6月20日，中國互聯(lián)網(wǎng)20年暨大國品牌1000強(qiáng)活動在京舉行，姜奇平主編在現(xiàn)場發(fā)表主題演講。他認(rèn)為中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走在世界前列，以人為本的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)在新的歷史條件下得到發(fā)揚(yáng)?；仡欉^去互聯(lián)網(wǎng)20年，可以概括為三個階或熱潮，第一次熱潮是以媒體變革為核心的媒體互聯(lián)網(wǎng)。第二次熱潮是革命的重心從電子轉(zhuǎn)向商務(wù)，代表是阿里巴巴、京東等公司所做的互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的結(jié)合，中國將來會在電子商務(wù)上會越做越強(qiáng)，超越歐美。第三次熱潮是社交互聯(lián)網(wǎng)的興起，掀開了文化互聯(lián)網(wǎng)的序幕。變革在步步深入，將從技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新兩個方面來改變?nèi)祟悮v史。展望未來20年，未來的機(jī)會在互聯(lián)網(wǎng)帶動整體經(jīng)濟(jì)向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，以物為核心的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向以人為核心的經(jīng)濟(jì)，從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，從博弈向共贏轉(zhuǎn)變。
以下為演講實(shí)錄：
尊敬各位女士、先生們。我發(fā)言的主題是回顧與展望，在這之前我想先聊聊自己的感受?；叵?0年前當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)初起，高總找到我說要辦互聯(lián)網(wǎng)周刊。我當(dāng)時已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)深信不疑，但是我仍然為高總的遠(yuǎn)見而感到震驚，因?yàn)楫?dāng)時互聯(lián)網(wǎng)什么都沒有，當(dāng)時什么狀態(tài)呢？我一個月的工資去交上網(wǎng)費(fèi)最后差一毛錢，那時候說中國會成為互聯(lián)網(wǎng)大國，這景象是一點(diǎn)也看不出來，那個時候不僅沒有BAT，連BAT前身都沒有，只有美國的互聯(lián)網(wǎng)，但是一晃20年已經(jīng)過去。所以我首先感到非常的感慨，我也特別在此對我的合作伙伴高總表示敬意。
我想在這發(fā)言里面對過去的20年作一個高度的概括，對未來的20年作一個簡要的一種展望。互聯(lián)網(wǎng)的前20年可以說人類經(jīng)歷了一場與工業(yè)革命相媲美的變革，很多人不認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一場和工業(yè)革命能夠并列的革命，實(shí)際上我們身處其中，已經(jīng)深深感到這就是結(jié)論。就是工業(yè)革命當(dāng)時對人類的轉(zhuǎn)變和我們今天互聯(lián)網(wǎng)革命對人類的轉(zhuǎn)變是同等量級的歷史事件，這經(jīng)過了20年我們看到的越來越清楚。
令人高興的是什么呢？就是中國與美國走在了這場歷史變革的最前沿。今天我們的主題是助力推動中華民族偉大復(fù)興的力量。其實(shí)我們可以看到民族復(fù)興偉大力量的重要條件正在具備之中。就是中國的互聯(lián)網(wǎng)走在了世界的前列。
從產(chǎn)業(yè)的角度講我認(rèn)為主要是對人類的變化在于我們從長期的以制造業(yè)為核心的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，正在向著以人為核心的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)變，我們在此之前曾經(jīng)把這個趨勢在工業(yè)化的過程里面概括為服務(wù)經(jīng)濟(jì)，但實(shí)際上我們可以看到這比服務(wù)還有更深的內(nèi)涵是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，是以人為本是人的價值，在新的歷史條件下得到張揚(yáng)。比如說我們在工業(yè)時代我們對于人的這一種定義只能是一種集體的人，是一種大概念的人。但是個人如何能夠自由而全面的發(fā)展這個問題沒有解決，我們?nèi)绻f從大的概念來看和文藝復(fù)興和啟蒙運(yùn)動能夠并列在一起來看發(fā)生了一件什么事呢？就從集合概念的人變成了這一種個人的解放，我認(rèn)為這個是這一場變革的實(shí)質(zhì)。那么在產(chǎn)業(yè)上就體現(xiàn)為從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的這樣一種轉(zhuǎn)變。是在這樣一個大背景下革命發(fā)生了。
