排名 | 名稱 |
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1 | 微醫(yī) |
2 | 藥明康德 |
3 | 明碼生物科技 |
4 | 春雨醫(yī)生 |
5 | 信達(dá)生物 |
6 | 萬(wàn)達(dá)信息 |
7 | 華大基因 |
8 | 易聯(lián)眾 |
9 | 燃石醫(yī)學(xué) |
10 | 碳云智能 |
11 | 樂(lè)心醫(yī)療 |
12 | 華潤(rùn)萬(wàn)里云 |
13 | 華康移動(dòng)醫(yī)療 |
14 | 榮科科技 |
15 | 全域醫(yī)療 |
16 | 三代人科技 |
17 | e看牙 |
18 | 妙健康 |
19 | 森億智能 |
20 | 善康科技 |
21 | 零氪科技 |
22 | 思派網(wǎng)絡(luò) |
23 | 上海京頤科技 |
24 | 聯(lián)眾醫(yī)療 |
25 | 易康云 |
26 | 信同醫(yī)療 |
27 | 海納醫(yī)信 |
28 | 認(rèn)知關(guān)懷 |
29 | 無(wú)碼科技 |
30 | 藍(lán)網(wǎng)科技 |
31 | 聯(lián)達(dá)動(dòng)力 |
32 | 源啟科技 |
33 | 糖醫(yī)生 |
34 | 天方達(dá) |
35 | MagicMed |
36 | 匯醫(yī)慧影 |
37 | 希禾科技 |
38 | 中邁數(shù)字醫(yī)療 |
39 | 拍醫(yī)智能 |
40 | 博識(shí)醫(yī)療云 |
41 | 人仁醫(yī) |
42 | 云中醫(yī) |
43 | 醫(yī)渡云 |
44 | 優(yōu)健康 |
45 | 醫(yī)諾 |
46 | 至本醫(yī)療科技 |
47 | 醫(yī)惠科技 |
48 | 健麾信息 |
49 | 騰邁智醫(yī) |
50 | 北大醫(yī)信 |
2018《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 |
當(dāng)大數(shù)據(jù)和人工智能加盟醫(yī)療行業(yè),人們看到了醫(yī)療行業(yè)更多的可能和希望。輔助決策、健康/慢病管理、基因數(shù)據(jù)、機(jī)構(gòu)智能化管理等諸多應(yīng)用場(chǎng)景都為大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)施展拳腳提供了絕佳的場(chǎng)地。
眼下,無(wú)論是政府、市場(chǎng)還是資本,都紛紛加碼醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè),可以說(shuō),宏觀環(huán)境不斷朝著利好方向推進(jìn)。
國(guó)有資本主導(dǎo)的三大健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)集團(tuán)成立,頂層設(shè)計(jì)進(jìn)步中
2017年在國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的牽頭下,國(guó)有資本主導(dǎo)的三大健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)集團(tuán)正式成立,承擔(dān)著國(guó)家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心、區(qū)域中心、應(yīng)用發(fā)展中心和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)任務(wù)。我國(guó)形成了由“國(guó)家隊(duì)”主導(dǎo)的三大集團(tuán)公司格局。
在過(guò)去兩年里,先后確定的兩批國(guó)家試點(diǎn)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心,雙管齊下鋪開(kāi)了健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)。今年,科技部啟動(dòng)了國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究”等重點(diǎn)專項(xiàng)。在頂層設(shè)計(jì)的推動(dòng)下,健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的意義已上升至戰(zhàn)略層面。
資本市場(chǎng)在不斷加大對(duì)醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)的投入,技術(shù)進(jìn)步中
2016年,健康醫(yī)療類大數(shù)據(jù)投融資事件已達(dá)到66起,2018年,健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)僅在第一季度便發(fā)生了35起投融資事件。2017年輔助決策類共發(fā)生17次投融資事件,2018年第一季度共5起,預(yù)計(jì)未來(lái)將會(huì)有更多資本進(jìn)入該領(lǐng)域。
隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和基因測(cè)序等需求的日趨增長(zhǎng),基因測(cè)序、穿戴設(shè)備等數(shù)據(jù)采集的成本有所下降,數(shù)據(jù)呈爆發(fā)性增長(zhǎng),進(jìn)一步為大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用提供深厚的基礎(chǔ)和肥沃的土壤。
