| 2022.05《互聯(lián)網(wǎng)周刊》/《中國(guó)國(guó)家旅游》/ 德本咨詢聯(lián)調(diào) | ||
“你站在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在樓上看你”，當(dāng)《紅樓夢(mèng)》里寶玉與眾姐妹吟詩(shī)賞景時(shí)，讀者正看著他們的顰笑靜動(dòng)，這一切的最“先知”者當(dāng)然是作者本人。在旅游業(yè)，當(dāng)你正在為下一個(gè)小長(zhǎng)假的旅行目的地做攻略，也正有一些人在策劃或籌備著如何讓準(zhǔn)游客們更能放飛自我。這些身在幕后運(yùn)營(yíng)的公司或可稱為“詩(shī)與遠(yuǎn)方”企業(yè)，冷冰冰的商業(yè)數(shù)字之外，他們期待可以通過遠(yuǎn)離人間煙火的方式讓理想對(duì)戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)，以慰藉心靈、激發(fā)熱情，體驗(yàn)日常之外的生活樣態(tài)。
對(duì)于詩(shī)與遠(yuǎn)方企業(yè)來說，除了一手精打算盤，善于盤算出良好的商業(yè)模式；也不乏另一手的詩(shī)性浪漫，狂放不羈；更是眼光向上，在未來的畫布上隨性揮灑。
占GDP10%的未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎
在過去的兩年中，文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了停擺、動(dòng)蕩，在充滿不確定性的未來，文旅產(chǎn)業(yè)的真正復(fù)蘇不僅取決于“天時(shí)”，更在于“人和”的努力效果。
從疫前持續(xù)增長(zhǎng)的旅游業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)來看，行業(yè)本身正處于高歌猛進(jìn)狀態(tài)：2010至2019年十年中，我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)從21.03億人次遞增到60.06億人次，國(guó)內(nèi)旅游總收入2017年達(dá)到5.73萬(wàn)億元。2019年，中國(guó)旅游業(yè)GDP綜合貢獻(xiàn)繼續(xù)維持2015年以來的高位，旅游業(yè)對(duì)內(nèi)需的拉動(dòng)作用明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年以來，旅游業(yè)對(duì)GDP的綜合貢獻(xiàn)每年均超過10%。
然而，2020年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)腰斬，旅游收入降至2.23萬(wàn)億元，嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)或帶來一定程度的行業(yè)洗牌，但并不能打破文旅行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期趨勢(shì)，繼續(xù)做大做強(qiáng)文旅行業(yè)這塊蛋糕的長(zhǎng)期步伐，并不會(huì)隨著短暫的障礙而就此停下腳步。有關(guān)部門預(yù)測(cè)，未來三年我國(guó)旅游直接投資累計(jì)將超過3萬(wàn)億元，形成10萬(wàn)億級(jí)支柱產(chǎn)業(yè)。
形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，但未來更值得期許，旅游業(yè)的觸底反彈或就在眼前，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)視角的企業(yè)也開始提前布局，為否極泰來而準(zhǔn)備著，統(tǒng)計(jì)顯示，今年第一季度上交所共披露28家文旅投企業(yè)申請(qǐng)發(fā)行30只私募債，共計(jì)405億元，除去“被終止”，或有351億元資金注入文旅市場(chǎng)。
這些年文旅路上的創(chuàng)想者
以上發(fā)債企業(yè)背后的實(shí)際控制人均為地方國(guó)資，這反映出我國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)的一大特色，即由于我國(guó)的旅游資源和資產(chǎn)均屬于國(guó)有，因此以省、地方為單位的旅游企業(yè)成為文旅賽道上的主流玩家。除了以熱門景點(diǎn)所在地區(qū)為單位建立的企業(yè)外，近年來，省級(jí)旅游集團(tuán)大量組建，意在整合貫通全省旅游資源和投資資金，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，方便深度發(fā)掘旅游資源，抱團(tuán)躍進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年底，全國(guó)31個(gè)省區(qū)市有28個(gè)已組建了省級(jí)旅游集團(tuán)。
這也側(cè)面反映了各省對(duì)文旅行業(yè)的重視程度，如旅游大省河南在《河南省“十四五”文化旅游融合發(fā)展規(guī)劃》中提到，到2025年年底，全省文化產(chǎn)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重超過5%，文旅文創(chuàng)成為全省戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。河南省文旅廳還明確指出，要培育旗艦勁旅，支持省內(nèi)文旅企業(yè)整合上市。今年3月，河南省文化旅游投資集團(tuán)注冊(cè)成立，注冊(cè)資本150億元。過去一年，《唐宮夜宴》《龍門金剛》《2021年河南春晚》以及“奇妙夜”“奇妙游”“端午奇妙游”創(chuàng)意文化節(jié)目的火爆，也顯示出其在吸引游客上的良苦用心。