我們可以看到這20年來可以概括為三個階段或者說三個熱潮，分別是對我們所說的時代主題的深化。第一個熱潮是以媒體變革為核心的媒體互聯(lián)網(wǎng)，那么媒體的互聯(lián)網(wǎng)熱潮中涌現(xiàn)了谷歌、雅虎、新浪、搜狐、百度為代表的優(yōu)秀企業(yè)。那個時候我們互聯(lián)網(wǎng)周刊在做什么呢？當(dāng)時提出的時代主題就是讓全世界的計(jì)算機(jī)聯(lián)合起來，Internet一定要實(shí)現(xiàn)。我們現(xiàn)在主題已經(jīng)深化了，但是第一階段是這主題，也就是把計(jì)算機(jī)當(dāng)作人的一種媒介。麥克羅漢曾經(jīng)說人的變化其實(shí)從人的媒介開始，媒介就是人的本身，意思就是說我們進(jìn)入了以計(jì)算機(jī)為載體的世界，這改變在這一步發(fā)生。
第二次浪潮實(shí)際上是革命的重心從電子轉(zhuǎn)向了商務(wù)，也就是說從電子、媒介的這種變革深化到了商務(wù)本身。其代表的就是以阿里巴巴、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)和商務(wù)本身的結(jié)合。中國在電子商務(wù)里面現(xiàn)在取得了世界冠軍走在了世界前面。我認(rèn)為這個會成為我們下一步文藝復(fù)興的，或者說民族復(fù)興一個偉大的力量。我們可以看到歷史在工業(yè)革命的時候，當(dāng)時是技術(shù)革命是英國遙遙領(lǐng)先、但到了商務(wù)革命也就是到賺錢的這一步的時候美國追上來了，我認(rèn)為歷史的一幕驚人的相似完全重演也就是美國將成為遙遙領(lǐng)先的技術(shù)冠軍但是錢將被中國全都賺來，也就是中國強(qiáng)在商務(wù)。從我們現(xiàn)在的分析來看美國在電子商務(wù)上至少規(guī)模上來說無望競爭，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在就是馬云的判斷它的天花板極限地板，往上走大概三年之后超過一倍是這樣的格局以后的距離拉開的趨勢。歐洲是打著望遠(yuǎn)鏡也看不著他們在什么地方。第二階段中國開始獲得民族復(fù)興的主動權(quán)。這可以說在漢唐之后中國歷史上再沒有發(fā)生過的，大家有幸處在這樣一個歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)頭。
第三個熱潮實(shí)際上是下一個浪潮的先聲，就是社交互聯(lián)網(wǎng)的興起。以騰訊為代表的社交互聯(lián)網(wǎng)，它的特點(diǎn)是以把人內(nèi)在的互聯(lián)在一起了。在這背景之下我們可以看到中國文化一直在強(qiáng)調(diào)以互聯(lián)互通為核心的我們過去叫經(jīng)絡(luò)這樣一種文化背景下的民族。在這一次抓住了機(jī)遇。推出了這一種底層的架構(gòu)就是分布式，通過朋友和朋友相聯(lián)而不是中央控制這一種方式，來對整個的系統(tǒng)進(jìn)行自主協(xié)調(diào)是這樣的一種前景正在浮現(xiàn)，它的一個小前曲，我們說騰訊之后會有更大的品牌會涌現(xiàn)，我們后面再來談。
概括為三個階段就可以看到革命在步步的深入從外圍到核心再到人本身。如果總結(jié)這20年的成就，我認(rèn)為掙兩個5千億這都是小事情，但是更大的事情是對整個人類的發(fā)展有深遠(yuǎn)影響的。就是說在這過程之中以中國為代表，中美互聯(lián)網(wǎng)對整個人類將來深遠(yuǎn)的歷史影響，我認(rèn)為是在制度上。可以從三個方面來概括這一場變革將來對整個人類的深遠(yuǎn)影響是三個方面的創(chuàng)新：首先是技術(shù)創(chuàng)新、其次是市場創(chuàng)新，可以大的方面概括為技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，市場創(chuàng)新分為具體三個方面，技術(shù)創(chuàng)新是人與自然的關(guān)系，市場創(chuàng)新人和人的關(guān)系，技術(shù)創(chuàng)新它里面為人類提供了一種什么變化了？