| RK | 企業(yè) | iP |
|---|---|---|
| 1 | 上海地產(chǎn) | 84.34 |
| 2 | 陽光大地 | 84.32 |
| 3 | 北京建工 | 84.21 |
| 4 | 珠江投資 | 82.74 |
| 5 | 城建發(fā)展 | 81.70 |
| 6 | 萬科地產(chǎn) | 81.52 |
| 7 | 卓越集團 | 81.51 |
| 8 | 新城控股 | 81.27 |
| 9 | 碧桂園 | 80.24 |
| 10 | 星河地產(chǎn) | 79.29 |
| 11 | 上海城建 | 79.28 |
| 12 | 萬達集團 | 78.69 |
| 13 | 中環(huán)投資 | 78.29 |
| 14 | 富力地產(chǎn) | 78.16 |
| 15 | 越秀地產(chǎn) | 77.88 |
| 16 | 華潤置地 | 77.70 |
| 17 | 海岸集團 | 77.43 |
| 18 | 南山控股 | 77.35 |
| 19 | 世紀金源 | 77.28 |
| 20 | 武漢城建 | 77.14 |
| 21 | 恒豐地產(chǎn) | 76.56 |
| 22 | 招商蛇口 | 76.12 |
| 23 | 上海城投 | 76.00 |
| 24 | 東亞新華 | 75.68 |
| 25 | 陸家嘴 | 75.58 |
| 26 | 敏捷集團 | 75.33 |
| 27 | 天安投資 | 75.15 |
| 28 | 大唐地產(chǎn) | 75.11 |
| 29 | 旭輝集團 | 75.10 |
| 30 | 光明地產(chǎn) | 75.09 |
| 31 | 遠洋集團 | 74.99 |
| 32 | 萬華投資 | 74.97 |
| 33 | 新希望地產(chǎn) | 74.95 |
| 34 | 俊發(fā)地產(chǎn) | 74.78 |
| 35 | 中國鐵建 | 74.75 |
| 36 | 華僑城 | 74.72 |
| 37 | 香港置地 | 74.66 |
| 38 | 寶龍地產(chǎn) | 74.66 |
| 39 | 首創(chuàng)置業(yè) | 74.50 |
| 40 | 金融街 | 74.42 |
| 41 | 龍湖集團 | 74.40 |
| 42 | 方圓地產(chǎn) | 74.39 |
| 43 | 中海地產(chǎn) | 74.39 |
| 44 | 正商集團 | 74.23 |
| 45 | 長江實業(yè) | 74.20 |
| 46 | 寶能集團 | 74.16 |
| 47 | 中交房地產(chǎn) | 74.14 |
| 48 | 瑞安房地產(chǎn) | 74.08 |
| 49 | 葛洲壩 | 73.97 |
| 50 | 電建地產(chǎn) | 73.85 |
| 51 | 金輝集團 | 73.82 |
| 52 | 安徽置地 | 73.57 |
| 53 | 保利發(fā)展 | 73.51 |
| 54 | 首開股份 | 73.36 |
| 55 | 文一地產(chǎn) | 73.10 |
| 56 | 龍光集團 | 73.06 |
| 57 | 金成集團 | 72.97 |
| 58 | 康橋地產(chǎn) | 72.92 |
| 59 | 中信泰富 | 72.90 |
| 60 | 金科集團 | 72.86 |
| 61 | 大華集團 | 72.74 |
| 62 | 綠城中國 | 72.72 |
| 63 | 中旅地產(chǎn) | 72.63 |
| 64 | 雅居樂 | 72.54 |
| 65 | 弘陽地產(chǎn) | 72.52 |
| 66 | 佳兆業(yè) | 72.47 |
| 67 | 合生創(chuàng)展 | 72.39 |
| 68 | 保利置業(yè) | 72.38 |
| 69 | 東原地產(chǎn) | 72.23 |
| 70 | 新世界中國 | 72.23 |
| 71 | 德信地產(chǎn) | 72.21 |
| 72 | 中洲控股 | 72.14 |
| 73 | 中駿集團 | 72.10 |
| 74 | 國貿(mào)地產(chǎn) | 72.10 |
| 75 | 銀豐投資 | 71.93 |
| 76 | 力高集團 | 71.93 |
| 77 | 中冶置業(yè) | 71.92 |
