| 排名 | 企業(yè) | 業(yè)務備注或注評 |
|---|---|---|
| 1 | 字節(jié)跳動 | 擁有抖音、火山小視頻、西瓜視頻等平臺 |
| 2 | 快手 | 除快手平臺外，收購了二次元網(wǎng)站AcFun |
| 3 | 淘寶 | 淘寶直播平臺的定位為“消費類直播” |
| 4 | 拼多多 | 娛樂社交電商，2019年底亦推出直播模式 |
| 5 | 微博 | 其直播平臺與微博自身或可形成有效互補 |
| 6 | 小紅書 | 消費類口碑庫+社區(qū)電商+后來的直播模式 |
| 7 | 天下秀 | WEIQ直播網(wǎng)紅平臺 |
| 8 | 美圖 | 短美拍短視頻直播平臺 |
| 9 | 洋碼頭 | 海外購物平臺，2019年入局直播帶貨 |
| 10 | 騰訊直播 | 2019年12月16日引力播計劃+正式推出 |
| 11 | 一下科技 | 與新浪合作拍客和秒拍+小咖秀+波波視頻 |
| 12 | 泰洋川禾 | 新型娛樂集團，擁有papitube等 |
| 13 | 如涵 | 主打紅人電商綜合服務運營的社會電商 |
| 14 | 新片場 | 聚集了一批年輕創(chuàng)作人，互聯(lián)網(wǎng)影視傳媒 |
| 15 | 藍色光標 | 力圖打造概念、創(chuàng)意腳本、后期執(zhí)行閉環(huán) |
| 16 | 一條 | 短視頻平臺+電商平臺+線下店 |
| 17 | 小象大鵝 | 游戲MCN機構（小象互娛與大鵝文化合并） |
| 18 | 暢玩文化 | 擁有超過6億抖音粉絲，孵化了網(wǎng)紅案例 |
| 19 | 無憂傳媒 | 致力構建網(wǎng)絡造星“泛娛樂”生態(tài)圈平臺 |
| 20 | 古麥嘉禾 | 致力于提供多元化的優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容 |
| 21 | 渝欣文化 | 游戲與生活結合，致力于傳遞個性態(tài)度 |
| 22 | 謙尋直播 | 一個淘寶直播電商平臺，有主播達人 |
| 23 | 米?；?/td> | 多元化網(wǎng)生娛樂，擁有MCN機構奇跡山 |
| 24 | 蘑菇街 | 力圖打造女生專屬的一站式消費平臺 |
| 25 | 美 ONE | 美妝MCN，有李佳琦等網(wǎng)絡主播 |
| 26 | 二更 | 涵蓋KOL、生活方式、人文公益、商業(yè)等 |
| 27 | 斗魚 | 游戲主彈幕式直播分享，近期開始布局帶貨 |
| 28 | 虎牙 | 游戲主彈幕式互動直播，近期開始布局帶貨 |
| 29 | 愿景娛樂 | 達人超過10萬，形成了理論體系，模塊化運營 |
| 30 | 青藤文化 | 內(nèi)容出品、內(nèi)容營銷、內(nèi)容電商為一體 |
| 31 | 看看世界 | MCN，涵蓋演藝、舞蹈、彈唱、情侶、健身等 |
| 32 | 震驚文化 | 力圖打造新生代泛娛樂社群入口 |
| 33 | 小商品城 | 啟動歐美中心“網(wǎng)紅大廈”項目 |
| 34 | 謙瑪網(wǎng)絡 | 新媒體營銷服務商，與各類新媒體平臺合作 |
| 35 | 中廣天擇 | MCN，所有視頻內(nèi)容分發(fā)至26家平臺 |
| 36 | 三五互聯(lián) | 擁有萍鄉(xiāng)星夢工廠及其婉銳的全部或部分股權 |
| 37 | 三只松鼠 | 堅果網(wǎng)紅電商，與李佳琦、薇婭等合作 |
| 38 | 巨網(wǎng)科技 | 通過整合自主運營及合作，不斷挖掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 |
| 39 | 星期六 | 遙望網(wǎng)絡自我孵化網(wǎng)紅達人約50多位 |
| 40 | 喜茶 | 專注于呈現(xiàn)來自世界各地的優(yōu)質(zhì)茶香 |
