| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 飛鶴 |
| 2 | 美素佳兒 |
| 3 | 惠氏 |
| 4 | 君樂寶 |
| 5 | 完達(dá)山 |
| 6 | 金領(lǐng)冠 |
| 7 | 合生元 |
| 8 | 佳貝艾特 |
| 9 | 愛他美 |
| 10 | 美贊臣 |
| 11 | 雅培 |
| 12 | 羊羊羊 |
| 13 | 貝因美 |
| 14 | 諾優(yōu)能 |
| 15 | 雅士利 |
| 2020《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | |
| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 英氏YEEHOO |
| 2 | 伊威 |
| 3 | 小皮 |
| 4 | 秋田滿滿 |
| 5 | 亨氏 |
| 6 | 麥樂詩 |
| 7 | 嘉寶 |
| 8 | 方廣 |
| 9 | 稻田村 |
| 10 | 貝兜 |
| 11 | 雅因樂 |
| 12 | 嬰享 |
| 13 | 禾泱泱 |
| 14 | 爺爺?shù)霓r(nóng)場(chǎng) |
| 15 | 喜寶 |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 貝倍舒 |
| 2 | 青蛙王子 |
| 3 | 小浣熊 |
| 4 | 英氏YEEHOO |
| 5 | 紅色小象 |
| 6 | 十月結(jié)晶 |
| 7 | 妙思樂 |
| 8 | 強(qiáng)生 |
| 9 | 諾必行 |
| 10 | 松達(dá) |
| 11 | 屁屁樂 |
| 12 | 子初 |
| 13 | 潤(rùn)本 |
| 14 | 郁美凈 |
| 15 | 麗嬰房 |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 巴布豆 |
| 2 | 好奇 |
| 3 | 安爾樂 |
| 4 | 雀氏 |
| 5 | 幫寶適 |
| 6 | 宜嬰 |
| 7 | 好孩子 |
| 8 | babycare |
| 9 | 爹地寶貝 |
| 10 | 花王 |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 好孩子 |
| 2 | 可優(yōu)比 |
| 3 | 蒂愛 |
| 4 | 愛里奇 |
| 5 | faroro |
| 6 | danilove |
| 7 | 友貝 |
| 8 | 霖貝兒 |
| 9 | 月亮船 |
| 10 | 嬰之貝 |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 好孩子 |
| 2 | elittile |
| 3 | Pouch |
| 4 | babycare |
| 5 | 愛貝麗 |
| 6 | KUB可優(yōu)比 |
| 7 | kinderkraft |
| 8 | 小龍哈彼 |
| 9 | 昆塔斯 |
| 10 | 英氏YEEHOO |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 好孩子 |
| 2 | 貓頭鷹 |
| 3 | 寶貝第一 |
| 4 | 感恩 |
| 5 | inno kids |
| 6 | KUB可優(yōu)比 |
| 7 | 寶得適 |
| 8 | cybex |
| 9 | 安默凱爾 |
| 10 | REEBABY |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 可么多么 |
| 2 | 好孩子 |
| 3 | 巴比象 |
| 4 | 貝親 |
| 5 | HEGEN |
| 6 | 恩尼諾 |
| 7 | 飛利浦新安怡 |
| 8 | 小土豆 |
| 9 | 小袋鼠巴布 |
| 10 | ckbebe |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 小壯熊 |
| 2 | 可優(yōu)比 |
| 3 | OIDIRE |
| 4 | 美的 |
| 5 | 小熊 |
| 6 | 貝親 |
| 7 | 新貝 |
| 8 | 貝貝鴨 |
| 9 | 海爾 |
| 10 | 好孩子 |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | babycare |
| 2 | 好孩子 |
| 3 | OXO奧秀 |
| 4 | 十月結(jié)晶 |
| 5 | 子初 |
| 6 | 樂扣樂扣 |
| 7 | Bumkins |
| 8 | 全能媽媽 |
| 9 | 運(yùn)寶 |
| 10 | mumchkin |
| 11 | 日康 |
| 12 | MARCUS&MARCUS |
| 13 | 寶露露 |
| 14 | 小白熊 |
| 15 | 小土豆 |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 飛利浦 |
| 2 | 好孩子 |
| 3 | 櫻舒 |
| 4 | babycare |
| 5 | KUB可優(yōu)比 |