| 78 | 復(fù)地集團 | 71.88 |
| 79 | 合景泰富 | 71.88 |
| 80 | 禹洲集團 | 71.85 |
| 81 | 綠都地產(chǎn) | 71.82 |
| 82 | 象嶼集團 | 71.71 |
| 83 | 石榴集團 | 71.63 |
| 84 | 深業(yè)集團 | 71.62 |
| 85 | 天譽置業(yè) | 71.62 |
| 86 | 中梁控股 | 71.59 |
| 87 | 領(lǐng)地集團 | 71.56 |
| 88 | 景瑞地產(chǎn) | 71.56 |
| 89 | 雅戈爾 | 71.42 |
| 90 | 恒盛地產(chǎn) | 71.40 |
| 91 | 華宇集團 | 71.40 |
| 92 | 湖北聯(lián)投 | 71.40 |
| 93 | 金地集團 | 71.20 |
| 94 | 京基集團 | 71.10 |
| 95 | 中糧大悅城 | 71.08 |
| 96 | 榮和集團 | 70.91 |
| 97 | 華南城 | 70.79 |
| 98 | 中天城投 | 70.67 |
| 99 | 五礦地產(chǎn)控股 | 70.63 |
| 100 | 上港集團 | 70.61 |
| 101 | 祥源地產(chǎn) | 70.59 |
| 102 | 金隅集團 | 70.57 |
| 103 | 海信地產(chǎn) | 70.48 |
| 104 | 美的置業(yè) | 70.42 |
| 105 | 中天美好集團 | 70.37 |
| 106 | 仁恒置地 | 70.37 |
| 107 | 路勁集團 | 70.35 |
| 108 | 中建東孚 | 70.33 |
| 109 | 星河灣 | 70.11 |
| 110 | 上海建工 | 70.09 |
| 111 | 和昌集團 | 70.04 |
| 112 | 永威置業(yè) | 70.01 |
| 113 | 宋都集團 | 70.01 |
| 114 | 凱德置地 | 69.93 |
| 115 | 中奧地產(chǎn) | 69.91 |
| 116 | 華地集團 | 69.88 |
| 117 | 聯(lián)發(fā)集團 | 69.77 |
| 118 | 朗詩綠色地產(chǎn) | 69.74 |
| 119 | 融信集團 | 69.60 |
| 120 | 中國金茂 | 69.46 |
| 121 | 國瑞集團 | 69.36 |
| 122 | 恒基兆業(yè) | 69.35 |
| 123 | 海寧鴻翔 | 69.31 |
| 124 | 九龍倉 | 69.17 |
| 125 | 云星集團 | 69.16 |
| 126 | 華遠地產(chǎn) | 68.91 |
| 127 | 大發(fā)地產(chǎn) | 68.80 |
| 128 | 天一仁和 | 68.78 |
| 129 | 邦泰集團 | 68.67 |
| 130 | 海倫堡 | 68.59 |
| 131 | 銀城國際 | 68.58 |
| 132 | 格力地產(chǎn) | 68.52 |
| 133 | 中華企業(yè) | 68.52 |
| 134 | 昌建地產(chǎn) | 68.26 |
| 135 | 華發(fā)股份 | 68.24 |
| 136 | 新湖中寶 | 68.17 |
| 137 | 天恒置業(yè) | 68.08 |
| 138 | 上坤集團 | 68.03 |
| 139 | 星聯(lián)集團 | 67.94 |
| 140 | 濱江集團 | 67.87 |
| 141 | 蘇州高新 | 67.70 |
| 142 | 德商置業(yè) | 67.52 |
| 143 | 澳海集團 | 67.43 |
| 144 | 北辰實業(yè) | 67.38 |
| 145 | 保億置業(yè) | 67.34 |
| 146 | 大名城 | 67.29 |
| 147 | 魯商發(fā)展 | 67.28 |
| 148 | 吉寶置業(yè) | 67.08 |
| 149 | 宏祥房地產(chǎn) | 67.02 |
| 150 | 信達地產(chǎn) | 66.95 |
| 2022.03《互聯(lián)網(wǎng)周刊》/ 德本咨詢聯(lián)調(diào) | ||
房住不炒，化解系統(tǒng)性風險隱憂