就是把人類的發(fā)動機(jī)換了，也就是說把人類的經(jīng)濟(jì)動力系統(tǒng)從工業(yè)生產(chǎn)力換成了信息生產(chǎn)力，這是人類歷史上偉大的轉(zhuǎn)變，也就是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)向工業(yè)生產(chǎn)力之后我們提出了信息生產(chǎn)力這樣的一種概念，從根本上改變了人與自然的關(guān)系。
市場創(chuàng)新實(shí)際上是實(shí)現(xiàn)了從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，它具有我認(rèn)為以下三個方面的內(nèi)核，可以說是不可逆了改變了工業(yè)革命帶來的人與人的關(guān)系。首先我們可以看出在業(yè)態(tài)方面創(chuàng)新除了平臺加增值應(yīng)用這樣一種新的業(yè)態(tài)。經(jīng)過了20年以后我們再來回顧平臺加增直業(yè)務(wù)這一種形態(tài)不是一種簡單的商業(yè)模式，它比商業(yè)模式有深遠(yuǎn)的意義在里面。也就是平臺承擔(dān)了我們過去所說的集中系統(tǒng)它的功能，但是解放了誰？解放了應(yīng)用。因?yàn)閼?yīng)用它實(shí)際上是一種完全的分布式結(jié)構(gòu)。我們解決了一個分布式條件下人類經(jīng)濟(jì)如何可能的問題，也就是網(wǎng)絡(luò)如何可能。第二個創(chuàng)新是在組織方面，組織創(chuàng)新出了不同于企業(yè)的一種新的組織叫網(wǎng)絡(luò)組織。我們可以看到工業(yè)革命的偉大成就之一就是我們過去沒有企業(yè)，都是以家庭為單位來從事經(jīng)濟(jì)活動。但是因?yàn)樗囊粋€突出貢獻(xiàn)是什么呢？創(chuàng)造了企業(yè)這樣的一種方式來進(jìn)行人類經(jīng)濟(jì)活動的組織。但是我們可以看到我們現(xiàn)在中美尤其是中國，在經(jīng)濟(jì)制度上作了一個偉大的創(chuàng)新，偉大的創(chuàng)新是什么？創(chuàng)造了一種新的資源配置也就是在市場和市場并列的網(wǎng)絡(luò)，我們可以看到網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)它在市場方面有什么區(qū)別？一個著名的企業(yè)家曾經(jīng)跟我說過，將來互聯(lián)網(wǎng)整個在未來的發(fā)展就是企業(yè)消亡、企業(yè)消亡不是說辦企業(yè)的人消亡而是企業(yè)集中化的組織形式消亡中央控制的形式消亡了，但是我們可以看到天下沒有大亂，還是把自己拆了2400個碎片但是在世界冠軍的發(fā)展過程中不斷的去收購，從美國GE公司加減部門到三陽電器等等，這是說明制度擴(kuò)散我們發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)的制度，這制度的要點(diǎn)在什么地方，如果從通俗地話說來講我們會發(fā)現(xiàn)在企業(yè)里面所有合作者都是同一個老板，但是網(wǎng)絡(luò)里面不是一個老板，不是以效率劃分邊界而是對資源的使用權(quán)來劃分單位，這樣一下我們就看清楚。
也就是在生態(tài)系統(tǒng)里面大家不是一個老板但是一起來合作，但是我們曾經(jīng)用一個詞，命運(yùn)共同體來概括，我意識形態(tài)不一樣，老板不一樣但是我們?nèi)匀怀蔀橥粋€組織，這個是對人類社會影響深遠(yuǎn)的變化，它徹底使企業(yè)慢慢被解構(gòu)。
第三個創(chuàng)新是產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新，也就是它的動力系統(tǒng)核心發(fā)生了變化，我們剛才說我們把發(fā)動機(jī)變化動力變化了，但是它變化的組織是什么？以中國為核心的創(chuàng)新主體它提供了一個拿破侖戰(zhàn)爭以來偉大的產(chǎn)權(quán)革命，我們?nèi)绻f把所有權(quán)和使用權(quán)用通俗地話說就是買和租背后的權(quán)利。用這個作為線索，人類歷史其實(shí)就是三段，從古羅馬到拿破侖戰(zhàn)爭這兩個是合一狀態(tài)。拿破侖戰(zhàn)爭以及整個工業(yè)革命啟蒙運(yùn)動最后落到產(chǎn)權(quán)制度核心上就是把兩權(quán)合一了。我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上又再一次把兩權(quán)分離我們就可以看出這合久必分、分久必合，這個產(chǎn)權(quán)是整個經(jīng)濟(jì)的合，合裂變釋放出的權(quán)利叫工業(yè)革命，合劇烈的革命叫信息革命。用這三點(diǎn)可以看出人類歷史正在發(fā)生著一場深遠(yuǎn)的變化，這一種變化它的意義也許不要說20年以后，是200年以后它仍然越來越深刻的感受到對我們整個的影響。我主要是從經(jīng)濟(jì)方面來談的，這就是我對20年來高度的概括一個回顧。