除了占有資源優(yōu)勢(shì)的文旅企業(yè)，不少頗有想法的民營(yíng)文旅企業(yè)也以自身優(yōu)勢(shì)在文旅賽道上發(fā)揮著光和熱。如以“中國(guó)家庭歡樂供應(yīng)商”為定位的融創(chuàng)文旅，以“全球家庭休閑度假的引領(lǐng)者”為定位的復(fù)星旅文，以“宋城”“千古情”品牌叱咤全國(guó)的宋城演藝，聚焦生態(tài)旅游、旅游地產(chǎn)和大健康產(chǎn)業(yè)的云南湄公河集團(tuán)等。
文旅賽道上的另一方參與者就是應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)而生的OTA平臺(tái)，攜程、同程、美團(tuán)、飛豬等在互聯(lián)網(wǎng)思維下，各自運(yùn)用自身生態(tài)優(yōu)勢(shì)，先一步占據(jù)了線上文旅流量，不僅讓旅游更為便捷，也重構(gòu)了文旅行業(yè)的發(fā)展思路，是最早的線上旅游流量占位者。隨著云旅游、數(shù)字文旅的到來，以及元宇宙、NFT等新玩法的出現(xiàn)，傳統(tǒng)旅游企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司正在希望借著新一波的信息技術(shù)彎道超車，實(shí)現(xiàn)后發(fā)制人的效果，無(wú)論是先行還是后進(jìn)，科技力量都是暢游旅游這片海的利器。
從高速發(fā)展到高質(zhì)量文旅融合發(fā)展
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，但各企業(yè)除了要有大快干上的豪情外，還應(yīng)有細(xì)致籌劃、悉心打磨產(chǎn)品的柔情，旅游產(chǎn)品重在以創(chuàng)意勝、以文化底蘊(yùn)勝，從來不是單純靠幾個(gè)噱頭宣傳和資金投入數(shù)字獲得持續(xù)關(guān)注的。作為不同于用之有限的礦產(chǎn)資源，文旅資源是精心打理就可持續(xù)挖掘的綠色資源，但是經(jīng)營(yíng)不善也就難以吸引游客，因此，做好文旅產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)的呼喚除了精品，還是精品。
這與我國(guó)經(jīng)濟(jì)走向和文旅業(yè)五十余年的發(fā)展歷程直接相關(guān)。從高速增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展將產(chǎn)生從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)到消費(fèi)理念的整體躍遷，從旅游工作的“政治接待型”到二十世紀(jì)70年代末以來的“經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)型”，再到80年代確立其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)地位和90年代境外旅游的放開，旅游產(chǎn)業(yè)的引擎作用得以體現(xiàn)，進(jìn)而消費(fèi)者對(duì)旅游產(chǎn)品的品味也快速提高。
進(jìn)入新千年，人口紅利和提升的居民消費(fèi)水平帶來了龐大的旅游產(chǎn)品購(gòu)買群體，“黃金周”假日制度讓有錢者也有了閑，紅色旅游、5A級(jí)旅游景區(qū)適時(shí)推出，文化深度游、休閑度假游的興起，“旅游+”“全域旅游”、智慧旅游等得以開發(fā)，旅游業(yè)從過去的單一景點(diǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈袠I(yè)、多要素融合多樣的發(fā)展形態(tài)，持續(xù)向精品化、特色化和多元化發(fā)展。2018年，國(guó)家旅游局和文化部合并組建為文化和旅游部，標(biāo)志著文旅融合階段的全面到來。
在新時(shí)期，一些引領(lǐng)性質(zhì)的企業(yè)誕生了，如華僑城集團(tuán)以“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者、中國(guó)新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)者、中國(guó)全域旅游示范者”為中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略定位，形成了文化產(chǎn)業(yè)體系（文化主題景區(qū)、文化主題酒店、文化藝術(shù)、文化演藝等）、旅游產(chǎn)業(yè)體系（深圳華僑城度假區(qū)、云南全域旅游、海南全域旅游等）、新型城鎮(zhèn)化、電子科技產(chǎn)業(yè)體系及相關(guān)業(yè)務(wù)投資在內(nèi)的五大產(chǎn)業(yè)格局，有效撬動(dòng)地產(chǎn)、文化、金融、科技、城鎮(zhèn)化等，形成飛輪效應(yīng)。
結(jié)語(yǔ)
有的商業(yè)模式或能成就衣食飽暖，有的成就國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃，還有的企業(yè)則能成就某種偉大，從人性深處開掘出財(cái)富的金礦。
