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2018智慧旅游服務(wù)平臺(tái)TOP50

2018-09-02 eNet&Ciweek/弘毅


2018智慧旅游服務(wù)平臺(tái)TOP50
排名名稱服務(wù)
1攜程旅行網(wǎng)綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
2螞蜂窩以自助游為主的綜合性旅游服務(wù)網(wǎng)站
3去哪兒綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
4途牛旅游網(wǎng)綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
5飛豬旅行網(wǎng)綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
6欣欣旅游網(wǎng)綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
7窮游網(wǎng)自助式出境旅行服務(wù)平臺(tái)
8繽客全球酒店預(yù)訂網(wǎng)站
9藝龍旅行網(wǎng)綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
10驢媽媽旅游網(wǎng)綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
11同程網(wǎng)綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
12戶外資料網(wǎng)戶外運(yùn)動(dòng)交流社區(qū)
13Airbnb專業(yè)的民宿在線預(yù)訂平臺(tái)
14芒果網(wǎng)綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
15阿里旅行?去啊綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
16春秋旅游網(wǎng)綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
17天巡網(wǎng)旅游搜索
18貓途鷹主打境外的旅游服務(wù)平臺(tái)
19途家網(wǎng)自助短租服務(wù)平臺(tái)
20樂途旅游網(wǎng)旅游資訊平臺(tái)
21相約久久旅游網(wǎng)國內(nèi)外旅游景點(diǎn)大全
22十六番專注出境游的在線旅行社區(qū)
23磨房戶外運(yùn)動(dòng)交流社區(qū)
24途風(fēng)旅游網(wǎng)專注出境游的出行服務(wù)平臺(tái)
25iTrip愛去自由專注出境游的出行服務(wù)平臺(tái)
26綠野中國戶外社區(qū)
27悠哉旅游網(wǎng)綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
28稻草人旅行專注青年的創(chuàng)意旅游服務(wù)平臺(tái)
29韓游網(wǎng)韓國旅游資訊門戶網(wǎng)站
30臺(tái)灣自由行臺(tái)灣旅游資訊門戶網(wǎng)站
31游俠客旅游網(wǎng)旅行者交流社區(qū)
32要出發(fā)旅行網(wǎng)針對都市白領(lǐng)的出行服務(wù)平臺(tái)
33走遍歐洲針對自助游的境外旅游服務(wù)平臺(tái)
34新浪旅游旅游資訊平臺(tái)
35中華戶外網(wǎng)戶外門戶網(wǎng)站
36游譜旅行專注出境自由行的旅游服務(wù)平臺(tái)
37遨游網(wǎng)綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
38廣州廣之旅官方網(wǎng)站綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
39錦江國際品牌在線旅游預(yù)訂平臺(tái)
40臺(tái)灣島旅游網(wǎng)臺(tái)灣自由行服務(wù)平臺(tái)
41上香港網(wǎng)香港旅游資訊門戶網(wǎng)站
42中紅網(wǎng)中國紅色旅游門戶網(wǎng)站
43搜狐旅游頻道旅游資訊平臺(tái)
44韓巢網(wǎng)韓國旅游資訊網(wǎng)站
45百程旅行網(wǎng)境外旅游服務(wù)平臺(tái)
46優(yōu)游旅游網(wǎng)綜合性旅游出行服務(wù)平臺(tái)
47贊那度主打高端的旅游服務(wù)平臺(tái)
48踏破鐵鞋郵輪網(wǎng)郵輪旅游網(wǎng)站
49自在客專業(yè)的民宿在線預(yù)訂平臺(tái)
50稻果旅游網(wǎng)專注于重慶地區(qū)的旅游服務(wù)平臺(tái)
2018《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行


即將到來的“3.0”時(shí)代

2015年中國國內(nèi)旅游人數(shù)首次突破40億人次,旅游收入過4萬億元;2016年中國國內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)到44.4億人次,旅游總收入4.69萬億元;2017年,我國人均出游已達(dá)3.7次,旅游總?cè)藬?shù)突破50億人次。

