12月18日，2018（第十六屆）中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟論壇在京舉行，我奧籃球CEO林曉勇在現(xiàn)場發(fā)表主題演講。他認為：
體育統(tǒng)計的記錄形式仍然偏向原始，數(shù)字化程度極低。中國在移動互聯(lián)網(wǎng)方面優(yōu)勢很大，即便是美國依然需要在移動開發(fā)方面仰仗與部分國內(nèi)開發(fā)商合作。我奧籃球針對賽事安排、比賽記錄做了許多數(shù)字化嘗試，將互聯(lián)網(wǎng)元素融入賽事中，并自動生成賽事集錦，更好的提升用戶體驗。垂直領域是移動互聯(lián)網(wǎng)的機遇所在，小團隊需要用專注的態(tài)度去奮斗，我奧希望從籃球管理者成為籃球相關方，進而服務所有籃球用戶，成為體育產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案提供商。希望所有相關企業(yè)攜手為中國體育產(chǎn)業(yè)作出更多貢獻
以下為演講實錄：
大家上午好！非常感謝《互聯(lián)網(wǎng)周刊》讓我有機會跟大家來分享一下今天我演講的內(nèi)容。我今天演講的題目是《“互聯(lián)網(wǎng)+籃球”之創(chuàng)新之路》。之所以回到這兒，我要解釋一下我們公司的名字，我們公司叫“北京我奧科技有限公司”，這個“我奧”是我的奧林匹克的意思，其實最早源自于自己的一些經(jīng)歷、自我的一些經(jīng)歷跟大家分享一下。因為今天是互聯(lián)網(wǎng)論壇，但是跟籃球又相關，所以我要跟大家解釋一下。
在正式開始之前，我要說一下為什么我會去做這件事情。其實我是一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人，我本身的專業(yè)是計算機專業(yè)，我一直從事的是數(shù)據(jù)挖掘方面的工作。但是我從小到大跟體育也是非常結緣，小時候我就練習武術、練習中長跑，再到后來喜歡上籃球，這都是興趣。其中因為熱愛從一個三級籃球裁判員到二級再到國家一級籃球裁判員，這都是興趣，其實跟我的專業(yè)都沒有關系。
非常偶然的機會，在參與和組織比賽的過程當中，我后來畢業(yè)以后留在了高校擔任老師，同時也有體委的公益職物。大家可能在單位里頭或多或少都了解、都知道有體育委員的角色，但是體育委員在單位里頭就是公益的，也不加薪、也不評職稱。確實你如果很喜歡它的話，做這個工作還是非常有意思的。
在做這個工作的過程當中我發(fā)現(xiàn)了兩個痛點。第一個是賽事的組織者還是在用非常原始的報名、賽程編排、自預測的制作、數(shù)據(jù)的記錄等等，還是采用非常原始的方式。比方說，最多是用Excel表統(tǒng)計一下，或者是在比賽的過程當中用紙記錄下成績，拿到Excel表里頭做成工具。Excel做排序、最后積分獎項做累加排個序，時間長了以后什么也沒留下，這是一個痛點。管理者采用非常原始的方式。第二個就拿我來講，參與過很多的比賽、獲得過很多的榮譽，但是從來沒有被記錄下來，以往所有的數(shù)據(jù)、視頻、影像資料、獎項榮譽都沒有被留存，所以基于這個前提做了我奧這件事情。
下面說一下我們的切入點，我們公司成立于2014年，2014年想解決的痛點是什么？我們說賽事的管理者有痛點，但對參與者而言最大的痛點是什么？大家看一下這張表格（現(xiàn)場PPT）。這是國際籃聯(lián)FIBA采用的數(shù)據(jù)記錄表，這張表格已經(jīng)用了50多年了，在中國來講，現(xiàn)在絕大多數(shù)的比賽還在采用這張表格來記錄。如果你不是專業(yè)的籃球裁判，你可能看不懂這張表格，或者說你如果沒有打過比賽的話。這張表格它能記錄的只有球隊的名稱、比賽時間、首發(fā)、號碼，連名字都沒有，犯規(guī)次數(shù)以及誰得分了，也就是這么一張表格記錄了比賽必須的要素就是得分和犯規(guī)，但是大家知道這張表格很難被數(shù)字化。所以這張表格時間一長就沒了。全中國從有籃球賽開始到現(xiàn)在打過多少場球？有多少球員？中國有多少的裁判員？多少的教練員？這些信息都沒有能夠被記錄下來。所以我們就從這里頭作為切入點。