對于中國房地產(chǎn)業(yè)來說，2021年絕對是令人記憶深刻的一年，在經(jīng)歷了數(shù)十年高景氣發(fā)展之后，全國各地硬件設(shè)施建設(shè)成效有目共睹，整齊有序的城市布局，新式建筑物鱗次櫛比。然而一個產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷長期興盛之后，也一定會積累非常多的問題。對于當前的房地產(chǎn)而言，高房價、高負債、過量開發(fā)所帶來的問題已不容回避，長此以往對于整個社會經(jīng)濟的健康發(fā)展構(gòu)成了極大隱憂。
為此，國家多措并舉，一方面加強宣傳和引導(dǎo)，在2016年底中央經(jīng)濟工作會議上首次提出了“房子是用來住的，不是用來炒的”，讓大家更理性地審視房屋的真實價值，并且更系統(tǒng)和深入地對房地產(chǎn)市場有更清醒的認識，“房住不炒”已經(jīng)逐漸成為了社會共識。此后在2019年7月30日召開的中央政治局會議上，提出了“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段”，從經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展角度給房地產(chǎn)指出了明確導(dǎo)向。此后我們看到全國各地相應(yīng)出臺了一系列針對高房價、炒房熱的限購限價措施，來抑制人們的非理性投資性購房，防止房地產(chǎn)過度開發(fā)，引發(fā)社會金融杠桿過快增長的風險。
尤其隨著近年來國家對金融亂象整治工作的不斷深入，對銀行、保險、信托等各方資金違規(guī)輸血樓市的嚴監(jiān)管態(tài)勢不斷加強。銀保監(jiān)會持續(xù)開展重點城市房地產(chǎn)貸款專項檢查，嚴防金融機構(gòu)對高負債房地產(chǎn)企業(yè)過度授信，加大了“首付貸”、消費貸資金流入房市的整治力度。針對重點城市、重點房地產(chǎn)企業(yè)的杠桿融資問題設(shè)定三條紅線，對于房地產(chǎn)企業(yè)的融資行為做了嚴格規(guī)范和指導(dǎo)，使行業(yè)的有息負債規(guī)模得到了限制，房地產(chǎn)信貸進入到“穩(wěn)存量、控增量”的階段，減少房地產(chǎn)行業(yè)對融資的高度依賴，不斷化解發(fā)生系統(tǒng)性風險的可能性。
狀況頻出，2021年房地產(chǎn)業(yè)的變革陣痛
正是一系列“嚴監(jiān)管”措施的組合治理下，2021年房地產(chǎn)金融泡沫化的傾向得到了有效遏制。但與此同時，一些近年來依靠高信貸進行業(yè)務(wù)擴張的企業(yè)，由于一時無法適應(yīng)購房需求、產(chǎn)業(yè)政策，以及金融資本環(huán)境等多重因素的變化，出現(xiàn)了債務(wù)違約的情況。據(jù)上海票據(jù)交易所近期公布的《截至2022年2月28日持續(xù)逾期名單》中，就有很多房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)違約，這其中不乏恒大、榮盛、中南建設(shè)、融創(chuàng)、世茂等業(yè)務(wù)分布范圍廣、體量較大的房地產(chǎn)企業(yè)。
2022年2月24日，國新辦舉行的推動住房和城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)布會上，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部對于2021年房地產(chǎn)市場的總結(jié)是“2021年，在各方面共同努力下，房地產(chǎn)市場總體穩(wěn)定”。在“‘保交樓、保民生、保穩(wěn)定’為首要目標”等表述中，可見此次對于房地產(chǎn)業(yè)的深度整頓，是國家在深刻認識到房地產(chǎn)業(yè) “高負債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”的開發(fā)經(jīng)營模式不可持續(xù)的基礎(chǔ)上，為防范和化解發(fā)生更大風險隱患為出發(fā)點的決心之舉，對于目前房地產(chǎn)市場所出現(xiàn)的種種狀況顯然是有預(yù)判的。
房地產(chǎn)是經(jīng)濟長期穩(wěn)定繁榮的支柱產(chǎn)業(yè)