| 6 | 新安怡 |
| 7 | 小米 |
| 8 | 易簡(jiǎn) |
| 9 | 運(yùn)寶 |
| 10 | 小熊 |
| 2020《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | |
| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | KUB可優(yōu)比 |
| 2 | 好孩子 |
| 3 | 英氏YEEHOO |
| 4 | 月亮船 |
| 5 | babaycare |
| 6 | 芙兒優(yōu) |
| 7 | 蒂愛 |
| 8 | 拉比 |
| 9 | 夢(mèng)潔寶貝 |
| 10 | 笑巴喜 |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 好孩子 |
| 2 | 巴布豆 |
| 3 | MIKIHOUSE |
| 4 | 戴維貝拉 |
| 5 | 布拉米勒 |
| 6 | 卡特兔 |
| 7 | 基諾浦 |
| 8 | 安踏 |
| 9 | 牧童 |
| 10 | Abckids |
| 11 | 蠟比小星 |
| 12 | OPOEE |
| 13 | 泰蘭尼斯 |
| 14 | 江博士 |
| 15 | 巴拉巴拉 |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 童泰 |
| 2 | 好孩子 |
| 3 | 英氏YEEHOO |
| 4 | 麗嬰房 |
| 5 | 西松屋 |
| 6 | 拉比 |
| 7 | 巴拉巴拉 |
| 8 | 全棉時(shí)代 |
| 9 | papa爬爬 |
| 10 | MARC&JANIE |
| 11 | 戴維貝拉 |
| 12 | 人之初 |
| 13 | 棉棉柔 |
| 14 | 嘟嘟家 |
| 15 | 十點(diǎn)伴 |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 樂高 |
| 2 | 費(fèi)雪 |
| 3 | 迪士尼 |
| 4 | 多美卡 |
| 5 | babycare |
| 6 | KUB可優(yōu)比 |
| 7 | hape |
| 8 | 澳貝 |
| 9 | 迪奧雙鉆 |
| 10 | 貝恩施 |
| 11 | 紐奇 |
| 12 | 勾勾手 |
| 13 | 玩具反斗城 |
| 14 | 萬代 |
| 15 | 育兒寶 |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 袋鼠媽媽 |
| 2 | 親潤(rùn) |
| 3 | 十月天使 |
| 4 | 澳蘭黛 |
| 5 | 詩丸 |
| 6 | 親恩 |
| 7 | 婧麒 |
| 8 | 紅色小象 |
| 9 | Belli |
| 10 | 帕瑪氏 |
| 11 | 植物主義 |
| 12 | 貝拉小蜜蜂 |
| 13 | 金韻嬌兒 |
| 14 | 十月媽咪 |
| 15 | 吉維寶貝 |
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| 排名 | 品牌 |
|---|---|
| 1 | 婧麒 |
| 2 | 親琦 |
| 3 | 喬薇依 |
| 4 | 朵雅 |
| 5 | 克莉思汀 |
| 6 | 優(yōu)加 |
| 7 | 愛兒貝尼 |
| 8 | 纖匯 |
| 9 | 諾一貝貝 |
| 10 | 伊孕美 |
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“父母之愛子，則為其計(jì)深遠(yuǎn)”
這出自《戰(zhàn)國策》之《觸龍說趙太后》，道出了天下父母愛子女的一句箴言。
事實(shí)上，在新生命還未呱呱墜地的時(shí)候，為人父母的就已經(jīng)為之“計(jì)深遠(yuǎn)”了，哪一對(duì)奶爸奶媽不是為孩子的吃喝拉撒操碎了心呢？從第一口奶喝哪個(gè)品牌，到選什么牌子的尿不濕，穿什么材質(zhì)的嬰兒服，再到用誰家的嬰兒床……每一樣都要挑出心選之物。
沒有做不到，只有想不到
2016年，一款尿不濕智能貼iDiaper為人們開啟了對(duì)尿不濕的新認(rèn)知。而今年2月美國麻省理工學(xué)院的科學(xué)家研發(fā)的“智能”尿不濕或?qū)⒆尩统杀镜闹悄芗埬蜓澇蔀槲磥韺殞毜男聵?biāo)配，這或許也證明了母嬰產(chǎn)品有著巨大的潛在空間等待人們?nèi)ゲ粩嗤诰颉?/p>
在消費(fèi)分級(jí)與消費(fèi)升級(jí)語境下，哪一品牌的奶嘴兒，哪一家的嬰兒護(hù)膚品抑或是誰家的嬰兒服更應(yīng)該成為父母?jìng)兊氖走x之物或許無法一概而論，無論是進(jìn)口品牌還是國產(chǎn)品牌，某一單項(xiàng)品牌中都不乏有口碑兼具品質(zhì)的佼佼者。
可以肯定的是，孩子的用品不僅要安全健康，而且還得具有一定的舒適度。在一眾母嬰品牌中，以服飾為主的英氏，就主張功能性為導(dǎo)向，注重產(chǎn)品的面料、工藝、安全。服飾方面主打棉品，力爭(zhēng)讓寶寶有一個(gè)舒適的穿著感受。英氏作為嬰幼兒高端產(chǎn)品的提供者與服務(wù)者，其品牌集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售高品質(zhì)嬰兒用品于一體，品牌也在不斷發(fā)展中進(jìn)行創(chuàng)新與升級(jí)，其產(chǎn)品類別豐富，涵蓋車床、用品、配飾、玩具、服飾等方面。