我們做了我奧籃球的APP，這個APP最初的時候是承載自我的平臺，在比賽過程當中記錄下自己比賽的這些數(shù)據(jù)，后來發(fā)現(xiàn)球員都很喜歡，所以我們做了我奧籃球APP。這個APP在各大應用商城都能下載。它主要的功能是什么？第一個是能夠讓賽事的組織者非常方便的發(fā)起一場籃球賽。比方說，創(chuàng)建一個賽事以后他可以通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來報名，掃碼就能完成報名，而不需要再用Excel表。第二個是這個工具能夠去幫助他自動編排賽程，非常方便，小組循環(huán)賽還是淘汰賽很快就能編排出來。第三個是在這里頭有數(shù)據(jù)統(tǒng)計、視頻直播，各種賽的報名，有生涯聯(lián)賽和官網(wǎng)?？偠灾?，能夠讓業(yè)余賽事線上體驗和職業(yè)賽事一樣。
在這里頭最主要的工具是什么？數(shù)據(jù)統(tǒng)計的采集。剛才看到那張表格它只能統(tǒng)計球員的犯規(guī)和得分，那我們做了三款產(chǎn)品，實際上是兩款產(chǎn)品。我們有一個簡單版、專業(yè)版，它其實非常簡單，就是把以前用手寫的方式變成了用手點擊的方式。大家可以看到這里頭是選擇球隊的球員，選擇他的動作，這兩個工具是在手機里頭的。另外一個是職業(yè)版的，如果說去了解NBA或者CBA職業(yè)賽事的時候，你會發(fā)現(xiàn)球員有投藍點，發(fā)現(xiàn)某個投藍區(qū)域是準的或者大家經(jīng)常出手的位置就開發(fā)了職業(yè)版，這是在平板里頭。有了這個工具之后就能非常方便的采集比賽的數(shù)據(jù)。
正是因為這個工具能夠讓球員擁有數(shù)據(jù)，所以業(yè)余的賽事有很多來采用我們這套軟件來記錄數(shù)據(jù)，包括國外的賽事方找到我們，希望我們幫他去開發(fā)英文版的類似工具。從這點也發(fā)現(xiàn)中國在移動互聯(lián)網(wǎng)方面有很大的優(yōu)勢。為什么？美國的AAU是非常知名的籃球聯(lián)賽，但是它也沒能有移動互聯(lián)網(wǎng)的工具來非常方便的采集工具，而是找到我們幫他去開發(fā)這樣的軟件。所以，我覺得這里面還是有很多機會的。
我們的產(chǎn)品不僅僅只是采集到數(shù)據(jù)，原來的比賽需要人工去手畫，那種非常容易出錯，你可能畫錯或者顏色畫錯。但是看這張表格紅筆、藍筆，還有畫圈、畫定等等都是有特定的規(guī)則，我們就通過用戶簡單的點擊能夠自動的生成這張表格，非常的清晰，而且非常方便的能夠留存下來。另外，我們還能夠自動的生成更高、更詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格，實時的打印出來。也就是能夠把原來傳統(tǒng)需要人工做的很多工作全部都自動實現(xiàn)。這樣子極大的提高了效率，沒有增加人工的情況之下提高了效率，我想這就是信息化、數(shù)字化帶來最主要的貢獻。
對業(yè)余的球員而言，當他參加一場比賽的時候，他不再是像以前一樣找到主辦方去要那張紙去算我拿了多少分。而是拿起手機在移動端拿我們的APP或者H5或者小程序就可以看到這場比賽所有圈的投籃點、視覺的比分，球員詳細的統(tǒng)計每一場最佳，還有雷達圖、球隊的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，包括個人的數(shù)據(jù)海報?？梢哉f這些體驗以前只有在職業(yè)賽事的球員才有的，那么我們讓它進入到每一個普通人的身上。