好消息是什么呢？中國在這一次領(lǐng)先了，它在領(lǐng)先里面而且是在最重要的方面，也就是在設(shè)計(jì)人與人的關(guān)系方面，在制度建設(shè)方面，在整個的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面取得了一種領(lǐng)先和主導(dǎo)的地位。
展望未來的20年，我們看了前20年可以說這和我們20年前之間的判斷基本是這樣。你我看20年前寫的網(wǎng)絡(luò)數(shù)，這一些其實(shí)都是在我們的預(yù)料之中，接著我們看20年以后，對20年我也做一個簡單的展望，有很多人說現(xiàn)在BAT這么厲害，也許變成了ATM了，還有我們機(jī)會嗎？我認(rèn)為機(jī)會大大的，就是在座可能未來就在你們身上，我認(rèn)為潛力空間他們現(xiàn)在占了不到5%，還有95%的空間等待大家在未來二三十年來抓住。我特別想告訴大家就是這一種大爆發(fā)的機(jī)會可能也就是30年左右。所以未來的20年是最關(guān)鍵的時候，未來20年在誰的手里就今天12歲到22歲，這一代人是它的最佳的承載者。
未來的機(jī)會在什么地方呢？我們可以看到，一個總的方向是互聯(lián)網(wǎng)要帶動整體經(jīng)濟(jì)向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的升級。也就是從物的核心經(jīng)濟(jì)向以人為核心的經(jīng)濟(jì)升級這在前20年來不全面，它只在個別的產(chǎn)業(yè)和個別的領(lǐng)域里實(shí)現(xiàn)了。核心的特點(diǎn)是什么呢？要從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變這個時候我們可以實(shí)證的看到一些指標(biāo)，也就是說我們在過去產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)的整個背景之下它的理論是什么？是零利潤，它認(rèn)為我們競爭最好的狀態(tài)、最優(yōu)化的狀態(tài)就是零利潤大家誰都沒有利潤這個被創(chuàng)新理論打破了，所以有人諷刺零利潤是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的扭轉(zhuǎn)，我在和高總寫的書3%也是董作的序也就是揭示這一個趨勢，也就是說我們兩個互相合作除了互相抵銷的部分之外，我們會有一個正的利潤存在進(jìn)入這一個時代是工業(yè)化時代那個時代的主題，也就是人類這一個主題。有利潤是投機(jī)取巧的結(jié)果基本面轉(zhuǎn)向全人類都會通過創(chuàng)新產(chǎn)生附加值和正利潤的時代，這個時代我們現(xiàn)在說既不是BAT的時代也不是谷歌的時代，它們將會徹底淘汰。下一代將會向什么樣的方向去發(fā)展呢？我認(rèn)為實(shí)際上轉(zhuǎn)向從為低附加值經(jīng)濟(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)向高附加值的服務(wù)，你可以看出未來不是阿里的這樣的趨勢，阿里是打價格戰(zhàn)，所以它的整個經(jīng)濟(jì)樣式上還是對整個工業(yè)基礎(chǔ)的模擬也就是通過大家打價格戰(zhàn)誰都沒有利潤最后實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)自由狀態(tài)。
