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共享經(jīng)濟(jì)新拐點(diǎn)已至

2020-12-23 eNet&Ciweek

一瞬間

曾經(jīng),共享經(jīng)濟(jì)一度高度發(fā)展,一系列共享經(jīng)濟(jì)新形態(tài)不斷涌現(xiàn):共享單車、共享電動(dòng)車、共享充電寶……以共享經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)不僅滿足了消費(fèi)升級(jí)背景之下人們的多樣化需求,還催生了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的新模式,在互聯(lián)網(wǎng)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中起到關(guān)鍵作用。

然而,經(jīng)歷了幾年的“高歌猛進(jìn)”之后,共享經(jīng)濟(jì)面臨壓力,不少相關(guān)企業(yè)在經(jīng)營管理上暴露出無數(shù)問題??v觀共享經(jīng)濟(jì)的多事之秋,可以發(fā)現(xiàn)大部分經(jīng)營頑疾主要來源于重資產(chǎn)投入對整個(gè)盈利體系的傷害,以及監(jiān)管困難之下安全隱患頻發(fā),引起用戶信任危機(jī),還帶來隱形成本的增加。

共享汽車行業(yè)亦是如此

首先,重資產(chǎn)模式嚴(yán)重掣肘行業(yè)發(fā)展。最初,包括共享汽車在內(nèi)的共享經(jīng)濟(jì)屬新生業(yè)態(tài),其暗藏的藍(lán)海亟待被挖掘。而為了快速搶占市場份額,無數(shù)平臺(tái)尚未明晰可持續(xù)的商業(yè)模式,選擇“跑馬圈地”式的野蠻發(fā)展。大規(guī)模投入汽車資產(chǎn)的同時(shí),運(yùn)營成本、人力成本也居高不下,并逐漸依賴資本維續(xù)生命線。當(dāng)遇資本寒冬之時(shí),共享汽車平臺(tái)勢必會(huì)面臨資金鏈斷裂,跌落低谷。

其次,難監(jiān)管也是共享汽車行業(yè)發(fā)展的壁壘之一。共享經(jīng)濟(jì)提倡人人都有使用權(quán),但因產(chǎn)權(quán)的模糊,每個(gè)使用者往往會(huì)傾向于對資源的過度利用,很難愛惜平臺(tái)投放車輛。維修、事故處理等車輛的邊際成本會(huì)非常高。

突破口

誠然,行業(yè)存在兩大共享經(jīng)濟(jì)典型痛點(diǎn),但并不意味著共享汽車風(fēng)口的終結(jié),既然找到了癥結(jié)所在,就有可能挖掘出新的突破口,并反哺共享經(jīng)濟(jì),成為中國經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力。

對于共享汽車如何實(shí)現(xiàn)“大象轉(zhuǎn)身”,近一年來我們GOFUN科技做了很多嘗試。今年,我們將GOFUN CONNECT進(jìn)階至2.0階段,涵蓋從車輛生產(chǎn)、投放運(yùn)營、車后市場服務(wù)、金融、保險(xiǎn)、二手車買賣等車輛全生命周期,以快速邁向平臺(tái)輕量化的下一階段。

通過主機(jī)廠、汽車經(jīng)銷商及個(gè)人車輛入網(wǎng)GC2.0,GOFUN科技將實(shí)現(xiàn)車輛規(guī)模的快速增長。如此行之,一方面經(jīng)銷商、租賃公司以及個(gè)人手中的閑置車源可以得到盤活,另一方面GOFUN也節(jié)省了大量的購車資金。此外,在2021年,我們還將優(yōu)選30萬輛車投入平臺(tái)使用。

同時(shí),多家汽車租賃公司也將借助GC2.0體系升級(jí)業(yè)務(wù),獲得從新車采購到二手車處置的全閉環(huán)支持,此外,長春、天津、上海等多地二手車銷售公司進(jìn)入平臺(tái)體系中,以盤活閑置車源。

科技

對于行業(yè)監(jiān)管困境,我們將黑科技植入車輛管理體系和安全管理體系。運(yùn)用自主研發(fā)的智能硬件“T-BOX”+“DMS”+“服務(wù)記錄儀”,搭建更加全面的安全保障機(jī)制,實(shí)時(shí)檢測人車狀況,加碼共享汽車的安全性。同時(shí),我們還將區(qū)塊鏈與平臺(tái)車輛結(jié)合,利用其兼具自動(dòng)執(zhí)行和可信任性的特點(diǎn),追溯用戶的用車行為。區(qū)塊鏈與共享經(jīng)濟(jì)天然匹配,依托于此,我們有效提高汽車的使用率,降低了平臺(tái)的運(yùn)營成本,還讓用戶形成自我約束意識(shí),減少違規(guī)使用行為。

戰(zhàn)略

共享汽車是一個(gè)沒有捷徑、難以投機(jī)的行業(yè),也正是因?yàn)樾袠I(yè)這樣的特殊性,其生存門檻也格外高,玩家必須要在戰(zhàn)略上選對賽道,合理投入資源。如今,我很欣喜地看見行業(yè)同盟者已經(jīng)從野蠻生長期尋求過渡轉(zhuǎn)型,推動(dòng)共享汽車從拼故事、拼規(guī)模的無差異化競爭時(shí)代,轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營的課題上來。目前,共享汽車已重新煥發(fā)出活力,相關(guān)行業(yè)也正致力于結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,共享經(jīng)濟(jì)新拐點(diǎn)已至。未來,以共享經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)將穩(wěn)步前行,持續(xù)釋放積極作用,成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵勢力。

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