經(jīng)過多年的發(fā)展,旅游業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性的支柱產(chǎn)業(yè)。歷經(jīng)一次又一次的突破,目前我國旅游業(yè)已經(jīng)完成了從小眾市場到大眾市場、從景點(diǎn)到區(qū)域的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。而游客們的消費(fèi)習(xí)慣,也在潛移默化中慢慢改變。

聽?wèi)T了“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網(wǎng)4.0”,其實(shí)中國的旅游業(yè)也有過類似的發(fā)展過程。改革開放初期是中國旅游的“1.0”時(shí)代,我國居民收入水平低、出游意愿不強(qiáng)、旅游人次及旅游收入較少,旅游市場以傳統(tǒng)跟團(tuán)旅游、觀光旅游為主,“圈地收錢”是當(dāng)時(shí)的主流經(jīng)濟(jì)模式。

“2.0”時(shí)代,各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介入傳統(tǒng)的旅游渠道,也正是這時(shí)候,攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、藝龍網(wǎng)等為主的各大OTA公司登上歷史舞臺(tái)。各大OTA互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對國內(nèi)游客、旅游目的地的信息連接與分享,游客通過互聯(lián)網(wǎng),可以輕松實(shí)現(xiàn)景區(qū)信息查詢,以及景區(qū)門票、酒店、機(jī)票等的在線預(yù)訂。在“2.0”時(shí)代,各大OTA平臺(tái)是旅游舞臺(tái)上的主角。

時(shí)間來到2018年,伴隨著中產(chǎn)階級(jí)的爆炸式增長與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)新一輪窗口期的到來,中國旅游行業(yè)的“3.0”時(shí)代也即將到來。

購物型消費(fèi)與享樂型消費(fèi)的此消彼長

“相較于跟團(tuán),我更青睞想停就停、想走就走,不受大部隊(duì)約束的自由行。時(shí)間完全由自己掌控,可以更加深度地體驗(yàn)沿途的每一處風(fēng)景?!痹诒本┏枀^(qū)某寫字樓上班的90后員工小朱喜歡自由行,無論國內(nèi)國外,他都會(huì)自己安排行程路線、交通、住宿等。

愛上自由行,小朱絕不是個(gè)例。向往自由是每一個(gè)年輕人的天性,在北京、上海、南京、杭州……有無數(shù)像小朱一樣向往自由的年輕人選擇自由出行。根據(jù)國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)中心發(fā)布的《全球自由行報(bào)告2017》(已下簡稱《報(bào)告》)顯示,2017年中國出境游人次超過1.28億人次,同比接近總?cè)舜蔚?%。其中出境自由行人數(shù)占比過半,成為主流出行方式。

隨著新生代消費(fèi)能力的逐漸提升,年輕人已經(jīng)成為旅游消費(fèi)的絕對主力。享樂而非消費(fèi),出行目的變化帶來的不僅僅是跟團(tuán)旅游與自由行的不同,整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變同樣不容忽視。

據(jù)《報(bào)告》顯示,與2016年相比,2017年自由行游客的境內(nèi)購物消費(fèi)下降41.5%,境外購物消費(fèi)下降37.2%。往日“買買買”的購物型消費(fèi)浪潮正在逐漸消退,“理性”逐漸成為旅游消費(fèi)的主旋律。

取而代之的,是美食、文化娛樂消費(fèi)比重的大幅增加。數(shù)據(jù)顯示,2017年境內(nèi)旅游餐飲消費(fèi)增長201%,境外增長14%,與購物消費(fèi)的下滑形成鮮明對比。品質(zhì)與特色成為游客們更加關(guān)注的重點(diǎn)。在此浪潮下,大批諸如馬蜂窩、貓途鷹、窮游網(wǎng)等主打品質(zhì)、自由行的旅游服務(wù)平臺(tái)發(fā)展迅猛。