| 41 | 奈雪 | 創(chuàng)新打造“茶+軟歐包”的形式 |
| 42 | 火星文化 | 數(shù)據(jù)驅(qū)動，擁有第三方數(shù)據(jù)平臺卡思數(shù)據(jù) |
| 43 | 微念科技 | 孵化與整合KOL網(wǎng)絡，有李子柒等美食主播 |
| 44 | 二咖傳媒 | 超過200位獨家達人，全網(wǎng)粉絲超2億 |
| 45 | 嘉尚傳媒 | 娛樂經(jīng)紀公司，藝人大多以流量愛豆為主 |
| 46 | 森林影畫 | 擁有MCN奇光森影，時尚、汽車、泛娛樂等 |
| 47 | 完美日記 | 線上起家，成功轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下的美妝品牌 |
| 48 | 引力傳媒 | 廣告、制作、官抖代運營、渠道電商、帶貨等 |
| 49 | 思美傳媒 | 與浙江衛(wèi)視新藍網(wǎng)絡成立布嚕文化 |
| 50 | 瑞意恒動 | 匯集數(shù)千分布在七大視頻直播平臺人力資源 |
| 51 | 智度股份 | 已經(jīng)用到紅人來進行內(nèi)容營銷的傳播和種草 |
| 52 | 搜于特 | 以孵化網(wǎng)紅主播、培養(yǎng)實體店主播模式為主 |
| 53 | 中易電通 | 已簽約經(jīng)濟類MCN新媒體藝人、達人50余位 |
| 54 | 金發(fā)拉比 | 為簽約網(wǎng)紅制作短視頻內(nèi)容及母嬰&美妝產(chǎn)品 |
| 55 | 華星璀璨 | 專注于短視頻內(nèi)容制造與發(fā)行 |
| 56 | 華星酷娛 | 互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟社群平臺，有核心團隊 |
| 57 | 二六三 | 直播系統(tǒng)已用于各種活動、電商網(wǎng)紅直播等 |
| 58 | 吉宏股份 | 電商業(yè)務引流形式多樣，含網(wǎng)紅直播/MCN |
| 59 | HFP | 致力于定制更具針對性的精簡護膚方案 |
| 60 | 門牙視頻 | 專注移動視頻內(nèi)容出品和短視頻紅人孵化 |
| 61 | OST娛樂 | 集網(wǎng)紅、藝人與IP孵化、影視輸出為一體 |
| 62 | 因賽集團 | 為客戶提供網(wǎng)紅營銷等數(shù)字營銷服務 |
| 63 | 順網(wǎng)科技 | 旗下有氧秀直播平臺 |
| 64 | 貝因美 | 合資MCN，打造專業(yè)母嬰專家型網(wǎng)紅 |
| 65 | 無鋒科技 | 有炫石互娛、海豹電競、起浪營銷三相關品牌 |
| 66 | 快美妝 | 從時尚領域脫穎而出的MCN機構 |
| 67 | WeStock | 針對自媒體變現(xiàn)的電商服務品牌 |
| 68 | 大禹網(wǎng)絡 | 網(wǎng)生IP孵化平臺” |
| 69 | 科達股份 | 在短視頻營銷和MCN領域布局較早 |
| 70 | 新文化 | 與關聯(lián)方共同設立上海新文化企業(yè)管理中心 |
| 71 | 京糧控股 | 董小姐作為網(wǎng)紅薯片品牌 |
| 72 | 蛙酷傳媒 | 專注于母嬰育兒垂直領域的MCN機構 |
| 73 | 熱度傳媒 | 力圖打造為綜合型網(wǎng)紅新媒體商業(yè)公司 |
| 74 | 綜皇文化 | 培養(yǎng)頭部主播明星、開拓電競內(nèi)容綜藝制作 |
| 75 | 朗姿股份 | 參股公司于19年8月與KOL雪梨Cherie合作 |
| 76 | 森馬 | 通過原創(chuàng)、和MCN合作提供高性價比的產(chǎn)品 |
| 77 | 云克網(wǎng)紅 | 開發(fā)和管理定制的網(wǎng)紅數(shù)字營銷 |
| 78 | 洋蔥集團 | 用場景概念做流量矩陣的短視頻MCN機構 |
| 79 | 歌力思 | 旗下?lián)碛须娚唐脚_百秋網(wǎng)絡，運營網(wǎng)紅模式 |
