近日由德國藍(lán)科（LucaNet）主辦的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型成就財務(wù)價值——集團(tuán)（上市）公司財務(wù)管控平臺建設(shè)探討沙龍”在寧波香格里拉酒店舉行。本次沙龍聚焦管理會計信息化，來自政府、企業(yè)和學(xué)術(shù)界的嘉賓齊聚一堂，就如何借助大數(shù)據(jù)平臺助力財務(wù)管理人才轉(zhuǎn)型升級、提升財務(wù)管理的價值，實進(jìn)行了深入、細(xì)致的探討。寧波大學(xué)會計系博士黃惠琴女士；德國藍(lán)科總經(jīng)理助理、方案專家李海晛先生；杉杉集團(tuán)CIO褚連杰先生分別圍繞本期主題發(fā)表了精彩演講，并就財務(wù)大數(shù)據(jù)平臺和管理會計的展望及未來意義與到場嘉賓們進(jìn)行了深入的溝通與交流。
黃惠琴博士就“管理會計與價值創(chuàng)造”進(jìn)行了主題演講，她表示“要跳脫傳統(tǒng)的財務(wù)管理框架，積極的去擁抱新的管理方法、新的管理工具；財務(wù)管理不僅要做企業(yè)的賬房管家，更要成為‘經(jīng)營的分析者’和‘未來的預(yù)報者’?！秉S惠琴博士同時提到 “財務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革”，其關(guān)鍵核心是“管理會計與信息技術(shù)的融合”，通過借助財務(wù)大數(shù)據(jù)工具挖掘出數(shù)據(jù)背后的風(fēng)險和價值，真正有效地幫助企業(yè)作出戰(zhàn)略決策。
杉杉集團(tuán)作為信息化前沿的尖兵企業(yè)，對企業(yè)的信息化建設(shè)有著自己的獨(dú)到見解。褚連杰先生對杉杉集團(tuán)如何搭建集團(tuán)財務(wù)大數(shù)據(jù)與合并報表平臺進(jìn)行了分享。他表示，“在新時代背景下，我們都面臨復(fù)雜的經(jīng)營和競爭環(huán)境，隨著集團(tuán)企業(yè)規(guī)模越來越大、我們要學(xué)會借助信息化管理工具實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級，才能決勝未來。我們很慶幸，找到了這樣一個工具。德國藍(lán)科的解決方案大幅提高了我們財務(wù)人員的工作效率！未來將借助德國藍(lán)科（LucaNet）系統(tǒng)，圍繞杉杉集團(tuán)業(yè)財一體化目標(biāo)，逐漸從財務(wù)推進(jìn)到業(yè)務(wù)部門，實現(xiàn)整體數(shù)據(jù)分析?！?br/> 工欲善其事必先利其器。企業(yè)要實現(xiàn)從傳統(tǒng)會計核算向管理會計的轉(zhuǎn)型，必然離不開信息系統(tǒng)的支撐。為了幫助企業(yè)實現(xiàn)從財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，德國藍(lán)科（LucaNet）作為集團(tuán)財務(wù)管控和商業(yè)智能平臺，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實時采集，進(jìn)而企業(yè)管理會計的解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來。德國藍(lán)科（LucaNet）將商業(yè)智能（BI）與集團(tuán)財務(wù)管控實踐相結(jié)合，解決管理會計及財務(wù)分析最后一公里問題！沙龍現(xiàn)場通過德國藍(lán)科應(yīng)用場景落地的實操經(jīng)驗為嘉賓帶去實際的指導(dǎo)意義。
隨后參會嘉賓和主講嘉賓進(jìn)行了精彩的互動與問答，就“集團(tuán)公司財務(wù)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)探討”話題做了深入的探討與剖析，本場沙龍活動在思想的碰撞與交流中圓滿落下帷幕。