對于房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)的“嚴監(jiān)管”，以及“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段”的提法，是否就意味著房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中從此將無足輕重，整個行業(yè)就此走向沉寂？事實絕非如此。
在經(jīng)濟學(xué)上，常把投資、消費和出口稱作拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”，而房地產(chǎn)既作為消費端，在居民消費支出中就占20%以上份額，同時它還與建筑業(yè)、制造業(yè)、水電、居民服務(wù)等眾多上下游行業(yè)密切關(guān)聯(lián)。據(jù)國家統(tǒng)計局公布的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，自2015年以來，房地產(chǎn)占GDP比重一直保持在6%以上。
即使是在大家感覺房地產(chǎn)市場相對平淡的2021年，我國的商品房銷售面積和銷售額分別達到了17.94億平方米和18.19萬億元，雖有各種限制因素的影響，但在產(chǎn)業(yè)自身體量和發(fā)展慣性的牽引下，仍然創(chuàng)出了歷史新高。全年房地產(chǎn)增加值為7.76萬億元，而2021年我國經(jīng)濟總量是114.37萬億元，房地產(chǎn)業(yè)就占到GDP的6.8%，如果再連同建筑業(yè)增加值8.01萬億元，僅此兩項合計就占GDP的14%。如果再將龐大的房地產(chǎn)上下游行業(yè)納入其中，比如建筑材料、家電生產(chǎn)、運輸、水電業(yè)、園林業(yè)、物管中介等生產(chǎn)、服務(wù)業(yè)計算在內(nèi)，房地產(chǎn)對于中國經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展所起的支柱作用不容置疑。
產(chǎn)業(yè)支柱地位既是時代所賦予也是數(shù)百萬從業(yè)者全力以赴的成果
如今房地產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)地位并不是短時期內(nèi)形成的，它是隨著1998年住房改革的推行，從過去的福利分房到市場化購房的分配制度的轉(zhuǎn)變，并且是在居民實際居住需求的內(nèi)在推動以及國家長期以來的宏觀調(diào)控政策的規(guī)范和修正下，逐步成長和發(fā)展起來的。
據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，在開始停止城鎮(zhèn)住房實物分配，逐步實行住房分配貨幣化的1998年，城鎮(zhèn)住房居住面積198024萬平方米，相應(yīng)當時的城鎮(zhèn)總?cè)丝谑?.7942億，簡單換算，人均居住面積是5.22平方米。但1998年全國各類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只有24378個，全行業(yè)從業(yè)人員僅有82.6萬人，全年房屋竣工面積為17566萬平米，短缺的房屋供給能力與巨大的實際住房需求之間存在極度的不平衡，為此一個新的充滿活力的市場就此打開。
時代為行業(yè)的跨越式發(fā)展提供了條件，而建設(shè)成果的取得離不開這個行業(yè)從業(yè)人員的全力以赴，尤其是在產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整頻繁的行業(yè)，對于每一位從業(yè)者調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變思路并快速順應(yīng)環(huán)境的能力每每帶來挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計，到2020年我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)已達103262家，從業(yè)人員290.13萬，正是這數(shù)百萬從業(yè)者的不斷付出，使我國的房地產(chǎn)建設(shè)能力得到長足進步，2020年全年房屋竣工面積達91218萬平米，是1998年的5倍，按如今9.022億城鎮(zhèn)人口計算，全行業(yè)的房屋建造能力在未完全得到釋放的情況下，可以讓城鎮(zhèn)居民平均每人每年增加1平方米，人們的居住條件得到了極大改善。有數(shù)據(jù)顯示2019年城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達到39.8平方米，住房短缺的狀況已經(jīng)得到了根本性扭轉(zhuǎn)。
