12月19日，由中國科學院《互聯(lián)網(wǎng)周刊》、中國社會科學院信息化研究中心、eNet研究院共同主辦的2019中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟論壇在京舉行，小熊U租聯(lián)合創(chuàng)始人曹維軍在現(xiàn)場發(fā)表主題演講，他介紹了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的困難和小熊U租的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一句口號，而是企業(yè)在發(fā)展過程中的必備基因。
以下為演講實錄：
大家下午好，我是小熊U租曹維軍，感謝主辦方提供的這個平臺。今天給大家談一下企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的一些經(jīng)驗。
當我們在百度上搜索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大家可以看到它覆蓋了從新零售、家居、教育包括智慧城市、博物館、紡織業(yè)等所有新興行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是各行各業(yè)在企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級上的一個重要工具。
接下來我也會結(jié)合小熊U租在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的一些難點、痛點以及整個轉(zhuǎn)型過程我們?nèi)〉玫囊恍┙?jīng)驗，以及在一些企業(yè)中進行的一些賦能，給大家進行分享。
普華永道今年8月份發(fā)布的2019年全球市值百強的企業(yè)排名，數(shù)據(jù)到當下這個時間點已經(jīng)發(fā)生變化了，包括蘋果和微軟已經(jīng)突破了1.1萬億，后面也有很多已經(jīng)接近了萬億級的俱樂部，中國的阿里以及騰訊也來勢洶洶，可以說我們正見證互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在數(shù)字化時代的一個崛起。
與此同時傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛進入數(shù)字化轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級是驅(qū)動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的因素之一，從宏觀經(jīng)濟來看，我們國家目前也進入了轉(zhuǎn)移、淘汰落后產(chǎn)能，包括制造業(yè)也向高端化、精英化發(fā)展。
我國作為世界頭號工業(yè)大國，擁有非常深厚的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，數(shù)字化產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展還有很多潛力值得挖掘。
我們開始關(guān)注怎樣的企業(yè)管理能夠跨越工業(yè)的極致管理，重新定義組織的資源以及管理的效率，用更少的人駕馭更大的組織，海量資源的靈活分配，從而產(chǎn)生更大的價值。
小熊U租也是在這個時代背景下完成傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)變革的過程，不斷摸索我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。小熊U租是中國領(lǐng)先的IT辦公設(shè)備運營商，首創(chuàng)了租賃+回收+服務+SaaS的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，通過信用免押、自建自營的服務體系，構(gòu)建一個全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，我們以IT設(shè)備租賃、IT技術(shù)服務、IT設(shè)備回收、資產(chǎn)管理、SaaS軟件為主營業(yè)務，為企業(yè)解決在經(jīng)營中存在的資金壓力大、資產(chǎn)管理困難、服務響應緩慢、辦公效率低下、靈活性差的運營效率，最終讓企業(yè)實現(xiàn)輕松辦公。
小熊U租的數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要分了兩塊，一個是內(nèi)生，一個是外延。內(nèi)生方面主要是將公司的經(jīng)營管理、產(chǎn)品業(yè)務從本地走向云端，提升公司自身的運營效率；外延方面則是小熊U租作為IT辦公設(shè)備運營商企業(yè)客戶輸出免費數(shù)字化工具，帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)效率革命，幫助企業(yè)構(gòu)建輕資產(chǎn)、高效率的IT能力。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個口號，需要植入到企業(yè)的每一個基因。
我記得有個朋友上了一套IBM的系統(tǒng)，大概前后花了六個月，適應的時間又花了六個月，所以整整一年的時間，這家企業(yè)都處在痛苦和重生的過程。所以說我們也把小熊U租的數(shù)字化轉(zhuǎn)型比作是“高速公路上換輪胎”，小熊U租成立于2004年，有著多年的線下沉淀基因。但是自2018年5月份開始，一年半時間之內(nèi)完成了五輪融資，無論從公司規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務拓展等方面都處于一個快速增長的狀態(tài)，企業(yè)的運營效率跟不上業(yè)務的增長，還存在很多用手工的方式去記錄銷售管理、運營管理、財務管理等，這就是我們在之前存在的許許多多的問題。如何在企業(yè)快速發(fā)展的過程中進行有效、穩(wěn)健的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓管理的角色、人工的角色在習慣現(xiàn)有的方式下進行新的經(jīng)營方式，同時能夠接受在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的各種風險，這都需要一個重塑的過程。
