周六早上六點(diǎn)半，北京東五環(huán)電影院里坐滿(mǎn)了人，各個(gè)影廳都在放映已經(jīng)上映三天的《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》，人們來(lái)這么早看電影是因?yàn)樵缟掀眱r(jià)便宜很多，也是因?yàn)槠渌线m時(shí)間的票早已銷(xiāo)售一空。
據(jù)貓眼數(shù)據(jù)，4月27日晚，《復(fù)聯(lián)4》中國(guó)內(nèi)地總票房已經(jīng)突破20億，僅用時(shí)3天20小時(shí)52分，成為中國(guó)影史最快破20億的電影。此前破20億最快紀(jì)錄由《流浪地球》的5天21時(shí)55分保持，《復(fù)聯(lián)4》將這一紀(jì)錄縮短了2天。
無(wú)論是否感興趣，一個(gè)事實(shí)已經(jīng)形成：美國(guó)大片經(jīng)久不衰。
背后的原因到底什么呢？《流浪地球》的導(dǎo)演郭帆說(shuō)：“我們和美國(guó)電影的工業(yè)差距還有30年，除此之外，思維上的天馬行空也相去甚遠(yuǎn)?！?/p>
但似乎，還有其他原因。
特效背后是創(chuàng)作態(tài)度
我們對(duì)美國(guó)大片最直接的印象就是特效震撼，視覺(jué)體驗(yàn)極強(qiáng)，但只看到這些，似乎并不能找到其風(fēng)靡的真正原因。技術(shù)之外，更是力求精品的思維和態(tài)度。
在工業(yè)化流程上，好萊塢的特效總監(jiān)與導(dǎo)演、編劇、攝影基本上平起平坐，特效貫穿項(xiàng)目的前期、中期跟后期。從電影播完后的字幕名單就可以看出這點(diǎn)，導(dǎo)演、制片、攝影指導(dǎo)的后面就是視覺(jué)指導(dǎo)，所以美國(guó)工業(yè)對(duì)視效的尊重度很高，這對(duì)于最終的作品呈現(xiàn)有事半功倍的效果。
北美任何一家特效公司，都勇于和導(dǎo)演片方討價(jià)還價(jià)，爭(zhēng)取自己的權(quán)益，針對(duì)電影發(fā)表看法。特效師認(rèn)為這個(gè)場(chǎng)景需要呈現(xiàn)某種效果，如何拍最好，他就會(huì)隨同導(dǎo)演一起拍攝，并給予一定意見(jiàn)。當(dāng)導(dǎo)演或片方需要追加鏡頭時(shí)，好萊塢的慣例是會(huì)收取比平時(shí)更高標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用。
而國(guó)內(nèi)很多導(dǎo)演和制片人，更傾向于把特效當(dāng)成外包的方式，在綠幕的背景下拍攝完，然后打包分發(fā)給多家特效公司制作后期。相比之下，國(guó)內(nèi)的特效團(tuán)隊(duì)在整個(gè)電影的制作中缺少話(huà)語(yǔ)權(quán)。
電影工業(yè)指的是電影從籌備到最終影院上映的整個(gè)制作流程，電腦特效不過(guò)是其中一環(huán)，一部?jī)?yōu)秀的電影，特效是錦上添花的作用，整個(gè)過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度最終才是決定其能否成功的關(guān)鍵因素。
強(qiáng)大的品牌效應(yīng)
美國(guó)商業(yè)電影成功的重要一點(diǎn)，是其帶有的強(qiáng)大品牌效應(yīng)?！禭戰(zhàn)警》、《速度與激情》、《復(fù)仇者聯(lián)盟》，美國(guó)商業(yè)電影將品牌的連續(xù)性運(yùn)作地出神入化。
品牌效應(yīng)的不斷持續(xù)背后，是對(duì)系列電影的不斷深耕與探索。像復(fù)仇者聯(lián)盟系列，可以清楚地分為三個(gè)階段，第一階段的各個(gè)英雄的起源和團(tuán)隊(duì)組建，第二階段中成員角色的深一步的塑造和新英雄的加入，第三階段和反派的持續(xù)對(duì)抗，看似分散，實(shí)則下了一盤(pán)很大的棋。新角色、新場(chǎng)景的引入給觀眾帶來(lái)的更多是新奇刺激，而不是陌生困惑。
相比之下，國(guó)內(nèi)電影對(duì)系列電影的把控就顯得十分薄弱。即使像鬼吹燈系列這種大IP，也由于其分散的布局，沒(méi)能形成良好的品牌效應(yīng)，更多時(shí)候像是一錘子買(mǎi)賣(mài)，影片之間缺少銜接和體系，導(dǎo)致其品牌性大打折扣。
品牌形象的建立還體現(xiàn)在人物塑造方面。在眾多系列的美國(guó)大片中，觀眾常常都會(huì)有深入人心的角色。鋼鐵俠、綠巨人、雷神，在注重科幻的同時(shí)，電影都會(huì)賦予每個(gè)角色立體豐滿(mǎn)的人物形象。
品牌形象對(duì)系列電影尤其重要，它可以不斷累積，產(chǎn)生超乎想象的附加值。品牌的建立和不斷維護(hù)需要?jiǎng)?chuàng)作者對(duì)其做好系統(tǒng)布局和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，也需要在規(guī)劃中能夠不斷創(chuàng)新發(fā)展。
電影與文化輸出
無(wú)論是商業(yè)片還是藝術(shù)片，優(yōu)秀的電影常常伴隨著文化輸出。而對(duì)于美國(guó)大片來(lái)說(shuō)，其文化輸出是在潛移默化中形成的，它不會(huì)去強(qiáng)調(diào)美國(guó)如何如何民主，如何如何自由。而是從整個(gè)電影的價(jià)值體系中，從演員的個(gè)人意識(shí)中，讓觀眾感受到理性、民主、自由、開(kāi)放和創(chuàng)新。人們便自然而然地對(duì)其產(chǎn)生向往。
我們?cè)谖幕敵鰰r(shí)，也需要注意方式方法。直接地推行大國(guó)民族文化，常常會(huì)讓人感到捆綁和束縛，結(jié)果適得其反。假如能站在更宏大的高度，真誠(chéng)地傳遞我們的思想和價(jià)值體系，讓別人真正感受到我們民族文化中優(yōu)秀的部分，我們的文化才能更好地輸出和發(fā)展。
