序號(hào) | 品牌 |
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1 | 1號(hào)柜 |
2 | 1號(hào)社區(qū) |
3 | 57家園 |
4 | 58到家 |
5 | 58農(nóng)服 |
6 | e袋洗 |
7 | e家潔家政 |
8 | e家子 |
9 | e社區(qū)生活通 |
10 | 阿姨幫 |
11 | 愛(ài)到家 |
12 | 愛(ài)社區(qū) |
13 | 安小懶青年社區(qū) |
14 | 百姓家 |
15 | 彩生活 |
16 | 城市管家 |
17 | 橙子生活 |
18 | 村村樂(lè) |
19 | 村知叔 |
20 | 達(dá)達(dá)配送 |
21 | 到位 |
22 | 滴滴家政 |
23 | 叮咚買(mǎi)菜 |
24 | 豐茂社區(qū) |
25 | 蜂巢科技 |
26 | 蜂巢社區(qū) |
27 | 富友收件寶 |
28 | 格格小區(qū) |
29 | 國(guó)安社區(qū) |
30 | 河貍家 |
31 | 活法兒 |
32 | 家家牛智慧社區(qū) |
33 | 家美達(dá) |
34 | 家生活 |
35 | 家政幫 |
36 | 京東到家 |
37 | 荊門(mén)社區(qū)網(wǎng) |
38 | 卡菲魚(yú) |
39 | 考拉社區(qū) |
40 | 來(lái)人到家 |
41 | 藍(lán)店 |
42 | 懶人家政 |
43 | 樂(lè)村淘 |
44 | 樂(lè)農(nóng)之家 |
45 | 樂(lè)其家園 |
46 | 籬笆社區(qū) |
47 | 聯(lián)掌門(mén)戶 |
48 | 鄰聚 |
49 | 鄰里邦 |
50 | 鄰里鄰?fù)?/td> |
51 | 鄰里中國(guó) |
52 | 零距離智慧社區(qū) |
53 | 龍能股份 |
54 | 麻麻開(kāi)門(mén) |
55 | 賣貨郎 |
56 | 喵居 |
57 | 跑的快 |
58 | 親鄰科技 |
59 | 輕松到家 |
60 | 日日順樂(lè)家 |
61 | 日日順樂(lè)農(nóng) |
62 | 沙丁魚(yú)智慧社區(qū) |
63 | 社區(qū)半徑 |
64 | 社區(qū)部落 |
65 | 社區(qū)服務(wù)一點(diǎn)通 |
66 | 社區(qū)人 |
67 | 實(shí)惠APP |
68 | 嗖嗖身邊 |
69 | 速遞易 |
70 | 淘實(shí)惠 |
71 | 屯社區(qū)APP |
72 | 萬(wàn)眾科技 |
73 | 微樂(lè) |
74 | 微住Welive |
75 | 我的e社區(qū) |
76 | 無(wú)憂保姆家政 |
77 | 西安社群文化傳媒 |
78 | 小區(qū)管家 |
79 | 小區(qū)無(wú)憂 |
80 | 新橙社 |
81 | 一里生活 |
82 | 一米鄰居 |
83 | 醫(yī)護(hù)到家 |
84 | 壹物業(yè) |
85 | 益農(nóng)網(wǎng) |
86 | 逸社區(qū) |
87 | 翼社區(qū) |
88 | 有鄰 |
89 | 有鄰社區(qū) |
90 | 悅家園 |
91 | 云家園 |
92 | 云家政APP |
93 | 在家點(diǎn)點(diǎn) |
94 | 掌心社區(qū) |
95 | 智慧農(nóng)村 |
96 | 中奧到家 |
97 | 忠實(shí)仆人 |
98 | 住這兒 |
99 | 左創(chuàng) |
100 | 左鄰右里 |
2018《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 |
客戶體驗(yàn)在現(xiàn)階段格外受到服務(wù)類企業(yè)的注重,共享單車的目標(biāo)是解決出行最后一公里的問(wèn)題,社區(qū)服務(wù)企業(yè)與之相似,要讓客戶在足不出戶或是少走路、少費(fèi)心的前提下,滿足社區(qū)家庭用戶的日常生活需求并盡可能給客戶帶來(lái)更高端、更智能、更舒適的服務(wù)。
社區(qū)服務(wù)的特性限制企業(yè)的發(fā)展
近幾年,伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,人們消費(fèi)能力的增強(qiáng)以及互聯(lián)網(wǎng)和電商發(fā)展所帶來(lái)的新機(jī)遇,社區(qū)服務(wù)業(yè)迎來(lái)了更多創(chuàng)業(yè)者和資金,一潭泉水變得更加活泛起來(lái)。但社區(qū)服務(wù)做到實(shí)處卻發(fā)現(xiàn)障礙重重,家庭需求的差異性、地域各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡以及各民族文化民俗的迥異,從根本上決定了獨(dú)立的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)難以形成覆蓋全國(guó)的大型平臺(tái)。
