| S/N | 平臺 | 品牌 | 創(chuàng)新 | 功能 | 綜合 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 肯耐珂薩云 | 93.67 | 94.56 | 96.13 | 94.79 |
| 2 | YouSuite | 93.35 | 94.51 | 94.51 | 94.12 |
| 3 | Boss直聘 | 92.42 | 94.45 | 94.58 | 93.82 |
| 4 | 北森云 | 92.51 | 94.51 | 94.36 | 93.79 |
| 5 | 科銳云 | 92.59 | 94.21 | 93.45 | 93.42 |
| 6 | 終成國際人力資源咨詢 | 92.23 | 93.87 | 93.78 | 93.29 |
| 7 | 易HR | 92.62 | 93.76 | 93.12 | 93.17 |
| 8 | 喔趣云系統(tǒng) | 91.35 | 94.36 | 92.88 | 92.86 |
| 9 | 蓋雅勞動力云 | 91.32 | 94.15 | 92.56 | 92.68 |
| 10 | 拉勾網(wǎng) | 91.58 | 93.49 | 92.76 | 92.61 |
| 11 | 前程無憂 | 92.31 | 92.56 | 92.46 | 92.44 |
| 12 | e成科技 | 90.42 | 93.11 | 92.43 | 91.99 |
| 13 | 智聯(lián)招聘 | 90.49 | 92.49 | 92.51 | 91.83 |
| 14 | Quhuo+ | 89.43 | 92.36 | 93.45 | 91.75 |
| 15 | 永盛人力集團(tuán) | 88.72 | 87.79 | 91.35 | 89.29 |
| 16 | 金石誠業(yè) | 86.45 | 87.42 | 88.92 | 87.6 |
| 17 | Moka | 85.36 | 86.55 | 89.35 | 87.09 |
| 18 | 第一人力 | 84.26 | 87.36 | 88.76 | 86.79 |
| 19 | 點(diǎn)米科技 | 85.48 | 84.38 | 88.56 | 86.14 |
| 20 | SAP Success Factors HXM Suite | 86.45 | 82.77 | 88.3 | 85.84 |
| 21 | 獵聘網(wǎng) | 85.13 | 84.56 | 87.62 | 85.77 |
| 22 | i人事 | 84.51 | 83.79 | 88.15 | 85.48 |
| 23 | 歐孚云等 | 84.29 | 83.21 | 87.61 | 85.04 |
| 24 | 金蝶云 | 84.21 | 84.12 | 85.62 | 84.65 |
| 25 | 上海外服人力資源咨詢 | 83.29 | 83.46 | 86.51 | 84.42 |
| 26 | ADP? iHCM 2 | 83.56 | 83.76 | 84.77 | 84.03 |
| 27 | 香聘 | 83.52 | 84.11 | 84.35 | 83.99 |
| 28 | 易people+Pro | 83.31 | 82.46 | 84.75 | 83.51 |
| 29 | 給到App | 82.31 | 83.43 | 84.51 | 83.42 |
| 30 | 谷露軟件 | 82.37 | 82.56 | 85.13 | 83.35 |
| 31 | 名才eHR | 82.87 | 82.77 | 84.15 | 83.26 |
| 32 | 藍(lán)鳥云 | 82.26 | 82.75 | 84.67 | 83.23 |
| 33 | FESCO | 82.41 | 82.43 | 84.32 | 83.05 |
| 34 | 工薪記 | 82.19 | 82.36 | 81.26 | 81.94 |
| 35 | 薪人薪事 | 81.59 | 79.85 | 83.87 | 81.77 |
| 36 | 智思云 | 80.37 | 79.62 | 82.91 | 80.97 |
| 37 | 霖瓏云科 | 79.52 | 79.16 | 82.94 | 80.54 |
| 38 | 紅海ehr | 78.36 | 79.13 | 78.53 | 78.67 |
| 39 | 萬古HR管理云 | 78.56 | 79.45 | 76.32 | 78.11 |
| 40 | 雙高集團(tuán) | 76.78 | 76.46 | 73.62 | 75.62 |
| 41 | Kayang App | 76.41 | 74.31 | 73.54 | 74.75 |
| 42 | 中人人力資源機(jī)構(gòu) | 76.39 | 75.32 | 72.46 | 74.72 |
| 43 | 英格瑪 | 76.52 | 75.13 | 72.51 | 74.72 |
| 44 | CDP人力資源一站式服務(wù)平臺 | 73.63 | 74.54 | 72.36 | 73.51 |
| 45 | 大易云招聘 | 72.79 | 74.31 | 72.84 | 73.31 |
| 46 | 海峽人力 | 72.51 | 73.21 | 73.46 | 73.06 |
| 47 | 漢哲人力資源咨詢 | 70.37 | 72.89 | 73.14 | 72.13 |
| 48 | 親親小保App | 69.41 | 73.12 | 71.86 | 71.46 |
| 49 | 太和顧問 | 69.89 | 72.78 | 71.62 | 71.43 |