房地業(yè)的健康發(fā)展是社會可持續(xù)發(fā)展的助推器
一個市場的健康發(fā)展離不開問題頻出的不斷淬煉，不回避難題，不斷在試錯中尋找解決辦法，房地產(chǎn)業(yè)一路走來，用摸著石頭過河來類比再形象不過。比如在住房改革兩年之后的2000年，相關(guān)部門才逐步統(tǒng)一房屋中介收費標準，推出了《商品房買賣合同示范文本》、房產(chǎn)測量國家標準等，從無到有逐步搭建起了房地產(chǎn)市場體系。2002年國土資源部簽發(fā)了11號文件《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》，叫停了沿用多年的土地協(xié)議出讓方式，土地使用權(quán)走向了招拍掛。房地產(chǎn)市場就是在這樣的不斷摸索中前行。
人們對于當前的房地產(chǎn)調(diào)控感受至深，事實上，房地產(chǎn)市場這20多年的發(fā)展中，結(jié)合整體國民經(jīng)濟的發(fā)展狀況，對于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控只是工具運用的多少，以及政策推出的時點問題，重視房地產(chǎn)市場的穩(wěn)健發(fā)展，對房地產(chǎn)市場中出的問題進行管理和規(guī)范從來就沒有缺席過。比如在房改后短短幾年的2003年，國家就運用提高首付款比例來抑制當年出現(xiàn)的房地產(chǎn)市場發(fā)展過熱的情況。此后結(jié)合土地市場集中整頓，提高拿地“門檻”等措施，從土地供給上對市場進行降溫治理。2005年國八條出臺，將穩(wěn)定房價提高到政治高度。
在一個匯集了民眾的財富，又關(guān)聯(lián)著各地土地財政，既具有居住屬性，還具有金融和投資屬性的矛盾綜合體上，要實現(xiàn)規(guī)范、有序、健康的發(fā)展，對于調(diào)控治理水平提出的要求非比尋常，牽一發(fā)而動全身，要達到多方面均衡發(fā)展，難度如此之高，這也是多年以來房價增速遠超收入增長，讓中低收入住房剛需群體常常望樓興嘆的現(xiàn)實原因。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2020年全國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入43833.8元，人均消費支出27007.4元，其中居住支出6957.7元，占消費總支出的1/4。事實上在一些經(jīng)濟較發(fā)達的城市，人們的居住支出往往要大的多。比如在北京租住一個衛(wèi)生條件尚可的單間成本每月要3千以上，對于很多剛參加工作的青年而言，房租已是一大筆開支，以剩余收入來比照高企的房價，在這樣的城市尋求事業(yè)發(fā)展，困難可想而知。當一個重要經(jīng)濟支柱的發(fā)展出現(xiàn)了偏差，不論是對整個經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，還是對民眾追求美好生活，都造成了極大障礙，因而亟待解決
從產(chǎn)業(yè)帶動的層面來看，房地產(chǎn)市場的健康穩(wěn)定，有利于居者有其屋的實現(xiàn)，降低民眾對于房屋漲價過快的焦慮，達到因需購房、理性投資，而不是以高負債購房，來犧牲其它合理性消費和生活品質(zhì)為代價，讓三駕馬車中的消費煥發(fā)出應(yīng)有動能；一個穩(wěn)健發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)，將有利于帶動上下游各產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，對制造投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整將產(chǎn)生直接牽引；對于全國各地，尤其是一些產(chǎn)業(yè)相對落后，對土地出讓依賴較大的地方實現(xiàn)財政收支平衡，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展解決民生問題起到支持作用。
