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?2018農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)品牌

2018-06-07 eNet&Ciweek/拾影

2018農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)品牌
排名品牌品牌定位
1日日順樂農(nóng)農(nóng)村美好生活服務(wù)平臺
2賣貨郎農(nóng)村綜合電商服務(wù)平臺
3益農(nóng)網(wǎng)農(nóng)村O2O綜合服務(wù)平臺
4樂村淘村鎮(zhèn)O2O電商平臺
5淘實惠農(nóng)村電商服務(wù)平臺
6村村樂農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺
7智慧農(nóng)村農(nóng)村生活所需品綜合服務(wù)平臺
858農(nóng)服農(nóng)村綜合性服務(wù)平臺
9樂農(nóng)之家生態(tài)型互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)牧業(yè)養(yǎng)殖平臺
10村知叔農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)科技公司
2018《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行
農(nóng)村市場,一直是大多數(shù)企業(yè)所忽視的區(qū)域

社區(qū)服務(wù)這一概念在城市生活中已經(jīng)越來越被大眾所認知、熟識,從上門保潔、代繳水、電、暖、物業(yè)費用,到上門服務(wù)、醫(yī)生進家,各類企業(yè)紛紛在社區(qū)服務(wù)這一領(lǐng)域發(fā)力,形成了現(xiàn)在包含衣、食、住、行在內(nèi)的基本完善的社區(qū)服務(wù)體系。但是在農(nóng)村,社區(qū)服務(wù)尚處于一個政府呼聲強、企業(yè)反響小的態(tài)勢,鮮有企業(yè)在農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)領(lǐng)域樹立起鮮明的旗幟。

作為自古以來的農(nóng)業(yè)大國,我國目前農(nóng)村人口占比依舊較大,龐大的人口基數(shù)加上逐漸開放的社會環(huán)境,農(nóng)村市場勢必會在未來一段時間漸漸開放,需求會愈發(fā)強盛,對于社區(qū)服務(wù)企業(yè)而言是一塊值得開拓、投資的藍海。

農(nóng)村社區(qū)服務(wù)企業(yè),起步難!

城市,尤其是一線城市,一直以來都是服務(wù)類企業(yè)發(fā)展優(yōu)先考慮的區(qū)域。高文化水平、較強的新鮮事物接受能力、人群集中……這是大部分農(nóng)村無法擁有的先天性條件,而這些條件正是服務(wù)類企業(yè)發(fā)展必須重視的因素,因而城市成為了絕大多數(shù)社區(qū)服務(wù)企業(yè)的選擇。

農(nóng)村社區(qū)服務(wù)類企業(yè)發(fā)展慢、起步難主要在于這個時代農(nóng)村所特有的社會現(xiàn)狀:

一方面,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,相對于城市而言,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施尚處于一個基礎(chǔ)建設(shè)的階段。無論是道路交通方面、醫(yī)療設(shè)備方面,還是通信設(shè)施等方面,大部分農(nóng)村依舊與城市保持著較大的差距,社區(qū)服務(wù)類企業(yè)的發(fā)展又恰巧對基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是通信有著較高的要求,這就導(dǎo)致農(nóng)村社區(qū)服務(wù)類企業(yè)發(fā)展慢、起步難;

另一方面,在人口分布上的差異也是重要原因。城市的居住環(huán)境一般以小區(qū)為單位,人群集中;而農(nóng)村的居住人群一般都較為分散,這就增加了社區(qū)服務(wù)的難度。同時,現(xiàn)階段農(nóng)村青年人口流出極為嚴重,留守的人口以兒童、老人居多,需求少、購買力和接受能力較弱成為社區(qū)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的掣肘之一。

起步難,發(fā)展前景不樂觀,讓多數(shù)創(chuàng)業(yè)投資者望而卻步。

先要有從0到1的勇氣,然后加速從1到100

目前,我國擁有9億左右的農(nóng)村人口,占據(jù)總?cè)丝诘囊话胍陨?,龐大的人口基?shù)下隱藏著巨大的消費需求潛力。根據(jù)World Bank數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)城市中來自農(nóng)村地區(qū)的人口每年寄回家的錢累計高達450億美元,與日俱增的收入外加追求更高層次的生活水平、生活質(zhì)量,農(nóng)村人口的需求和消費能力不可同日而語。

01醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

根據(jù)相關(guān)資料顯示:中國的醫(yī)療衛(wèi)生資源80%集中在城市和大醫(yī)院,農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源嚴重不足,條件差、設(shè)備少、水平低,缺醫(yī)少藥依然是大部分農(nóng)村地區(qū)無法回避的現(xiàn)狀。