其次,社區(qū)服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)必須依據(jù)人們?nèi)粘I鐓^(qū)生活需求而確定,同質(zhì)化和扎堆兒搶蛋糕的問(wèn)題就凸顯了出來(lái)。像跑腿代購(gòu)、送貨上門(mén)、家政保潔等作為需求量相對(duì)較大的領(lǐng)域,成為多數(shù)企業(yè)爭(zhēng)搶最激烈的陣地,而少有企業(yè)能夠在醫(yī)療衛(wèi)生、助老服務(wù)等難度大、涉及問(wèn)題復(fù)雜的領(lǐng)域發(fā)力,這就導(dǎo)致家政保潔領(lǐng)域出現(xiàn)了十余家同質(zhì)化企業(yè)爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額,而醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域無(wú)人問(wèn)津的現(xiàn)狀。
成功突圍要有明確的定位
社區(qū)服務(wù)是一個(gè)范圍寬泛的領(lǐng)域,企業(yè)在這一行業(yè)找準(zhǔn)自身定位極其關(guān)鍵。
阿姨幫、來(lái)人到家這類到家家政保潔服務(wù)企業(yè)已經(jīng)處在了一個(gè)相對(duì)飽和的狀態(tài),社區(qū)服務(wù)企業(yè)此時(shí)入圍這一領(lǐng)域并不是一個(gè)明智的選擇,而對(duì)已經(jīng)扎根于這一領(lǐng)域的眾多企業(yè)來(lái)講,找出自身優(yōu)勢(shì)和差異化的部分就變得尤為關(guān)鍵,來(lái)人到家的優(yōu)勢(shì)就在于它將家政服務(wù)的內(nèi)容具體化;擦玻璃、廚房熏蒸、地板打蠟……這能夠給用戶的心智帶去獨(dú)特、深刻的印象。
在社區(qū)快遞寄取方面,蜂巢科技是一個(gè)成功的示例。社區(qū)服務(wù)企業(yè)中有不少企業(yè)將快遞寄取服務(wù)作為自身發(fā)展的方向之一,同時(shí)兼顧其他服務(wù),而蜂巢科技明確定位于快遞寄取服務(wù)上,其專注度和人力資金的集中成為了其手上最大的籌碼,物業(yè)與企業(yè)合作時(shí),蜂巢能夠拿出足夠的優(yōu)勢(shì)占據(jù)龐大的市場(chǎng)。
此外,涉足企業(yè)較少的領(lǐng)域也可以作為發(fā)展方向。我國(guó)目前人口老年化的問(wèn)題正在逐年加重,上門(mén)醫(yī)療和老人服務(wù)擁有廣闊的市場(chǎng)前景。以醫(yī)護(hù)到家為例,它是目前唯一一家較為成功的醫(yī)療到家社區(qū)服務(wù)企業(yè),而這一領(lǐng)域的市場(chǎng)缺口遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一兩家企業(yè)所能填補(bǔ)的。
社區(qū)服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)?huì)改變
人工智能的發(fā)展給人們的生活帶來(lái)了翻天覆地的變化,清潔等一些簡(jiǎn)單化、重復(fù)性的工作被機(jī)器設(shè)備逐漸取代,未來(lái)的社區(qū)服務(wù),家政保潔、快遞寄取可能不再是重要領(lǐng)域,人文關(guān)懷、精神服務(wù)的地位會(huì)變得越來(lái)越高,社區(qū)服務(wù)企業(yè)應(yīng)重視精神文化的力量,開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)方式。
現(xiàn)階段的社區(qū)服務(wù)企業(yè)在文化娛樂(lè)方面并沒(méi)有做出太多努力,而劉強(qiáng)東曾說(shuō):在未來(lái)10年,人們重復(fù)性的簡(jiǎn)單勞動(dòng)會(huì)大大減少,更多的時(shí)間會(huì)放在精神文明的創(chuàng)造上。所以文化娛樂(lè)層面的社區(qū)服務(wù)在未來(lái)可能會(huì)成為重點(diǎn)之一。
社區(qū)服務(wù)是與時(shí)俱進(jìn)的,但本質(zhì)永遠(yuǎn)是“以人為本”,企業(yè)在不斷深化服務(wù)、融入科技力量的同時(shí),抓住用戶的身心需求,不斷提升用戶體驗(yàn),才能進(jìn)入更多人的心智,獲得足夠的認(rèn)可。
把服務(wù)做深、把眼光放遠(yuǎn)、把定位找準(zhǔn),企業(yè)才能穿云破霧,把蛋糕穩(wěn)穩(wěn)拿在手中。