軟件能夠做的另外一個主要的工作是進行視頻直播。以前我們在看職業(yè)賽事的時候，在看NBA、CBA的時候能夠看到球員精彩的表現(xiàn)?，F(xiàn)在有了我奧籃球也能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的操作。舉個例子，大家看最左邊是我們的直播，中國363籃球總決賽、女子青年組的決賽視頻直播，這邊是云棲大會的時候，大家看右上角大屏是我們的產(chǎn)品，把很多互聯(lián)網(wǎng)元素融合進來，包括球員的穿戴設備和自動生成集錦。它可以根據(jù)球員的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能夠自動的把這場比賽的集錦剪裁下來而不需要人工去做。
大家可以看到這樣效率是很高的，以前參加一場比賽有錄像，錄像完了之后回去采集。但是通過我們的軟件采集球員數(shù)據(jù)以后、把錄像錄完以后，集錦自動的就生成。這樣給到用戶的體驗是業(yè)余的比賽有視頻直播、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、有集錦，比賽有官網(wǎng)。
這樣的產(chǎn)品到現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋全中國所有的省市自治區(qū)、直轄市，包括港澳臺，目前接入超過1萬個聯(lián)賽，有20萬場球，記錄了100萬球員的數(shù)據(jù)。這是我們平臺現(xiàn)在的數(shù)據(jù)。
我們是在2014年推出的這款產(chǎn)品，到目前成為中國業(yè)余籃球里頭，包括職業(yè)球賽里面常見、常用的工具，現(xiàn)在我們是中國藍協(xié)、CUBA、姚基金、希望小學等等籃球方面的賽事大數(shù)據(jù)合作伙伴，包括姚主席對我們的產(chǎn)品非常的認可。
當然目前我們的產(chǎn)品非常的垂直，在座的以前不了解在籃球里面有這么一款產(chǎn)品。但實際上我覺得在垂直里頭是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的機會所在，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)。我們靠這樣的產(chǎn)品在籃球領域里頭是建立了我們的品牌，目前全中國所有的裁判員，地方協(xié)會都在使用我奧的產(chǎn)品，這是移動互聯(lián)網(wǎng)給予了我們的機會。
我奧還有自己的規(guī)劃，第一個階段是籃球賽事平臺，通過給用戶賽事管理工具吸引超過100萬的用戶。下一步要做的是成為籃球資源平臺。什么意思？跟籃球相關的有很多主體，我們剛才僅僅只是說賽事，籃球還有哪些主體？我們在這里頭記錄的是球員的數(shù)據(jù)、裁判員的數(shù)據(jù)、教練員的數(shù)據(jù)、培訓機構的數(shù)據(jù)、場館的數(shù)據(jù)、學?；@球、企業(yè)籃球的數(shù)據(jù)，方方面面都需要被記錄下來，而這也是我們的一個機會。
最終，我奧想成為的不僅僅是在籃球領域里頭，其實整個中國體育的數(shù)字化是沒有完成，這里面有很大的一個機會。但是對于我們這樣的小團隊而言，它應該是用專注的方式去完成，但是我覺得小團隊也可以有野心。我們的野心就是要通過籃球去把所有籃球相關的資源整合進來，然后為籃球的產(chǎn)業(yè)去做出我們的貢獻。當我們這方面的經(jīng)驗積累到足夠的時候，我覺得我們完全可以去做其他領域里面的事情，也就是最終我奧、我的奧林匹克終極目標，能夠為中國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化做出自己的貢獻。
我的演講結束了。謝謝大家！