| 50 | 瀚納仕 | 68.13 | 72.19 | 71.31 | 70.54 |
| 2021.02德本咨詢/eNet研究院/互聯(lián)網(wǎng)周刊調(diào)研選擇 | |||||
意義
人力資源管理與企業(yè)成敗向來有分不開的關(guān)系。人是企業(yè)最大的資產(chǎn)，但往往也能成為最大的負(fù)擔(dān)。人力管理的成效逐漸與企業(yè)利潤和競爭力掛鉤。
目前在各種成本不斷增加的情況下，若人對應(yīng)的貢獻(xiàn)度無法提高，企業(yè)運(yùn)營必然會受影響，核心競爭力也會下降。然而，對合適企業(yè)自身的人力資源管理體系的選擇與制定，是每個(gè)管理者都會面對的挑戰(zhàn)和難題。
不難預(yù)料，合理的人力資源管理將幫助企業(yè)有效進(jìn)行人才配置利用，同時(shí)，合理的考核與培訓(xùn)也有助于提高員工的工作積極性、激發(fā)其個(gè)人潛能，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。
效率
以大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為代表的數(shù)字化技術(shù)正逐漸顛覆及重塑人類的生產(chǎn)和生活方式。如今，新技術(shù)不僅在生活服務(wù)中為人們提供便利，更為企業(yè)進(jìn)行高效管理提供機(jī)會。
新數(shù)字技術(shù)也促進(jìn)著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體的進(jìn)化與重新定義，催生出了新的經(jīng)營策略和經(jīng)濟(jì)形態(tài)。有數(shù)據(jù)顯示，全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67%、中國1000強(qiáng)企業(yè)中的50%都會把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。各企業(yè)正在逐漸適應(yīng)當(dāng)今數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，力爭通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型在市場競爭中保持優(yōu)勢。
通過數(shù)字化的方式幫助提升傳統(tǒng)企業(yè)的工作效率并促進(jìn)企業(yè)尋找新的增長方式，成為很多軟件企業(yè)的發(fā)力點(diǎn)。企業(yè)級云管理系統(tǒng)日漸完善，數(shù)字化軟件開始席卷各類企業(yè)的各個(gè)部門，熱點(diǎn)技術(shù)的興起成功助力企業(yè)信息化步伐加快，人力資源數(shù)字化應(yīng)用也逐漸普及，被各類企業(yè)廣泛應(yīng)用。
1、智能化帶來變革
CDP集團(tuán)總裁呂威在中國500強(qiáng)企業(yè)人力資源高峰論壇上曾表示，人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型可幫助企業(yè)通過靈活化用工、共享型用工、淡旺季薪資浮動等創(chuàng)新方式，提高人均效率。在各類軟件的支持下，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的彈性增加，更好地應(yīng)對未來的不確定性，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)可控性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性價(jià)值。
在數(shù)字化背景下，傳統(tǒng)的管理方式將逐漸被簡潔高效的在線操作所取代。各軟件企業(yè)大力發(fā)展、完善一站式云平臺服務(wù)，滿足用戶的個(gè)性化需求，助力企業(yè)成就、員工福利管理，提供更好的使用體驗(yàn)。如今，績效分析、技術(shù)培訓(xùn)、人才測評及體制改革都可以通過云平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成、精準(zhǔn)高效的管理。
2、技術(shù)應(yīng)用帶來發(fā)展
步步高集團(tuán)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)期，就對其人力資源流程進(jìn)行了數(shù)字化變革，數(shù)據(jù)共享與流程簡化使得辦公步驟不斷優(yōu)化。如，招聘模塊縮減50% 但是招聘響應(yīng)率提升了50%，且招聘成本降低了30%。審批步驟也從原來的七人簽字原則，逐步控制在三人審批，五人審批。
同樣，京東在2016年的人才盤點(diǎn)也展示了線上系統(tǒng)的強(qiáng)大。線上系統(tǒng)使用期間，覆蓋員工高達(dá)1.3萬余人，線上創(chuàng)建700余場盤點(diǎn)會，2800余盤點(diǎn)人線上撰寫盤點(diǎn)資料，同時(shí)更支持HR將會議資料現(xiàn)場系統(tǒng)直接調(diào)整確認(rèn)，并能一鍵錄入所有會議的評價(jià)記錄。