首先從戰(zhàn)略上設(shè)定了我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標，也就是從依賴增加人員支持業(yè)務的模式升級為系統(tǒng)支持，極大提升人效。同時開展多點業(yè)務，以點帶面的戰(zhàn)略方向，這就是決定了我們必須要重塑企業(yè)流程，重塑業(yè)務結(jié)構(gòu)。
剛剛說過小熊U租數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為內(nèi)省和外延，除了內(nèi)部重塑的過程之外我們對外是怎樣輸出我們的價值呢？
2018年我們推出了小熊U管家資產(chǎn)管理數(shù)字工具，通過數(shù)字化管理平臺幫助企業(yè)執(zhí)行數(shù)據(jù)管理和高效運營，通過自身數(shù)字化變革和向外輸出數(shù)字管理工具，從而打通小熊U租的產(chǎn)品生態(tài)，逐步推動從本地走向云端，重塑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。通過數(shù)字化變革，我們?yōu)榭蛻籼峁┝硕喾N租賃方案，多數(shù)客戶其實對IT設(shè)備并不太了解，而海量的品牌和機型參數(shù)的選擇會讓客戶浪費大量的時間，并且最后也很難做出選擇。通過系統(tǒng)算法，客戶只需要輸入需求崗位以及價位區(qū)間，系統(tǒng)將自動為客戶生成滿足崗位需求的多套不同價位的方案，減少客戶的選擇時間。在數(shù)據(jù)挖掘方面，我們在多年的服務過程中產(chǎn)生了海量的企業(yè)經(jīng)營節(jié)點數(shù)據(jù)，通過對節(jié)點數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，我們可以分析行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金流支出動態(tài)、發(fā)展動態(tài)、周期浮動頻率以及客戶的消費習慣、產(chǎn)品偏好等信息，輸出數(shù)字產(chǎn)品，一方面優(yōu)化我們產(chǎn)品供給及服務，另外一方面反哺我們的客戶，幫助客戶提升辦公效率。
小熊U租目前已經(jīng)服務了超過3萬家企業(yè)，在租的電腦數(shù)量已經(jīng)超過50萬臺，服務的客戶包括阿里、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，五百強企業(yè)超過一百家，獨角獸及上市公司超過2500家。多年來小熊U租為中國國際高新技術(shù)成果交易會、杭州G20峰會、廈門金磚國家會議、中非論壇等會議活動提供IT會務方面的解決方案。
今天我想給大家分享兩個比較特殊的案例：
1，每日優(yōu)鮮
每日優(yōu)鮮是一家高成長的企業(yè)，在短時間之內(nèi)內(nèi)部人員規(guī)模急速擴張，面臨IT資產(chǎn)的大量投入，于是每日優(yōu)鮮與小熊U租在IT設(shè)備租賃及IT運維外包這一塊達成合作，我們通過租賃方案智能推薦幫助每日優(yōu)鮮快速品類員工的IT設(shè)備，利用智能風控的大數(shù)據(jù)算法得出每日優(yōu)鮮的免押金額度，通過租賃+服務的方式幫他們減輕巨額資金投入。三年時間為每日優(yōu)鮮節(jié)省超過一千萬的現(xiàn)金流，保證甲方的核心業(yè)務的發(fā)展。
2，GE
今年6月份開始我們?yōu)镚E提供手機租賃+資產(chǎn)管理平臺接入的服務，GE為了實現(xiàn)移動端數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升移動辦公效率，為員工提供辦公手機。但是傳統(tǒng)的購買資產(chǎn)的模式在GE公司存在購買流程復雜、處置流程繁瑣，而且員工分布廣、回收難度大的痛點，因此我們給GE提供一站式的租賃解決方案，包括近萬臺的手機租賃、定制化管理平臺、專屬項目技術(shù)運維團隊，通過設(shè)備的一對一的編碼管理，解決了設(shè)備一對一的發(fā)放問題。
我們在GE的項目上面做了一項技術(shù)賦能，我們基于GE近萬員工的收發(fā)需求，我們基于區(qū)塊鏈的技術(shù)，推出了相關(guān)產(chǎn)品，實現(xiàn)用戶手機碼掃碼領(lǐng)取、快遞直達，極大縮短交付流程，緩解甲方和我們?nèi)藛T的管理壓力。
隨著新技術(shù)不斷變革以及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)在商業(yè)格局面臨越來越顛覆性的重構(gòu)，企業(yè)面臨機遇和挑戰(zhàn)也是并存的，毫無疑問數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的新引擎，是我們抓住機遇、贏得挑戰(zhàn)的重要武器。我們大家都要思考何時數(shù)字化、如何數(shù)字化、怎樣數(shù)字化，按照自身的實際情況進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
最后祝每一位企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者能夠順利地完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)實現(xiàn)蛻變，走向成功。謝謝大家，我的分享完畢。