馬蜂窩旅行網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳罡認(rèn)為,在中國旅游市場規(guī)模持續(xù)增長、自由行成為主流出行方式的背景下,消費(fèi)移動(dòng)化、需求個(gè)性化、目的地IP化、產(chǎn)品細(xì)分化,成為今年旅游行業(yè)的顯著標(biāo)簽。

國內(nèi)旅游市場瓜分殆盡,境外旅游之戰(zhàn)即將開啟

滴滴與優(yōu)步、攜程與去哪兒,互聯(lián)網(wǎng)的殘酷斗爭總是會(huì)以某種方式結(jié)束。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的馬太效應(yīng),在行業(yè)老大不犯大錯(cuò)誤的情況下,行業(yè)的格局很難有大的變動(dòng)。

在剛剛過去的2018年俄羅斯世界杯期間,全世界迎來了四年一度的巨型“人潮”。不久前,攜程發(fā)布了《2018世界杯俄羅斯旅游消費(fèi)報(bào)告》:世界杯期間預(yù)計(jì)有10萬名中國游客赴俄旅游、觀賽,在各國赴俄游客中位列前三,預(yù)計(jì)將給俄羅斯帶來超過約30億元人民幣的收入,這僅僅是攜程一家的數(shù)據(jù)。

相對于OTA平臺(tái)在國內(nèi)旅游行業(yè)的壟斷地位,境外游,尤其是與自由行相結(jié)合的境外游市場尚未充分開發(fā)。旅行的本質(zhì)就是欣賞當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,由于傳統(tǒng)旅行團(tuán)的擁擠與匆忙,人們的興致正在逐漸喪失。而境外游獨(dú)特的異域風(fēng)情,越來越符合當(dāng)下用戶的喜愛。而且,在消費(fèi)升級(jí)的浪潮下,經(jīng)濟(jì)狀況已經(jīng)不再成為限制人們出國旅游的首要問題,隨著生活水平的日益提升,人們對于旅游的品質(zhì)要求也越來越高。

較少的參與者、相對封閉的信息差使得境外旅游成為近年來各大旅游服務(wù)平臺(tái)的兵家必爭之地。這也預(yù)示著OTA平臺(tái)即將進(jìn)入旅游競爭的新階段——境外旅游之爭。

一場由區(qū)塊鏈掀起的旅游業(yè)革命?

作為歐洲旅游巨頭,途易(TUI)集團(tuán)運(yùn)營著多家航空公司和酒店。其CEO Fritz Joussen認(rèn)為,在未來5-10年內(nèi),盡管面向消費(fèi)者的應(yīng)用仍將是主流,區(qū)塊鏈將成為B2B領(lǐng)域的主導(dǎo)技術(shù),并將顛覆OTA等中間商;澳洲OTA WebJet在今年3月推出最新區(qū)塊鏈技術(shù)Rezchain,成為首個(gè)在酒店分銷行業(yè)中實(shí)施區(qū)塊鏈計(jì)劃的企業(yè),旨在消除非一致性數(shù)據(jù)的高成本與相關(guān)損失;創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)出身于藝龍的Trip.io在今年二月份融資過億元,他們希望以區(qū)塊鏈技術(shù)重構(gòu)住宿預(yù)訂服務(wù),解決傭金高、運(yùn)營重、評論假、到店無房等用戶痛點(diǎn)。

作為當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的風(fēng)口,區(qū)塊鏈由于其分散化、透明性而為傳統(tǒng)旅游企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司所追捧,區(qū)塊鏈技術(shù)在旅游領(lǐng)域的嘗試被視作一種顛覆現(xiàn)有分銷渠道的重要選擇,或許會(huì)在未來給旅行者帶來前所未有的消費(fèi)體驗(yàn)。

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