| 排序 | 產(chǎn)品 | 所屬 |
|---|---|---|
| 1 | 快手課堂 | 北京快手科技有限公司 |
| 2 | 網(wǎng)易云課堂 | 網(wǎng)易（杭州）網(wǎng)絡有限公司 |
| 3 | 蜻蜓FM | 上海麥克風文化傳媒有限公司 |
| 4 | 和君商學院 | 北京和君商學在線科技股份有限公司 |
| 5 | 三節(jié)課 | 三節(jié)課信息咨詢（北京）有限公司 |
| 6 | 混沌大學 | 混沌時代（北京）教育科技有限公司 |
| 7 | 樊登讀書 | 上海黃豆網(wǎng)絡科技有限公司 |
| 8 | 知乎鹽選會員 | 智者四海（北京）技術有限公司 |
| 9 | 筆記俠 | 廈門能量派信息科技有限公司 |
| 10 | 跟誰學 | 北京百家互聯(lián)科技有限公司 |
| 11 | 荔枝微課 | 深圳十方融海科技有限公司 |
| 12 | 好多課 | 插坐科技（北京）有限公司 |
| 13 | 有書 | 北京萬維之道信息技術有限公司 |
| 14 | 長投網(wǎng) | 上海昌投網(wǎng)絡科技有限公司 |
| 15 | 真知灼見 | 真知灼見（北京）教育科技有限公司 |
| 16 | 知識星球 | 深圳市大成天下信息技術有限公司 |
| 17 | 小鵝通 | 深圳小鵝網(wǎng)絡技術有限公司 |
| 18 | 創(chuàng)客匠人 | 廈門創(chuàng)匠信息科技股份有限公司 |
| 19 | 愛奇藝知識 | 北京奇藝世紀科技有限公司 |
| 20 | 來問丁香醫(yī)生 | 觀瀾網(wǎng)絡（杭州）有限公司 |
| 21 | 微博問答 | 北京微夢創(chuàng)科網(wǎng)絡技術有限公司 |
| 22 | 小紅圈RedRing | 杭州瀚澤網(wǎng)絡科技有限公司 |
| 23 | 在行一點 | 北京我最在行信息技術有限公司 |
| 24 | 饅頭商學院 | 北京麥拓教育科技有限公司 |
| 25 | 木棉說 | 深圳木棉說科技股份有限公司 |
| 26 | 雪球問答 | 北京雪球信息科技有限公司 |
| 27 | 有講課堂 | 廈門酷思緯哲網(wǎng)絡科技有限公司 |
| 28 | 起點學院 | 深圳聚力創(chuàng)想信息科技有限公司 |
| 29 | 蘭心書院 | 深圳市微課科技有限公司 |
| 30 | 十點讀書 | 廈門十點文化傳播有限公司 |
| 2020《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
問題
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展大大降低了人們獲取知識的門檻，網(wǎng)上充塞著各種各樣的學習資源，只要想了解，總能找到相關的內(nèi)容。但對不對，就不好說了。這就是問題。
資源的體量在不斷增加，隨之而來的是多樣化的內(nèi)容輸出形式，它們似乎想做到盡力覆蓋人一天的各個時間段。
在第十三屆新聞出版業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大會上，中國新聞出版研究院院長魏玉山宣布發(fā)布《2019年全國新聞出版業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》，報告顯示，知識服務外延不斷擴大，包括在線課程、在線閱讀、音頻節(jié)目、信息服務等。
然而，就在現(xiàn)在這樣便利的學習環(huán)境中，學習的最終效率卻不升反降。知識付費行業(yè)內(nèi)從業(yè)人員表示，用戶購買課程后出現(xiàn)了打開率下降、完課率下降、復購率下降等消極情況。
一邊是不斷升級的用戶焦慮，一邊又是懶得去改變的惰性。
短視頻的崛起不能不說是對上述人類本性的準確抓取。5分鐘掌握烤面包的技巧，10分鐘快速化出櫻花妝……打造了一個個轉(zhuǎn)瞬就能擁有的技能。然而碎片化的知識只是知識體系里占比最小且經(jīng)過提煉的部分，想學習得更系統(tǒng)，我們的關注點或許還需要下沉，明白學習是一個長期的過程。
靜下心來思考一些關于“基礎”的問題，它們或才是建造個人知識金字塔的正確起點。
定位
面對繁雜的信息流，知識付費企業(yè)更多充當?shù)氖切畔⒑Y選、過濾與整合的角色。
相對于后期可能涉及到的流程化的音視頻制作和產(chǎn)品運營，知識付費產(chǎn)品開發(fā)的難點在于前期的選題策劃和資料整理等內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)節(jié)。
所以，不同于其他對技術要求高的行業(yè)，知識付費行業(yè)的進入門檻更低，人人都可以成為內(nèi)容創(chuàng)作者。也正是如此，一些涉及內(nèi)容質(zhì)量和內(nèi)容差異的優(yōu)勢正在被逐漸瓦解。
行業(yè)人士認為：“隨著越來越多的內(nèi)容生產(chǎn)者入局，知識付費市場內(nèi)容的同質(zhì)化將越來越明顯，同時呈現(xiàn)出大眾化、覆蓋面廣等特點，無法滿足用戶深度學習的需求，難以提高用戶黏性。”
鑒于當下疫情和“宅經(jīng)濟”的影響，知識付費的用戶規(guī)模確實迎來了新的增長。但也正是對環(huán)境因素的全局把控，很多同行并沒有被表象迷惑，反而對行業(yè)表現(xiàn)出了清晰的認知。
怎樣找準企業(yè)自身的定位，建立屬于自己的產(chǎn)品運營模式才是更核心的優(yōu)勢，這是一個艱難而又充滿機遇的過程。因為，跑得最快的人不一定是勝利者，而跑到最后的人終將到達成功的彼岸。
優(yōu)質(zhì)
垂直化，須向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容致敬，但什么是優(yōu)質(zhì)？
在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，知識付費行業(yè)正朝著越來越成熟的方向發(fā)展。2019年知識付費行業(yè)市場規(guī)模近280億元，預計2020年將近400億元。
市場規(guī)模綜合反映著行業(yè)的發(fā)展優(yōu)劣，不過想要充分了解行業(yè)的具體情況，一些更加細分的賽道更值得被注意。
近年來，中國知識付費的大樹正向四面八方伸展枝椏，大量新的細分領域?qū)映霾桓F。更多的用戶需求正在被挖掘，垂直化、細分化的賽道不能說已開始大放異彩，但至少可以說是有所進步。
購買知識付費產(chǎn)品已經(jīng)成為一種社會常態(tài)，未來這種常態(tài)將不斷向職場技能類和專業(yè)知識類的垂直化內(nèi)容靠攏。這是知識付費場景不斷擴大的結果。
有人說：“往左是教育，往右是娛樂，這是知識付費行業(yè)最典型的轉(zhuǎn)變模式?！币话闳硕枷Ｍ?，或都說，兩者不可偏廢。或也可這樣理解，向左還是向右，從來都不是一個問題。
娛樂的意義也是激發(fā)人們對生活的積極態(tài)度，寓教于樂，否則就不是娛樂；教育的意義是將積極揉進血液并成為自身不容分割的一部分，寓樂于教，否則就不是教育。這是目前最缺乏的。相信，總會有人站出來，改進現(xiàn)狀，一統(tǒng)江湖。
優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，離天道不會太遠，必然出自優(yōu)質(zhì)的人。
