三歲的拼多多該被原諒嗎？
成立未滿三年，成功赴美IPO，頂著社交電商第一股的光環(huán)上市，登錄納斯達克首日，股價上漲39.47%，市值逼近300億美元，卻被輿論的浪潮一次次推向風口再狠狠摔到沙灘上，最近幾天，拼多多過得并不安生。
7月28日，距離拼多多上市不過兩日，創(chuàng)維集團針對拼多多上出現(xiàn)大量假冒創(chuàng)維品牌的電視產(chǎn)品向拼多多提出嚴正交涉；次日，童話大王鄭淵潔舉報拼多多上商家銷售盜版皮皮魯圖書；期間拼多多股價一路下跌，直至7月31日晚23時，拼多多美股暴跌至19.98美元，瀕臨破發(fā)。
其實一直以來，圍繞拼多多的負面新聞無非兩點：假貨、山寨貨泛濫和靠拼低價維系盈利。以假亂真的藍月殼；被山寨出趈能、超熊、趄能等不下五種仿冒品牌的超能洗衣液；標價388塊的55寸山寨三星電視。這些，對于經(jīng)常使用拼多多的用戶來說并算不稀奇。甚至在大眾的認知中，拼多多就是靠賣假貨、山寨貨起家的平臺，所以這些指責對于拼多多來說似乎習以為常了。
拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達達曾說：“我們的愿景，就是服務中國最廣大人群的消費升級?！?/p>
提到零售業(yè)最近大熱的概念“消費升級”，其實一直都有一個誤區(qū)：越貴的商品品質(zhì)就越好，越來越多的人傾向于購買這種又貴又好的商品，說明大家過得都不錯，應運而生的向“新中產(chǎn)”看齊似乎也就成為了潮流。
實際上，消費升級并非意味著越貴越好，對于“中產(chǎn)”一詞更是存在巨大的偏見：我國人民總體生活水平的提高不假，這也帶動了消費升級，但絕非全員進入到了“中產(chǎn)時代”。
目前來看，拼多多的“野路子”之所以能夠成功，關(guān)鍵就在于意識到了“中國社會總體富裕了，不意味著所有人都升級到了一個新的階層”這一前提。正如在一篇名為《拼多多鋪天蓋地的假貨里，藏著最真實的中國》文章里提到的，“真實”的國情就是：經(jīng)濟體量高居世界第二的泱泱大國，80%的中國家庭人均月收入不超過3000元；擁有大學本科學歷的中國人不超過6%。
之后的故事發(fā)展也就理所應當了。拼多多憑借微信、QQ等社交平臺以極低的成本大范圍觸達用戶，拋開質(zhì)量問題不談，拼多多上商品低到令人瞠目的價格確實為其帶來了巨大的裂變效應，而一直以來，不管輿論如何口誅筆伐，資本對拼多多的青睞卻也是事實。
有人把拼多多這種反其道而行之的戰(zhàn)略稱為“消費降級”。但這里所說的“消費降級”絕非消費升級的反面，從本質(zhì)來看，拼多多并沒有完全違背“消費支出在消費總支出的結(jié)構(gòu)升級和層次提高”的核心要義，只不過不再盯著少數(shù)被反復消費的“中產(chǎn)群體”。“拼式”的消費升級妙就妙在，清醒地為更多的非中產(chǎn)群體在升級和降級中尋找到一個彼此都舒適的中間態(tài)。你在你的消費能力內(nèi)升你的級，我在我的盈利預期里賣我的低價商品。
二十年前的淘寶不可復制，二十年后的拼多多百廢待興
縱觀互聯(lián)網(wǎng)風云二十載，所有靠野路子迅速突出重圍的，都有一個共同的本質(zhì)，那就是抓住了渠道初期的紅利。
在其他條件相差不大的前提下，消費者有很大可能會放棄高價格、高效率、高品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務等，轉(zhuǎn)而更多地追求物美價廉。初期，拼多多用符合國情和人情的方式篩選出了三億肯為“物美價廉”冒險并買單的用戶。但所謂成也蕭何敗也蕭何，以低獲客成本聚集的用戶群體，他們的平臺切換成本也很低，隨時可以轉(zhuǎn)向淘寶、京東。一旦初期紅利消耗殆盡，又如何維系現(xiàn)有模式下帶來的高增長？
值得回味的是，當年的淘寶崛起之路也有著相似的波折，同樣因為商品標價過低而被實體零售群起而攻之，也因為假冒偽劣產(chǎn)品泛濫被輿論狂轟濫炸。如今的淘寶依然在為打假而焦頭爛額，而當爆款低價商品已經(jīng)無法支撐起高昂的獲客成本時，淘寶迫不及待的想要摘掉“廉價”的帽子卻是難上加難。
黃崢在一次接受采訪時坦言，淘寶經(jīng)歷過的“苦難”，拼多多一個也不會少?！皻v史不會厚待誰，每個時間段的陣痛都要經(jīng)歷?！边@話乍一聽似乎有幾分道理，可問題是，淘寶的崛起在二十年前，在包括信息傳播、產(chǎn)權(quán)意識等各方面都在突飛猛進成長的今天，怎么還能用淘寶曾經(jīng)走過的彎路來粉飾當下的不太平？
拼多多想要的公平到底公不公平？
7月31日，拼多多在上海緊急召開了一場媒體溝通會，對假貨、山寨產(chǎn)品、臨期奶粉等一系列問題做出回應，并展示了一組數(shù)據(jù)：在過去的一年里，拼多多累積下架1070萬件問題商品，攔截了4000萬條侵權(quán)鏈接，主動刪除商品量是權(quán)利人投訴的125倍。此外拼多多表示已經(jīng)聯(lián)合了400余品牌取證打假，并設立1.5億元消費者保障基金用于先行墊付，奉行電商行業(yè)最嚴格賠付標準。
對于近期愈發(fā)不可收拾的輿論潮，達達回應稱，假貨不是有了拼多多才出現(xiàn)的，在淘寶、京東上都出現(xiàn)過。假貨問題是人性問題、社會問題，“拼多多才三歲，這對拼多多不公平?！?/p>
這種“他已經(jīng)很努力了，他還是個孩子啊”的論調(diào)，大眾自然是不會買單的，不過這句話倒是讓人想起了在拼多多還是媒體追捧的香餑餑時，黃崢曾說：“現(xiàn)在，消費不均衡是最本質(zhì)的問題。大部分地區(qū)，應該獲得的是消費的公平?！?/p>
那么消費的不公平靠什么來填補呢？山寨品和拼低價？顯然不是。
不可否認拼多多在改善“消費不均衡”問題上的價值，可以說，在打著“消費升級”和“新中產(chǎn)”大旗的烏泱泱的大軍里，作為一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司，拼多多在低收入與高消費之間走出了一條從未有人走過的路。拼多多的未來，除了在于如何繼續(xù)擴張流量、提升變現(xiàn)乃至從內(nèi)而外的轉(zhuǎn)型之外，更重要的，是始終記得自己的初衷——服務中國最廣大人群的消費升級。低價不是本質(zhì)問題，分不清虛假和低價、物美價廉和濫竽充數(shù)的界限才是。
所幸的是，拼多多已經(jīng)坐擁一手好牌。除了三四線城市、縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群以外，拼多多目前用戶群在各年齡層的分布與其他電商網(wǎng)站并無太大差別。三億人的基數(shù)是很多平臺求之不得的，而這個嶄新的市場對于拼多多來說還有足夠空間施展拳腳，有足夠的時間權(quán)衡到底何為公平。拼多拼少不重要，重要的是拼什么。