醫(yī)療企業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上的不同打法形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)用進(jìn)步中
由于我國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)起步較晚,該行業(yè)的市場(chǎng)空白較多,許多企業(yè)布局醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場(chǎng)相對(duì)容易,紛紛在產(chǎn)業(yè)的上中下游發(fā)力。
致力于集成和標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)建設(shè)的源啟科技,憑借PowerNT技術(shù)為醫(yī)院搭建外聯(lián)平臺(tái),從自主服務(wù)、銀行交易到預(yù)約掛號(hào),形成醫(yī)院對(duì)外信息交互和接口適配的信息樞紐。目前,該平臺(tái)已接入國(guó)內(nèi)200余家醫(yī)院。另,作為中國(guó)醫(yī)療影像人工智能的先行者,推想科技通過(guò)大量的高質(zhì)量數(shù)據(jù)學(xué)習(xí),推出了AI-CT、AI-DR等一系列人工智能輔助篩查產(chǎn)品,并在國(guó)內(nèi)諸多知名醫(yī)院落地使用,其精準(zhǔn)高效的檢出結(jié)果將醫(yī)生從繁重的工作中解放出來(lái),大大提高了醫(yī)生的工作效率。而平安好醫(yī)生則是借助自身的AI+醫(yī)療技術(shù),打造了覆蓋診前、診中、診后,以及健康管理全部環(huán)節(jié)的醫(yī)療健康服務(wù)平臺(tái),形成了由在線家庭醫(yī)生服務(wù)、消費(fèi)型醫(yī)療服務(wù)、健康商城、健康管理和互動(dòng)四大業(yè)務(wù)組成的一站式醫(yī)療健康服務(wù)鏈。
在對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的探索中,醫(yī)療企業(yè)的著力點(diǎn)各具特色,形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但目前醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)還處于建設(shè)初期,對(duì)企業(yè)而言這既是機(jī)遇,又將面臨在實(shí)際應(yīng)用和商業(yè)落地過(guò)程中的重重掣肘。如何將大數(shù)據(jù)的應(yīng)用商業(yè)化,并轉(zhuǎn)動(dòng)商業(yè)模式,避免大數(shù)據(jù)泡沫,這些仍然是眾醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)需要認(rèn)真做的功課。
北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院教授韋云表示,我國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的利用率仍然太低
醫(yī)療行業(yè)本就屬于數(shù)據(jù)密集型行業(yè),在信息技術(shù)日新月異的時(shí)代下,數(shù)據(jù)積累更是呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。根據(jù)IDC Digital的預(yù)測(cè),截至2020年醫(yī)療數(shù)據(jù)量將達(dá)40萬(wàn)億GB,是2010年的30倍。然而,縱使醫(yī)療大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)積累上具有優(yōu)勢(shì),但在數(shù)據(jù)應(yīng)用上,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于互聯(lián)網(wǎng)、金融等信息化程度更好的行業(yè)。
“醫(yī)療大數(shù)據(jù)已經(jīng)做了十幾年,但現(xiàn)在各個(gè)醫(yī)院的大量信息還是完全沉默在那里?!北本┲嗅t(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院教授、信息管理處處長(zhǎng)韋云表示,我國(guó)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的利用率仍然太低。
目前,我國(guó)數(shù)據(jù)化的標(biāo)準(zhǔn)還不夠統(tǒng)一,且數(shù)據(jù)缺乏交互性。雖然我國(guó)已相繼出臺(tái)一系列數(shù)據(jù)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)際落地情況參差不齊。每家醫(yī)院的信息化工作都涉及幾十個(gè)廠家,對(duì)數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)等標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)廠家都自成體系?;颊咭蚓歪t(yī)地點(diǎn)的不同,其生理數(shù)據(jù)往往會(huì)存于不同的系統(tǒng)內(nèi),而各個(gè)系統(tǒng)之間又難以做到無(wú)縫銜接,信息共享遭遇阻礙。而對(duì)于服務(wù)方和制藥企業(yè),可能會(huì)擔(dān)心數(shù)據(jù)有暴露企業(yè)盈利模式的風(fēng)險(xiǎn)而不愿與支付方共享更多數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共享機(jī)制,使得我國(guó)的海量數(shù)據(jù)有相當(dāng)一部分還在“沉默”,無(wú)法轉(zhuǎn)化為大數(shù)據(jù)。