城市社區(qū)服務(wù)體系中的醫(yī)療衛(wèi)生方面,已經(jīng)發(fā)展到了到家服務(wù)、送藥上門的狀態(tài),甚至在山東濟南還出現(xiàn)了“共享護士”,通過手機APP下單,會有專業(yè)護士上門提供打針輸液、吸痰導(dǎo)尿等10余項服務(wù)。而在多數(shù)農(nóng)村,基本上每個村子只有一個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,小病吃藥、打針,大病只能趕往縣市一級的醫(yī)院就診,可以說農(nóng)村地區(qū)對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求還是極大的。

企業(yè)可以將城市社區(qū)服務(wù)的模式,因地制宜的轉(zhuǎn)移到農(nóng)村社區(qū)服務(wù)當中。例如叮當快藥、醫(yī)護到家這樣的企業(yè),可以將藥品和縣市一級的醫(yī)療資源通過移動互聯(lián)網(wǎng),聯(lián)系到農(nóng)村病患人員的家中,既彌補了市場的空缺,也能改善醫(yī)療資源分配不均的現(xiàn)狀。

02基本生活服務(wù)

以前的農(nóng)村人口在生活方面更多的是“日求三餐,夜求一宿”,經(jīng)濟實力有所提升的現(xiàn)在,更多的人開始追求更健康、舒適、快樂的生活。

在日常生活方面,飲用水是家家戶戶日常必需品,像日日順樂農(nóng)一樣的農(nóng)村生活服務(wù)平臺,選擇在農(nóng)村地區(qū)提供水站服務(wù),保障健康的飲用水供應(yīng);在工業(yè)商品方面,農(nóng)村人口需求開始變得多樣化,包括手機、家電、服飾、農(nóng)用物資等方方面面,但目前只有賣貨郎、樂村淘等部分企業(yè)涉及這一領(lǐng)域。

城市擁有像天貓次日達、京東到家這樣的服務(wù)企業(yè),農(nóng)村同樣也有這樣的需求,農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)企業(yè)在基本生活服務(wù)領(lǐng)域擁有廣闊的天地,大可有所作為。在日常生活用品的供應(yīng)上,企業(yè)可提供配送到家服務(wù);在電費等日常繳費上,企業(yè)可打造網(wǎng)上繳費功能;或是在快遞接收上,企業(yè)可以嘗試類似于豐巢快遞柜一樣的服務(wù)模式……

03打通農(nóng)村與城市的信息網(wǎng),提供農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道

農(nóng)產(chǎn)品存在巨大信息不對稱,是普遍存在的現(xiàn)狀。今天這里豐收了,賣不出去過剩,明天那里又歉收了……農(nóng)村社區(qū)服務(wù)企業(yè)若能將農(nóng)村與城市之間的信息網(wǎng)打通,連通銷售渠道,幫助農(nóng)民將農(nóng)產(chǎn)品以合適的價格銷往合適的市場,這對企業(yè)來講是一個巨大的機會,同時也能保障農(nóng)民的收入有所提升,令農(nóng)村市場進入一個良性循環(huán)。

通過媒體的報道以及社交網(wǎng)絡(luò)的呼吁來幫助農(nóng)民銷售滯銷農(nóng)產(chǎn)品終究不是長遠之計,充分發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)服務(wù)企業(yè)在這方面的優(yōu)勢和實力,會更好的解決這一問題。

04新時代的農(nóng)村更需要知識和文化

農(nóng)村社區(qū)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當認識到知識和文化是農(nóng)村地區(qū)相對薄弱的環(huán)節(jié),而新時代的農(nóng)村必然會需要文化知識的注入。

兒童教育、農(nóng)民科學(xué)種田以及文化產(chǎn)業(yè)的滲透,都是社區(qū)服務(wù)企業(yè)潛在的商機。像村村樂這類為村民提供相關(guān)的資訊信息,擴大村民間的交流和協(xié)作,幫助村民的溝通交流的服務(wù)企業(yè)并不多見,而兒童教育等方面的社區(qū)服務(wù)企業(yè)更是少之又少。在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展越來越快的今天,農(nóng)村社區(qū)服務(wù)企業(yè)在文化教育領(lǐng)域潛力巨大。

從城市到農(nóng)村,讓思潮逆流而上

雷軍曾在演講中表示:“今天中國的農(nóng)村和城市差了10年到20年,而在未來十年,農(nóng)村會有發(fā)展的巨大機會,這也是各行各業(yè)的機會?!边@個機會也同樣擺在了社區(qū)服務(wù)企業(yè)的面前。

未來一段時間內(nèi),當前城市社區(qū)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域和模式將更好的運用到農(nóng)村,農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)將逐步完善。

農(nóng)村社區(qū)服務(wù)企業(yè)理應(yīng)是一個雙贏的模式,既能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展,又能推動農(nóng)村生活、生產(chǎn)方式的變革,造福用戶。

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