近年來，數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用基本覆蓋了傳統(tǒng)領(lǐng)域包括薪酬福利、人才招聘、人才培養(yǎng)和工作效率的各項(xiàng)職能。通過數(shù)字化平臺，市場區(qū)隔被打破，不同場景、需求、數(shù)據(jù)、用戶實(shí)現(xiàn)了無縫連接，并且通過新的技術(shù)手段，企業(yè)中各個(gè)職能崗位實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)管理，也使投入產(chǎn)出分析、資源分配與優(yōu)化方面變成更智能化的管理體系。
然而在數(shù)字化帶來便利的同時(shí)，也要求人力管理者對管理內(nèi)涵的變化做出重新思考。
挑戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，企業(yè)人力管理中很多復(fù)雜的工作都可以通過網(wǎng)絡(luò)軟件的輔助得到解決。云計(jì)算與大數(shù)據(jù)為企業(yè)減少了很多的人力物力，甚至節(jié)省了較大的時(shí)間成本。然而，只依托于數(shù)字技術(shù)的人力管理或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對人力管理深層的探索離不開知人善任、博學(xué)于文、約之以禮的儒家理念。
海爾的成功并非偶然，堅(jiān)持“日事日畢，日清日高”的理念與OEC管理體系的實(shí)行，讓員工都參與到企業(yè)日常運(yùn)營中，保證每日每事執(zhí)行到位，使得一個(gè)曾虧損147萬元的小廠，在20多年后，已逐漸成為了海內(nèi)外享有美譽(yù)的企業(yè)。
機(jī)遇
隨著知識經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競爭歸根到底成為了人才的競爭。人力資源管理從單純的員工福利與薪酬服務(wù)，逐漸趨于對員工素質(zhì)、價(jià)值觀和使命感的塑造。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大離不開各部門各領(lǐng)域人才的支持，在人力管理全過程中，員工的教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)的、根本的環(huán)節(jié)；在義利并舉、道德和文化領(lǐng)域的探索和帶領(lǐng)，將造就一只團(tuán)結(jié)有規(guī)則的隊(duì)伍，激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性、責(zé)任心。
在人力管理中將現(xiàn)代科技與企業(yè)道德文化建設(shè)相結(jié)合是挑戰(zhàn)，誠然如此，更是助力企業(yè)建設(shè)落地生根，開花結(jié)果的機(jī)會。
核心
以德育人，必有收獲。
2010年富士康員工跳樓事件引起社會廣泛關(guān)注，在痛惜之余也引發(fā)了關(guān)于什么才是給員工帶來安全感、穩(wěn)定感的管理方式思考?，F(xiàn)如今，人力資源的管理，已經(jīng)逐漸超出了績效管理的范疇，而更多的側(cè)重于在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下培養(yǎng)出復(fù)合型人才，組件有修養(yǎng)有能力的團(tuán)隊(duì)，觀念不斷更新，至此于企業(yè)甚至于對于整個(gè)社會的素質(zhì)提高都有積極意義。
儒家思想作為中國文化的主流，凝結(jié)了中華民族漫長文明發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)成果，早在兩千多年前孔子就提出了“以人為本，以義統(tǒng)利，以德服人，以信取仁”的思想道理，并且至今在現(xiàn)代管理哲學(xué)、經(jīng)商之道、為人之道都發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用。
《世說新語》有言“小勝靠智，大勝靠德”，的確，現(xiàn)代管理科學(xué)提高了員工工作及企業(yè)運(yùn)作的效率，然而一個(gè)單位想做到可持續(xù)發(fā)展,就必須要“以德為先”。司馬光也提到“才者，德之資也；德者，才之帥也”，理想的企業(yè)用人是德才兼?zhèn)?，一個(gè)擁有高尚的品行與過硬本領(lǐng)的人，才能夠成就事業(yè)，與企業(yè)保持長久和諧發(fā)展。
但同樣，在人事管理工作中,為了留住人才,用好人才,為了使人才充分發(fā)揮作用,就必須做到讓人才深刻體會到單位的激勵(lì)政策。各項(xiàng)激勵(lì)政策要融情于理,而且需注意言行一致,“誠心誠意”。除此之外，更要在立德、育德方面起到帶頭作用。
企業(yè)的成功不單單取決于效率或效益的提升，對人的管理更是得以發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)有思想修為的管理者，主張用道德去感化育人；嚴(yán)于律己、胸懷寬廣、大局為重的企業(yè)家，會對員工行為產(chǎn)生潛移默化的正面影響，從而培養(yǎng)出正直忠誠，有道德、有修養(yǎng)的工作群體。
行之有效的管理學(xué)不止是一門系統(tǒng)的學(xué)科，更是一門藝術(shù)。當(dāng)今社會的背景下，制度制定之余也需與中華傳統(tǒng)文化中重道、明德、信義、崇禮的精神不斷融合，引導(dǎo)企業(yè)及員工向善發(fā)展。這也是可以預(yù)見的最積極有效的管理辦法，甚至斷非制度與法律所能要求的辦法。
結(jié)語
我們應(yīng)成為傳遞力量、尊重與愛的渠道。