對(duì)于嬰幼兒的呵護(hù)再怎么精心都不為過，涉及到每一項(xiàng)貼心的設(shè)計(jì)都將成為人有我優(yōu)的新賣點(diǎn)，也將是讓媽媽們動(dòng)心的關(guān)鍵點(diǎn)。譬如，在奶瓶的選擇上媽媽也會(huì)陷入糾結(jié)之中，擁有創(chuàng)新的雙閥門防脹氣系統(tǒng)的新安怡或許就會(huì)在候選項(xiàng)中脫穎而出。
沒有做不到，只有想不到。在科技昌明的今天，隨時(shí)都可能為我們帶來無數(shù)嘆為觀止的黑科技，未來的新品類的問世或?qū)⒃谟龐胄袠I(yè)引起不一樣的轟動(dòng)。
“第一口奶”是關(guān)注的焦點(diǎn)
近日，有消費(fèi)者反映，一罐新西蘭的a2進(jìn)口奶粉上漲了50元錢，而這50元的背后是代購渠道不通、物流速度變緩等因素導(dǎo)致的，并不會(huì)造成真正意義上的“奶粉荒”。但受2020黑天鵝事件的影響，奶粉市場(chǎng)短暫出現(xiàn)了進(jìn)口產(chǎn)品拼庫存，國產(chǎn)奶粉抓時(shí)機(jī)、拼時(shí)速的“雙拼”模式。
隨著國產(chǎn)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)份額、占有率日益攀升，七部委聯(lián)合印發(fā)《國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉提升行動(dòng)方案》更是指出“力爭(zhēng)嬰幼兒配方乳粉自給水平穩(wěn)定在60%以上”，越來越多的中國好奶粉正在進(jìn)入廣大家庭的購物車?yán)?，成為全球乳業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)新引擎。
某種意義而言，消費(fèi)者的認(rèn)知與客戶信賴極為重要，它決定了父母會(huì)給自己的孩子喝下哪種品牌的第一口奶，因而，搶占奶粉市場(chǎng)事實(shí)上就是搶占“第一口奶”的入場(chǎng)券。無論是國產(chǎn)奶粉重整旗鼓，還是進(jìn)口奶粉固守城池，都需要在普適性和差異性上表現(xiàn)得更優(yōu)異，面對(duì)嬰幼兒奶粉領(lǐng)域雨后春筍般的入局者以及產(chǎn)品的不斷更新迭代，仍有一些奶粉品牌不斷地突出重圍，成為業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍品牌，諸如飛鶴、君樂寶、金領(lǐng)冠、貝因美以及雅士利等都是既有口碑又有市場(chǎng)的國產(chǎn)品牌，它們憑借明星單品深入消費(fèi)者，在產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)、管理方面形成了較為成熟完善的產(chǎn)業(yè)鏈。
多次獲得“世界食品品質(zhì)評(píng)鑒大會(huì)”金獎(jiǎng)的飛鶴就堪稱以品質(zhì)革新成就了國貨之光的典范。根據(jù)AC尼爾森2019年末公布數(shù)據(jù)，截至2019年9月30日，飛鶴超過了所有外資品牌，成為中國嬰兒奶粉市場(chǎng)上銷量第一的品牌，線下市場(chǎng)占有率達(dá)到13.9%。飛鶴以品質(zhì)作為競(jìng)爭(zhēng)的底盤，在生產(chǎn)管控和研發(fā)優(yōu)勢(shì)的全方位加持下，在某種程度上為所有乳品品牌保障奶粉品質(zhì)恒定，與進(jìn)口產(chǎn)品公平競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)樹立了標(biāo)桿。
飛鶴根據(jù)中外母乳與中外寶寶體質(zhì)差異，整合科研力量進(jìn)行母乳化配方研發(fā)，解決了母乳化脂肪、母乳化蛋白和蛋白過敏三大難題，有機(jī)奶粉中DHA/ARA的科學(xué)配比助力寶寶腦部發(fā)育，F(xiàn)OS（低聚果糖）益生元呵護(hù)寶寶腸胃健康、提升抵抗力，既全方位滿足了寶寶的發(fā)育需求，也讓“更新鮮·更適合”成了國產(chǎn)奶粉的專屬標(biāo)簽。
當(dāng)下，深耕奶粉品質(zhì)與開發(fā)細(xì)分品類已成為嬰幼兒奶粉界的共識(shí)。基于我國嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)高端化的趨勢(shì)愈加明顯，貝因美在與超高端品牌進(jìn)行戰(zhàn)略合作的同時(shí)也在積極打造大單品，力圖通過新品上市引領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)，并強(qiáng)化其在高端嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)上的布局力度。
