為什么要改變
“誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理，我們都不能替別人開門?！?/p>
“改變”一詞沒有任何的褒貶色彩，但卻有人抗拒改變，同時(shí)，也有人樂(lè)于改變。之所以會(huì)有這種情況出現(xiàn)，是因?yàn)槿藗兂⑵渑c當(dāng)下聯(lián)系到一起。若被問(wèn)到是否想要改變，我想自己的答案是肯定的。靜下心來(lái)想，為什么想要改變，這個(gè)原因不難發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樽约含F(xiàn)在的樣子不是我所期待的樣子，因?yàn)閷?duì)于現(xiàn)在的生活不夠滿意。想來(lái)，這也是很多樂(lè)于改變的人的想法。
《當(dāng)下的力量》一書中說(shuō)，只有當(dāng)下時(shí)刻才是我們能夠抓住的，不要被過(guò)去的事情左右情緒，不要為未來(lái)的事情而過(guò)度焦慮，現(xiàn)在的每一刻于過(guò)去而言都是曾經(jīng)的未來(lái)，而當(dāng)下時(shí)刻都會(huì)成為未來(lái)的過(guò)去。而被過(guò)去和未來(lái)所左右的思緒被稱之為小我，它會(huì)阻礙我們的發(fā)展，麻木本真的思想，讓我們忽視本體的存在。
但在我看來(lái)，想要改變并不意味著對(duì)當(dāng)下是抗拒，反而，正因?yàn)榻邮芰水?dāng)下，才會(huì)產(chǎn)生這種認(rèn)知。只要抓住當(dāng)下，未來(lái)時(shí)刻就會(huì)真正的被我們所掌握。
變中不變
改變是從多個(gè)維度體現(xiàn)出來(lái)的，可以是時(shí)間，空間或是其他。問(wèn)題和痛苦是普遍存在的，變化越徹底，挑戰(zhàn)越嚴(yán)峻，如何將改變落到實(shí)處，每個(gè)人都有自己的答案，可以將這些答案匯總起來(lái)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一定的共性，就是在千百種方法中，總有一個(gè)貫穿所有的解決之道，建立在普遍、永恒的原則之上。
也許有人說(shuō)，原則是固定不變的，但是運(yùn)用原則的人卻是不同的，又如何能保證原則的適用性。史蒂芬·柯維說(shuō)，“如何應(yīng)用一個(gè)原則，因人而異，取決于個(gè)人獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)、天賦和創(chuàng)造力，但最根本的是，任何努力的成功，都離不開恰到好處并游刃有余地應(yīng)用某些原則，這些原則對(duì)成功而言是不可或缺的”。
用于實(shí)踐，知行合一
原則有哪些？這些原則被稱之“為高效能人士的七個(gè)習(xí)慣”。積極應(yīng)對(duì)生活，掌握主動(dòng)權(quán)；以終為始；要事第一，成功的人懂得什么東西重要，更懂得他應(yīng)該在什么事情上多花時(shí)間；雙贏思維，人不是獨(dú)立的個(gè)體，別人也不是你的對(duì)手，協(xié)作互助能夠讓我們更接近成功；知彼解己，表達(dá)是重要的，但聆聽同樣重要，耐下性子聽別人說(shuō)話，才能讓人感覺到對(duì)他的尊重，感覺是相互的；統(tǒng)合綜效，懂得運(yùn)用 團(tuán)隊(duì)的力量，達(dá)到更高的效果；不斷改善提升自己，將這些原則融會(huì)貫通，使之成為自己的鞭策。
有了原則，就一定能成功？那想來(lái)卓越的人會(huì)比現(xiàn)在多出一大截，原則只是其中的法門，僅停留在思維中的任何活動(dòng)，都是不負(fù)責(zé)任仰望星空，那改變成功的秘訣除了原則之外是什么？
知行合一是正解。