尊重規(guī)律，當以推動地方經(jīng)濟建設(shè)為己任
任何事物的發(fā)展都有其自身規(guī)律，房地產(chǎn)業(yè)的興盛和快速發(fā)展既有改革開放帶來的社會經(jīng)濟繁榮為基礎(chǔ)，又有大量農(nóng)業(yè)人口進入城市工作生活的人口變遷的時代背景，也有住房改革激活住房分配市場作為契機，多重因素為社會開創(chuàng)出一個持續(xù)繁榮20多年的房地產(chǎn)市場。隨著市場因素的不斷轉(zhuǎn)變，如今的房地產(chǎn)業(yè)也迎來了結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變的新時點。
要順應(yīng)時代潮流，在新的時點能緊緊跟隨時代的脈搏，就要按客觀規(guī)律辦事，簡單概括為要做到尊重科學(xué)規(guī)律，尊重市場規(guī)律，尊重經(jīng)濟規(guī)律和尊重人性規(guī)律。
首先是要對人口的增長規(guī)律，以及成熟的經(jīng)濟發(fā)達國家的人均房屋居住面積有科學(xué)認識。全球主要國家的人口增長正在不斷創(chuàng)出新低，盡管我國在人口政策有所調(diào)整，但人口已經(jīng)迎來頂峰是不爭的事實，住房需求與人口數(shù)量和結(jié)構(gòu)有著密切關(guān)聯(lián)，結(jié)合全球經(jīng)濟發(fā)達國家的人均居住面積，對于國內(nèi)房地產(chǎn)市場的需求狀況不難做出判斷。
其次，房地產(chǎn)作為一種商品，其運行變化有一定的市場規(guī)律，經(jīng)過20年的發(fā)展，我國的房地產(chǎn)開發(fā)能力已經(jīng)達到每年17億平方米，現(xiàn)有的庫存房有6億平方米，經(jīng)有關(guān)測算目前居民作為投資購買的房產(chǎn)有近60億平方米，供大于求還是供小于求一目了然。
再有，當前我國的房地產(chǎn)價格與居民收入增長無法合理匹配，居民個人負債率和房地產(chǎn)企業(yè)負債率都已達到接近或達到合理邊際，讓市場回歸經(jīng)濟規(guī)律正軌刻不容緩。
最后一點是，市場中消費情緒正在發(fā)生變化，當人們對于房地產(chǎn)投資收益的判斷相對謹慎，預(yù)期發(fā)生扭轉(zhuǎn)時，即使在相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策對于房地產(chǎn)行業(yè)有所松綁或呵護，大家參與市場的熱情也難以馬上恢復(fù)，買漲不買跌，這就是人性規(guī)律。
作為上承各地土地開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展重任，下接民眾需求的房地產(chǎn)企業(yè)，在當前整體經(jīng)濟遇冷之時，在推動各地經(jīng)濟發(fā)展的過程中發(fā)揮自身優(yōu)勢，解決好自身現(xiàn)金流問題，落實好管控措施，減少杠桿率、減少盲目擴張。開發(fā)優(yōu)質(zhì)的建筑工程，推動地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)，以自身的信貸健康來維護當?shù)亟鹑诜€(wěn)定。
如果還是以慣性思維，肌肉記憶，以高舉債的方式，囤地囤房，來享受地價、房價高成長的紅利，無異于刻舟求劍，最終只能兩手空空。以數(shù)量取勝的時代已成過去，以差異化和品質(zhì)提升來獲取消費者垂青的新時代正在到來。
結(jié)語
人們總會感慨快樂時光太過短暫，但快樂的感覺哪一個不是由困難和艱險所反襯和換取呢。企業(yè)也一樣，面對當前錯綜復(fù)雜的市場形式，選擇直面挑戰(zhàn)，有無盡前路可奔赴，有波瀾過往可回首，又有什么值得缺憾呢？
“新春甫驚蟄，草木猶未知。高人靜無事，頗怪春來遲?！睂τ谝粋€具有極強韌性，保持自己發(fā)展定力的經(jīng)濟體，一個穩(wěn)定健康的房地產(chǎn)市場從來都不曾缺席，只是早晚回歸而已。