與此同時(shí)，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整來鞏固與提升自身的市場(chǎng)占有率與消費(fèi)者中間的話語權(quán)也已在業(yè)界形成了意識(shí)共振。因此，貝因美奏響了改革的“六重奏”，提出了重建渠道、重構(gòu)體系、重造團(tuán)隊(duì)、重塑品牌、重溯文化、重樹商譽(yù)”六項(xiàng)改革措施，通過緊抓“產(chǎn)效、品效、客效、人效、費(fèi)效”五效，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)持續(xù)改善、主營業(yè)務(wù)高速成長(zhǎng)。
伴隨人們對(duì)健康品質(zhì)重視程度的日益提升，“把優(yōu)質(zhì)奶捧在自己手里”，不僅是中國乳企所肩負(fù)的使命，也是中國人的期待，更是天下父母所愿。
構(gòu)建覆蓋孕嬰童全周期的生態(tài)圈正成為母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)
據(jù)預(yù)測(cè)，未來五年中國母嬰消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將以每年不低于16%的增速增長(zhǎng)，到2024年整體市場(chǎng)規(guī)模超過7萬億元。如何在這塊大蛋糕中分得更多的份額，構(gòu)建覆蓋孕嬰童全周期的生態(tài)圈正成為母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。
涵蓋孕嬰童衣食住行相關(guān)產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈的好孩子集團(tuán)，通過“四大轉(zhuǎn)變”完成了一場(chǎng)由內(nèi)到外的全方位的蝶變之旅。站在新30年的起點(diǎn)上，好孩子要打造一個(gè)全球育兒的生態(tài)圈，希望未來育兒家庭遇到任何問題，無論是產(chǎn)品、服務(wù)，還是醫(yī)療、教育、保險(xiǎn)等等，都可以在這個(gè)生態(tài)圈里找到解決方案。
在兩年前就以“新制造+新零售+新服務(wù)”的一體化運(yùn)作來推進(jìn)孕嬰童產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)的好孩子，擁有涵蓋30多個(gè)母嬰品牌、數(shù)十萬款母嬰單品，供給消費(fèi)者從孕產(chǎn)到哺喂、從清潔到防護(hù)、從安睡到出行、從穿著到玩具的全方位需求。
如果說，牽手插畫師Rick Berkelmans的跨界合作聯(lián)名款嬰兒車是好孩子劍指國際市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)的話，那么，顏值與品質(zhì)并重的KUB可優(yōu)比則是立足國內(nèi)市場(chǎng)走質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的親民路線的領(lǐng)軍者。
創(chuàng)建于2019年的KUB可優(yōu)比也是母嬰界的“全能選手”，其產(chǎn)品從睡眠、玩教、用品、出行、喂養(yǎng)、童裝到安防和孕產(chǎn)不一而足，KUB可優(yōu)比全系產(chǎn)品志在成為0-6歲寶寶的一站式母嬰優(yōu)選品牌。
KUB可優(yōu)比認(rèn)為實(shí)現(xiàn)用戶精細(xì)化運(yùn)營和母嬰門店渠道的數(shù)字化及體驗(yàn)化尤為重要，這將是未來母嬰企業(yè)獲得消費(fèi)主體青睞的關(guān)鍵所在。KUB可優(yōu)比打造了線上與線下相融合的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。在線上，KUB可優(yōu)比天貓旗艦店做得風(fēng)生水起的同時(shí)，在線下KUB可優(yōu)比還推出“KUB夢(mèng)工廠”快閃店。
通過線上線下聯(lián)動(dòng)的多元化營銷拉近了與消費(fèi)主體的距離，也讓KUB可優(yōu)比更加地“知己知彼”。這種基于對(duì)嬰幼兒所需的深度通曉讓KUB可優(yōu)比不斷地進(jìn)行打磨、論證、矯正，這種始終占據(jù)“C位”的專注就是KUB可優(yōu)比進(jìn)階階段的一大核心，也是進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)生態(tài)鏈建立的有效路徑。
結(jié)語
母嬰行業(yè)最本質(zhì)的特點(diǎn)是關(guān)于生命的產(chǎn)生過程，涉及如何讓生命更加精彩、如何讓生命更加美好，真正在這個(gè)過程中做得比較好的人一定是對(duì)這個(gè)行業(yè)有感覺、有愛心而且很用心做事情的人。
什么是用心的母嬰用品？?jī)?yōu)標(biāo)準(zhǔn)與有標(biāo)準(zhǔn)僅一字之差，卻為母嬰行業(yè)向更優(yōu)發(fā)展提供了更高的參照，這或許也是我國母嬰行業(yè)不斷向前的動(dòng)力所在。