| 80 | 貝殼視頻 | MCN服務品牌，專注短視頻品牌孵化和升級 |
| 81 | 三頓半 | 構建和開拓精品咖啡的消費場景 |
| 82 | 冠生園 | 近來旗下品牌大白兔頻頻跨界吸引了不少眼球 |
| 83 | 天龍集團 | 合資成立兩家短視頻制作公司 |
| 84 | 沃馳科技 | 目前已經(jīng)擁有超百位的獨家簽約作者 |
| 85 | 自娛自樂 | 美妝紅人孵化MCN，覆蓋美妝、健身等 |
| 86 | 鐘薛高 | 主打高端冰激凌品牌，主營瓦片形狀雪糕 |
| 87 | 新華都 | 旗下有為云南白藥、瀘州老窖等提供MCN服務 |
| 88 | 跨境通 | 很早布局海外直播帶貨業(yè)務，具備供應鏈優(yōu)勢 |
| 89 | 宋城演藝 | 旗下有六間房與不同類型的主播和機構合作 |
| 90 | 寶盛科技 | 搭建起一個服務流程，服務國內(nèi)主流品牌客戶 |
| 91 | 罐頭視頻 | 以生活類技能為切入點的短視頻內(nèi)容制作商 |
| 92 | 御家匯 | 內(nèi)容營銷，不斷構建完善直播培訓體系 |
| 93 | 蜂群文化 | 提供整合營銷策略支持及品牌影響力傳播 |
| 94 | 華揚聯(lián)眾 | 新近力圖開始布局短視頻商業(yè)化/MCN營銷 |
| 95 | 薇龍文化 | 電競及游戲短視頻PGC生產(chǎn)及UGC、PUGC內(nèi)容 |
| 96 | 海寧皮城 | 涉及淘寶、抖音、快手、西瓜、一哥優(yōu)購等 |
| 97 | 聚耀星空 | 網(wǎng)紅及自媒體經(jīng)紀公司 |
| 98 | 天創(chuàng)時尚 | 積極嘗試將網(wǎng)紅經(jīng)濟與公司現(xiàn)有業(yè)務進行結合 |
| 99 | 青瓜視頻 | 短視頻創(chuàng)作，涵蓋美食、科技、生活、家居等 |
| 100 | 廣博集團 | 為客戶在抖音、全民K歌等平臺上做推廣 |
| 2020.04《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
年初，一篇《為什么60家上市公司抵不過一個網(wǎng)紅？》分析了數(shù)字經(jīng)濟下生產(chǎn)與組織方式的轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)眼間2020年第一季度已經(jīng)過去，在這個特殊的時刻，網(wǎng)紅經(jīng)濟也迎來了新的發(fā)展，趨勢或格局已初露端倪。
不知還有多少人記得芙蓉姐姐、小胖這些曾經(jīng)活躍在各大論壇與社區(qū)的網(wǎng)絡紅人
在那個沒有抖音、快手的時代，大量草根明星依靠在社區(qū)發(fā)布圖文作品在網(wǎng)絡上迅速走紅，憑借火爆的人氣，有些網(wǎng)紅開始脫離作品，與電商展開合作，進而實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。這些早期的網(wǎng)絡現(xiàn)象可以看做網(wǎng)紅經(jīng)濟的早期雛形。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，網(wǎng)絡直播開始登上歷史的舞臺。2016年，王思聰“天價”簽約韓國直播平臺Afreeca TV的當家主播尹素婉，開啟了流量經(jīng)濟的時代。“火箭”“魔法書”“輪船”……在流量經(jīng)濟的主導下，網(wǎng)紅不再依托于電商，本身就能直接變現(xiàn)。
同一時期也產(chǎn)生了許多的網(wǎng)紅品牌，從最開始的三只松鼠、喜茶、奈雪到后來的完美日記、HFP、鐘薛高，都紛紛被打上了網(wǎng)紅品牌的標簽。這些品牌與傳統(tǒng)品牌最大的不同之處在于營銷模式與營銷渠道。
