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后疫情時(shí)代,咕咚從“吃穿用練”全面推進(jìn)運(yùn)動(dòng)大健康

2020-12-23 eNet&Ciweek

互聯(lián)網(wǎng)+體育

2020年對(duì)于全行業(yè)來說,都是不平凡的一年。新型冠狀病毒疫情在全球爆發(fā),“大健康”、“云健身”等關(guān)鍵詞一躍成為了過去這一年的高頻詞匯。疫情讓人們深刻認(rèn)識(shí)到,擁有健康的體魄,才有更好抵御疾病的能力。而擁有超1.8億用戶的國(guó)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”頭部品牌咕咚,也在2020年集中發(fā)力,全面推進(jìn)大健康有關(guān)的“吃穿用練”,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提高國(guó)民健康意識(shí),提升國(guó)民身體素質(zhì)。

大趨勢(shì)

“運(yùn)動(dòng)健康會(huì)逐漸成為大趨勢(shì),對(duì)這一點(diǎn)我一直是深信不疑的。而疫情的到來,則加速了人們對(duì)于運(yùn)動(dòng)大健康的關(guān)注。”咕咚創(chuàng)始人兼CEO申波提到,疫情使得運(yùn)動(dòng)健身人群迎來了一波爆發(fā)式的增長(zhǎng)。今年7月,咕咚聯(lián)合新華網(wǎng)體育發(fā)布了《疫情影響下跑者行為大數(shù)據(jù)報(bào)告》,報(bào)告顯示,第二季度的90后跑步群體同比增加26.8%,00后跑步群體同比增加58.1%,90后、00后跑步群體大比例增加,越多越多的年輕跑者成為萬千跑步大軍中的主力成員。疫情環(huán)境下催生的運(yùn)動(dòng)人群數(shù)量可謂是相當(dāng)龐大。

2020年咕咚線上賽事參與人數(shù)同比增長(zhǎng)47.1%

為配合疫情防控,國(guó)內(nèi)大型體育賽事和活動(dòng)全面停擺,國(guó)內(nèi)外的馬拉松賽事陸續(xù)取消,這讓越來越多的跑步愛好者轉(zhuǎn)向線上賽事,開啟“云跑馬”新體驗(yàn)。報(bào)告顯示,2020年咕咚線上賽事參與人數(shù)同比增長(zhǎng)47.1%。由新華網(wǎng)體育、咕咚以及國(guó)內(nèi)60余家馬拉松組委會(huì)、賽事公司、媒體聯(lián)合發(fā)起的“英雄中國(guó)·迎春奔跑”線上賽,僅咕咚app上報(bào)名的就有超過32萬+人次。父親節(jié)線上跑報(bào)名人數(shù)更是高達(dá)54萬,較去年同主題賽事增長(zhǎng)75.5%。

創(chuàng)新沉浸式比賽場(chǎng)景體驗(yàn)

在線上賽事面臨需求井噴的背景下,早已舉辦過千余場(chǎng)線上線下賽事的咕咚順勢(shì)推出了線上馬拉松2.0,使線上賽事越來越具有和線下馬拉松更為相似的體驗(yàn)感和競(jìng)技感。今年8月,咕咚上線了首場(chǎng)實(shí)時(shí)語音線上馬拉松賽,通過搭建“賽事報(bào)名-參賽-賽后榮譽(yù)”的流程閉環(huán),解決當(dāng)前賽事體驗(yàn)流程割裂的痛點(diǎn),創(chuàng)新了沉浸式的比賽場(chǎng)景體驗(yàn)。參賽者需要在同一時(shí)間開始,同一時(shí)間結(jié)束,更能體現(xiàn)賽事的專業(yè)性與競(jìng)技性,激發(fā)參賽者的競(jìng)賽精神。申波表示:“實(shí)時(shí)語音線上馬拉松比賽,高度還原了賽場(chǎng)嚴(yán)肅感、競(jìng)技感、實(shí)時(shí)感、激烈感,這是我們今年的一大創(chuàng)新舉措。”

2020年2月-5月,使用咕咚APP參加訓(xùn)練課程的用戶數(shù)量單月最大增幅達(dá)70%

疫情期間,除了“云跑”備受關(guān)注之外,“云健身”也成為新興的運(yùn)動(dòng)方式。傳統(tǒng)健身行業(yè)受疫情停工影響出現(xiàn)停擺,線上運(yùn)動(dòng)APP卻迎來用戶增長(zhǎng)爆發(fā)期。咕咚運(yùn)動(dòng)大數(shù)據(jù)顯示,2020年2月-5月,使用咕咚APP參加訓(xùn)練課程的用戶數(shù)量單月最大增幅達(dá)70%。除了課程以外,線上直播健身成為新風(fēng)口。疫情期間,咕咚免費(fèi)開放了“宅家抗疫”直播健身課程,用科技打造免費(fèi)在線健身房;后又推出了《宅家抗疫運(yùn)動(dòng)指南》,包含了宅家運(yùn)動(dòng)專業(yè)健身視頻、實(shí)用疫情防御知識(shí),還有直播、線上賽事、防疫好物推薦等內(nèi)容。

智能運(yùn)動(dòng)生態(tài)