全國(guó)政協(xié)委員、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院心內(nèi)科主任葛均波認(rèn)為,大問(wèn)題是人才短缺
近年來(lái),奔赴醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的玩家數(shù)量與日俱增,大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)的細(xì)分應(yīng)用較多,因此玩家們?cè)谑袌?chǎng)的布局不盡相同,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、基因細(xì)胞、醫(yī)療人工智能等均有不少參與者。然而,當(dāng)人們爭(zhēng)先恐后進(jìn)入此熱門領(lǐng)域時(shí),卻不得不面對(duì)這樣一個(gè)尷尬事實(shí):人工智能與醫(yī)學(xué)的結(jié)合是一個(gè)“醫(yī)學(xué)知識(shí)輸入—機(jī)器學(xué)習(xí)—臨床應(yīng)用—輔助醫(yī)學(xué)新發(fā)現(xiàn)—醫(yī)學(xué)新知識(shí)輸入”的循環(huán)過(guò)程,應(yīng)當(dāng)遵循這種相互反哺的過(guò)程??墒?,縱觀當(dāng)下的醫(yī)學(xué)AI研究項(xiàng)目,很多都未沿著此路徑前行。
技術(shù)賦能醫(yī)療已是如火如荼,可是醫(yī)學(xué)AI還未建立起跨學(xué)科的統(tǒng)一學(xué)術(shù)體系。醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域缺乏熟悉醫(yī)學(xué)和大數(shù)據(jù)的復(fù)合型人才自是不言而喻?!芭R床醫(yī)學(xué)和計(jì)算機(jī)各自有成熟的學(xué)術(shù)體系和研究方法,雙方缺乏了解,醫(yī)學(xué)工作者和計(jì)算機(jī)專家之間表述與理解存在偏差,甚至出現(xiàn)‘雞同鴨講’的現(xiàn)象。”全國(guó)政協(xié)委員、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院心內(nèi)科主任葛均波如是說(shuō)道。
山不在高,有仙則名;水不在深,有龍則靈。從企業(yè)個(gè)體到整個(gè)產(chǎn)業(yè),人才是發(fā)展的核心要素和動(dòng)力。目前,醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)還處于初級(jí)階段,諸多瓶頸的原因除卻法規(guī)的不完善,其實(shí)很多都可以歸因于人才的缺乏。唯有真正懂醫(yī)療大數(shù)據(jù)的人,才能更好地引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用快速成熟起來(lái)。
未來(lái)還需誠(chéng)意正心,多方協(xié)同
大數(shù)據(jù)已經(jīng)無(wú)可置疑地成為一個(gè)“網(wǎng)紅”詞匯,當(dāng)人們大談大數(shù)據(jù)之時(shí),無(wú)論在哪個(gè)行業(yè),都應(yīng)恪守本心。
對(duì)于醫(yī)療大數(shù)據(jù)而言,醫(yī)療是以人文為重要內(nèi)涵的科學(xué),而大數(shù)據(jù)只是科學(xué)中的一小部分。自人類起源之初便幾乎有了醫(yī)療活動(dòng),醫(yī)療的產(chǎn)生就是為了不讓人們?cè)馐懿⊥吹哪ルy,它源于一顆同情之心。醫(yī)療水平在人類400多萬(wàn)年的發(fā)展歷史中不斷進(jìn)步著,而這顆心應(yīng)始終貫穿其中,不被日新月異的技術(shù)手段所淹沒(méi)。
價(jià)值觀是道,人文智慧是術(shù)。人們內(nèi)心的價(jià)值觀決定著其行為和選擇。如今,在大數(shù)據(jù)和人工智能加盟的醫(yī)療行業(yè)中,不僅僅需要醫(yī)院和醫(yī)生心懷醫(yī)道,各掌握先進(jìn)技術(shù)進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)的企業(yè)更應(yīng)如此。醫(yī)生是為了救死扶傷而存在,醫(yī)院是為了給人們提供集中解決病痛的場(chǎng)所而存在,而各醫(yī)療企業(yè)則是為了提升醫(yī)療質(zhì)量和水平而存在。身份不同,但初心和目標(biāo)一致。
企業(yè)的根本目的是盈利,面對(duì)醫(yī)療大數(shù)據(jù)廣闊的前景,難免會(huì)出現(xiàn)急功近利的心態(tài)。當(dāng)我們急于將大數(shù)據(jù)落地醫(yī)療時(shí),無(wú)論是數(shù)據(jù)的搜集獲取,還是最終的應(yīng)用,都應(yīng)誠(chéng)其意,正其心,從而善其事。
在醫(yī)療領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用改善的將不只是體系搭建、機(jī)構(gòu)運(yùn)作、臨床研發(fā)和診斷治療,還將深刻影響人們的生活方式。在我國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)療體系下,醫(yī)療大數(shù)據(jù)要想實(shí)現(xiàn)其內(nèi)在價(jià)值,需要由國(guó)家進(jìn)行自上而下的宏觀戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo),社會(huì)多方積極參與響應(yīng),彼此合作,實(shí)現(xiàn)從“治療”到“預(yù)防”。
樹(shù)立真正造福民眾之心,是一切領(lǐng)域一切人成功的根本基礎(chǔ)。