采用中心化的社群傳播方式在短時間內(nèi)聚集大量的關注度，能做出搶占廣大群眾眼球的內(nèi)容，就能快速拿到高流量、強曝光、高轉(zhuǎn)化。以至于許多較為傳統(tǒng)的品牌也紛紛加入，組建自己的網(wǎng)紅渠道。新一批人的品味正在重新定義消費市場。與之相對應，網(wǎng)紅也將是新一批，新新一批，不斷的新的一批，因此目前的網(wǎng)紅也會不斷被淘汰。
即便如此，網(wǎng)紅概念股是否會卷土重來？長期看，時不時的，肯定會。
4月1日，羅永浩出現(xiàn)在抖音平臺，開始了他的帶貨生涯。直播當晚，在線人數(shù)達到270多萬，羅永浩帶貨清單總計22件，涵蓋食品、生活家電、科技產(chǎn)品三大類，而且據(jù)說，最終總支付額達到1億多元，創(chuàng)下抖音直播帶貨記錄，繼李佳琪、薇婭之后，又一位帶貨網(wǎng)紅橫空出世。而很快，情形就可能有所不同。
平行，或受此影響，天龍集團、優(yōu)刻得、搜于特等網(wǎng)紅概念股也在近期拉升。如今，網(wǎng)絡零售額在社會消費品零售總額占比中不斷提升，預計今年中國直播電商市場規(guī)模將達到9610億元。那些曾經(jīng)引發(fā)熱議的網(wǎng)紅概念股，會在今年卷土重來嗎？同理，短期看，時不時的，也許會。但在企業(yè)們熱衷于網(wǎng)紅經(jīng)濟之時，應該先想清楚一件事。
品牌的核心價值，不以自身真正實力之外的其它意志為轉(zhuǎn)移
哈佛商學院教授邁克爾·波特認為：品牌核心價值是品牌的精髓所在。雖然不同產(chǎn)業(yè)的核心價值各有不同，但一個品牌的核心價值只有貼近消費者的內(nèi)心，才能撥動消費者心弦，使消費者喜歡。
產(chǎn)品端，網(wǎng)紅帶貨肯定能夠短期內(nèi)提升產(chǎn)品的銷售額，這是無疑的。但中長期看，品牌的價值并不一定就全部得到很好的發(fā)揮。購買產(chǎn)品的人，有的是沖著主播打出的全網(wǎng)最低價，也有的是因為品牌的自身價值。內(nèi)容平臺的流量紅利期不會永遠持續(xù)，無論是在目前人流多么大的平臺上。在商品營銷模式影響力擴大后，藍海終會變紅海，再新的消費浪潮也存在窗口期。一方面，世界潮流或思潮變化太快，人們的體驗標準也隨時在變化，耐心更有限。另一方面，如果產(chǎn)品失去品牌價值，只剩下產(chǎn)品價值的時候，恐怕連網(wǎng)紅也賣不動了。
產(chǎn)品+服務端，一個品牌為用戶所創(chuàng)造的價值，應該遠遠高于產(chǎn)品帶來的價值。因此，一個優(yōu)秀的企業(yè)，會不斷為用戶在產(chǎn)品和品牌上創(chuàng)造新的，可以感知的價值。因此品牌內(nèi)容的每一次輸出和呈現(xiàn)都極其重要，無論是情感上的共鳴、還是身份上的認同，這些內(nèi)容都需要對用戶產(chǎn)生正面的價值引導。我們應該清楚的意識到，媒介和流量渠道只是一個工具，只有正確的品牌內(nèi)容輸出，才會讓用戶接受、感動、并分享。最終，讓用戶與品牌之間形成一個良性循環(huán)。事實也是這樣，那些從優(yōu)秀到卓越的品牌無論在什么情況下都在長期可持續(xù)地取得一個接一個的勝利。
服務端，誰都知道，利用網(wǎng)紅經(jīng)濟抑或其它什么經(jīng)濟服務客戶永遠是一個大好事。但過去、現(xiàn)在所有成功的案例都在昭示，一不能走秀，二不能勉強。未來，也會如此。打造自身真正的實力，永遠是第一要務。目前看，走秀者有之，勉強者有之。這是永遠的現(xiàn)象，也是永遠的市場，優(yōu)秀者亦繼續(xù)不變地是優(yōu)秀者。
愿景、格局永遠是一種無形的最該被探討的核心力量。
結語
日本有一位新晉網(wǎng)紅，西本喜美子，年近90，來自日本熊本縣。她是這樣說的：“我從沒忘記那個活在自己內(nèi)心深處的頑固的自己?！比澜缢懈黝惓晒Φ娜硕际且粯拥?。
真正的答案往往要向內(nèi)去尋找，這可能是更為根本的解決之道。
