“喬布斯說(shuō)活著是為了改變世界，因?yàn)槊绹?guó)人認(rèn)為他們就是世界的中心，我說(shuō)我活著是為了科技報(bào)國(guó)，你信嗎？”這是小米創(chuàng)始人雷軍曾說(shuō)過(guò)的話。
提到雷軍，人們的第一反應(yīng)就是一個(gè)高學(xué)歷的理工男。高考分?jǐn)?shù)超越了清北，卻選擇了武漢大學(xué)；上大學(xué)時(shí)僅用了兩年的時(shí)間，就修完了所有學(xué)分，甚至完成了畢業(yè)設(shè)計(jì)；大學(xué)三年級(jí)就憑借幫他人開(kāi)發(fā)軟件賺到了百萬(wàn)酬金；編寫(xiě)的程序被寫(xiě)進(jìn)教材。大學(xué)沒(méi)有畢業(yè)，他就成了校園里的風(fēng)云人物。
而這，只是雷軍十面之中的一面。
他不是萬(wàn)能的，也有自己的短板，講不好英文，他也受到了不少來(lái)自外界的嘲笑。即便是名牌大學(xué)出身，他的詞匯量卻并不豐富。哪怕是在描述自己的產(chǎn)品時(shí)，被他常常掛到嘴邊的也就只有“特別好”、“好極了”、“超級(jí)滿意”這種再平庸不過(guò)的詞匯。
但就是這樣的他，能力卓越的他，接地氣的他造就了而今的小米帝國(guó)。
夢(mèng)想是堅(jiān)持著，便能讓人感到幸福的東西
雷軍是一個(gè)有夢(mèng)想的人，創(chuàng)業(yè)多次，也失敗多次。他曾將自己的夢(mèng)想寄托于金山公司，在金山蟄伏了整整15年。十五年的光景中，他嘗試著做了很多事情，電商、網(wǎng)游，不斷地學(xué)習(xí)新的玩法，但很多產(chǎn)品卻總是與成功失之交臂。在那一刻，他清醒地意識(shí)到，他需要一個(gè)足夠自由的空間。后來(lái)，2007年，金山上市，雷軍選擇離開(kāi)，他的命運(yùn)也走向了十字路口。但正因?yàn)檫@次抉擇，才有了后來(lái)的小米。
在管理上他是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)、霸道的人，但在決定上，他又是一個(gè)謹(jǐn)慎有余、缺乏賭性的人。直至離開(kāi)金山時(shí)，他的賭性才被激發(fā)出來(lái)。雷軍說(shuō)：“年過(guò)四十出頭才走出低谷，抱著不是必贏就是必輸?shù)男拍顒?chuàng)辦小米，因此，體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)時(shí)‘跳下懸崖’的感覺(jué)?！倍嬲С炙哌^(guò)來(lái)的，還是他當(dāng)初的夢(mèng)想——科技報(bào)國(guó)。
使命是存在的原因
雷軍將自己的夢(mèng)想之火灌注到了小米中，小米的使命是，始終堅(jiān)持做“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的好產(chǎn)品，這便要求小米要做到效率革命，而想要做到效率革命小米就要建立起自己的生態(tài)鏈。將運(yùn)營(yíng)成本拉低，這樣帶給用戶的價(jià)值才更厚道。
還記得當(dāng)初小米推出小米MIX的時(shí)候，良品率只有5%，用于產(chǎn)品的投入研發(fā)就花了幾千萬(wàn)不止。但它的價(jià)格卻每臺(tái)僅售3499元。
當(dāng)問(wèn)到他為什么定這樣低的價(jià)格時(shí)，他的回答卻是定高了違背了小米的價(jià)值觀，文字很簡(jiǎn)短，但卻透露出了他的堅(jiān)持，對(duì)于使命的堅(jiān)持，對(duì)于初心的堅(jiān)持。
星火是微弱的，但亦能燎原
阿基米德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“假如給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)整個(gè)地球！”小米于雷軍而言就是這樣一個(gè)支點(diǎn)，只不過(guò)他撬動(dòng)的是中國(guó)硬件市場(chǎng)，乃至整個(gè)世界。
對(duì)于小米的未來(lái)，雷軍充滿著自信，這種自信不僅來(lái)源于小米模式，更來(lái)源于他心中的那一絲星火。
在那個(gè)商業(yè)秩序剛剛建立起來(lái)的年代，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)這條路上幾近摸爬滾打，雷軍也不例外，但有的人沒(méi)有挨過(guò)那段看不見(jiàn)光亮的日子，他卻憑借自己心中的那一點(diǎn)火光走了過(guò)來(lái)。
哪怕是星火，遇到風(fēng)時(shí)，也會(huì)掀起燎原之勢(shì)。雷軍做到了，而那些折返的大多數(shù)人呢？星火從未在心中燃起過(guò)？抑或是在將要遇到風(fēng)之前自己就將其熄滅了？