未來下一步的阿里、下一步的李云、王云、趙云這一些“云”們實(shí)現(xiàn)的使命就是要實(shí)現(xiàn)人類從這里面帶出去，像摩西帶領(lǐng)他所在的部落出埃及重演這樣一個偉大的進(jìn)程，要使沒有利潤的狀態(tài)徹底結(jié)束，通過創(chuàng)新把人的本質(zhì)發(fā)揮出來。每一個人要獨(dú)立自主干嗎呢？就是要把自己的能量充分發(fā)揮出來，就像星星真正的能夠發(fā)出光和熱。我們可以看到具體三種大的趨勢，這一種趨勢可能在每一個小的故事里面，將來你在互聯(lián)網(wǎng)周刊每一頁里面都能看到它的痕跡，但是匯總跳出來從外面來看是一種什么樣的趨勢。第一個趨勢商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)將向生態(tài)品牌這一個方向去發(fā)展。今天我們的主題非常好正好是大國品牌，我認(rèn)為我們民族的復(fù)興在很大程度上是要靠品牌支撐，但是這個品牌不是今天的品牌概念。我現(xiàn)在要介紹一個下一個品牌的概念，就是我們現(xiàn)在的品牌都是企業(yè)品牌，企業(yè)的品牌內(nèi)涵是什么？內(nèi)涵是贏和博弈，以后我們會揭示出另一類的品牌，這一種品牌在人類歷史上從來沒出現(xiàn)過我們叫生態(tài)品牌。生態(tài)品牌是什么？就是我贏你也贏，在這一件事上你能夠成為品牌。舉例子來說App它創(chuàng)了這品牌，APP獨(dú)立的單元和分布式的結(jié)構(gòu)他們受到了損失了嗎？沒有，大家一起共贏了，誰能做到這一點(diǎn)他將成為未來品牌的核心。所以我認(rèn)為從定位于競爭的企業(yè)品牌向定位于共贏的生態(tài)品牌方向走。生態(tài)品牌它具體要做的什么事情？就是要通過合作創(chuàng)造1+1大于2附加值拓展，這兒就不詳細(xì)展開了。所以我認(rèn)為將來大國品牌一千強(qiáng)里面將會涌現(xiàn)出這樣的品牌，我們可以從今天可以看到未來二十年發(fā)展的線索，所以我認(rèn)為今天是非常中的場合。
第二是要解決社交和商務(wù)結(jié)合的難題。前20年來如果說令我們最為不滿意的是什么？做社交的不會做商務(wù)做上午的不會做社交，但是商務(wù)和社交恰好是未來整個商務(wù)這主戰(zhàn)場里面的核心主題，這一代人可以說已經(jīng)Over，他們沒有辦法解決這一個問題。BAT其中一個成員已經(jīng)當(dāng)面跟我說我實(shí)在做不了。期待于誰呢？就期待于在座的各位。
我們可以看到實(shí)際上就是說要拓展這一個問題要解決的難題是什么？怎么才能做到？實(shí)際上我們要看到這方向要使商務(wù)實(shí)現(xiàn)從沒有溫度的交易變成賦予體驗(yàn)感有溫度的交互這是問題的實(shí)質(zhì)。為什么？因?yàn)槲锖臀锏南嗯霾粫鲋?，只有人和人蹭出火花這時候才能增值，增值的過程中一定在人與人的關(guān)系里面做文章這是我們得出的結(jié)論，大家不信的話20年之后咱們到這兒再看。我認(rèn)為這個是從低附加值向高附加值的轉(zhuǎn)變，我們不是做傻的社交不是做簡單的介紹朋友玩。我們要把它這一種精神體現(xiàn)在商務(wù)之中，這個將來會改變西方的核心邏輯就是社會契約理論，我們會變成什么呢？社交契約，社交契約的核心不是生人和生人打交道，越來越陌生。而是有朋自遠(yuǎn)方來不亦樂乎也就是說朋友加朋友再加上朋友，通過口碑傳播不靠廣告我能夠打下天下是這樣的一種邏輯，現(xiàn)在阿里沒有實(shí)現(xiàn)、騰訊沒有實(shí)現(xiàn)、京東也沒有實(shí)現(xiàn)還是得拜托大家了。
第三個我認(rèn)為趨勢是什么呢？是互聯(lián)網(wǎng)將推動精神文明向更高的水平邁進(jìn)，這不是一個簡單的文化互聯(lián)網(wǎng)的問題也不是把文化產(chǎn)業(yè)變成互聯(lián)網(wǎng)的問題，而是要在各行各業(yè)里面都要體現(xiàn)文化的價值，也就是體現(xiàn)人的價值。其中要點(diǎn)是什么呢？我認(rèn)為就是要通過一種全球智慧而不是個人智慧的方法，或者說叫做全球大腦，來實(shí)現(xiàn)什么呢？以人為本。他的取向和傳統(tǒng)取向有截然不同的區(qū)別。我們過去說怎么才能創(chuàng)造美好呢？那是生產(chǎn)高于生活、藝術(shù)高于生活，我們可以看出未來的趨勢是反向的，是讓生活本身美。讓生活本身變的美好這一點(diǎn)將成為人的取向和文化的取向，也就是我們說的創(chuàng)造美好生活首先是要讓生活本身變的美好，而不是說把生活變的美好工具而變的美好，直接奔主題回到人本身。使整個命運(yùn)共同體夢想成真，我認(rèn)為這過程中中華民族偉大復(fù)興是在什么地方呢？它要實(shí)現(xiàn)我們在整個的夢里面把它變成中國夢，中國人帶動世界共同實(shí)現(xiàn)的夢，我認(rèn)為這就是未來的主題。誰能夠解決這一個問題誰就能引領(lǐng)我們20年乃至200年真正的實(shí)現(xiàn)中民族的偉大復(fù)興，這就是它的力量所在。謝謝大家。