為了給宅家運(yùn)動(dòng)帶來更加智能、豐富的健身體驗(yàn),家庭健身“神器”——TV版咕咚也于今年問世。依托客廳神器——電視,不僅可以為1.8億用戶帶來豐富的室內(nèi)鍛煉課程,還可綁定智能裝備進(jìn)入互動(dòng)式課程,讓用戶在室內(nèi)也可以享受更有趣的訓(xùn)練體驗(yàn),獲得更精確的運(yùn)動(dòng)評(píng)估和指導(dǎo),這成為咕咚智能運(yùn)動(dòng)生態(tài)在疫情期間的又一次延伸,也是咕咚重構(gòu)家庭運(yùn)動(dòng)健身場(chǎng)景的一大重要舉措。

一站式服務(wù)

實(shí)際上,人們對(duì)于健康的重視,不僅僅局限于鍛煉本身,還體現(xiàn)在對(duì)健身裝備以及健康代餐的需求增長(zhǎng)上。根據(jù)CBNData的《功能營(yíng)養(yǎng)代餐市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)》報(bào)告顯示,最近一年線上代餐市場(chǎng)消費(fèi)金額及消費(fèi)人數(shù)增速均突破50%。消費(fèi)者在食品選擇上,希望能夠兼顧美味、健康、高效,所以可以看到代餐們高舉“低卡即食”、“美味又控卡”的大旗 , 成為全網(wǎng)刷屏的??汀?duì)于咕咚來說,依托其深耕運(yùn)動(dòng)健康領(lǐng)域10年的行業(yè)優(yōu)勢(shì),在2020年進(jìn)軍代餐市場(chǎng)并非偶然。申波表示,“我們一直認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)健康應(yīng)該是圍繞吃、穿、用、練全方面的,我們也一直在嘗試能夠給用戶提供更便捷的一站式服務(wù)工具?!?/p>

大數(shù)據(jù)

就像咕咚CEO申波曾經(jīng)所說,咕咚本質(zhì)上是一家大數(shù)據(jù)公司。在1.8億用戶構(gòu)建的龐大運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)庫下,不論是在智能技術(shù)、還是智能硬件上咕咚都已建立了強(qiáng)大的產(chǎn)品矩陣。

 決策成本

從最初的手環(huán)開始,咕咚在智能硬件領(lǐng)域加大對(duì)AI技術(shù)的投入,實(shí)現(xiàn)彎道超車,打造出一系列可比肩國(guó)外大牌的國(guó)貨精品。專注于城市跑者的咕咚運(yùn)動(dòng)手表X3、疫情下可24小時(shí)測(cè)溫的智能手表F4、面向輕健身人群的智能手表F3、針對(duì)健身修復(fù)的專業(yè)筋膜槍以及即將上市的賽事動(dòng)感單車等等,都成為了運(yùn)動(dòng)圈內(nèi)口碑甚好的運(yùn)動(dòng)國(guó)貨,獲獎(jiǎng)無數(shù)。專業(yè)內(nèi)容上,咕咚十年來精耕細(xì)作、深化發(fā)展,首創(chuàng)V-COACH虛擬教練服務(wù)及CODOON LIVE直播課程,打造在線訓(xùn)練課程、智能訓(xùn)練課程,構(gòu)建“硬件+內(nèi)容”的中國(guó)版peloton。渠道上,除了在京東、天貓等官方旗艦店外,咕咚打造App內(nèi)成熟而完善的好貨商城,以精準(zhǔn)的流量池、用戶粘性度以及高頻的使用率等優(yōu)勢(shì),大大縮短了用戶的決策成本。

在“吃”的需求上取得了階段性成果

一系列成熟的條件,都為咕咚進(jìn)軍功能性零食與代餐行業(yè)奠定了有利的基礎(chǔ),而良好的先天條件也讓咕咚在代餐“千億市場(chǎng)”中形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,快速成長(zhǎng)為最有投資價(jià)值的獨(dú)角獸。據(jù)悉,8月中旬上市的咕咚即食魔芋粉絲憑借對(duì)健康代餐口味的突破,僅一個(gè)月內(nèi)便獲得“中國(guó)食品金品牌獎(jiǎng)”,得到各界專家、學(xué)者的廣泛認(rèn)可。這不僅僅是咕咚創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)取得的重要成績(jī),也標(biāo)志著咕咚在“吃”的需求上取得了階段性成果。

全民運(yùn)動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)

在這樣一系列抗疫舉措的努力下,咕咚陸續(xù)獲得了第九屆中國(guó)財(cái)經(jīng)峰會(huì)2020最具投資價(jià)值獎(jiǎng)、2020年四川省體育產(chǎn)業(yè)示范單位、2020封面準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)品牌等諸多認(rèn)可。這個(gè)不斷創(chuàng)新求變的互聯(lián)網(wǎng)體育公司,正以獨(dú)具前瞻性的眼光和敏銳的洞察力,不斷完善智能運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略布局。咕咚CEO申波曾表示要打造“全民運(yùn)動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)”的目標(biāo),全面服務(wù)運(yùn)動(dòng)人群。這樣看來,隨著咕咚版圖的不斷擴(kuò)大,這個(gè)夢(mèng)想正在逐步實(shí)現(xiàn)。

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