| 排名 | 企業(yè) | 創(chuàng)新點 |
|---|---|---|
| 1 | 海爾 | 海爾意欲打造一個”平臺型組織”。過去的海爾是一個制造家電的企業(yè)，未來的海爾將是一個制造創(chuàng)客和企業(yè)家的企業(yè)。 |
| 2 | 銀聯(lián)商務(wù) | 依托銀行卡受理市場的優(yōu)勢，將為客戶提供全方位、差異化、高品質(zhì)的綜合支付服務(wù)和信息服務(wù)。 |
| 3 | 小米網(wǎng) | 線上有小米商城、有品；線下有小米之家、小米專賣店。構(gòu)建集生產(chǎn)、線上線下零售、物流的多品類3C零售網(wǎng)絡(luò)。 |
| 4 | TCL | 目前TCL是一家涵蓋多媒體電子、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、銷售及物流服務(wù)等業(yè)務(wù)的新興企業(yè)。 |
| 5 | 京東金融 | 京東金融以數(shù)據(jù)和技術(shù)為基礎(chǔ)，為金融機構(gòu)提升企業(yè)服務(wù)能力。 |
| 6 | 國美 | 轉(zhuǎn)型為“家·生活”解決方案提供商與服務(wù)商，成為線上交易、線下體驗的雙平臺共享零售模式。 |
| 7 | 搜狗 | 從輸入法到人工智能，不斷以更有價值的技術(shù)為大眾提供完美的產(chǎn)品體驗 |
| 8 | 中石化易捷便利店 | “集加油、購物、餐飲、汽服等服務(wù)為一體多功能終端銷售網(wǎng)絡(luò)”，“2.5萬個便利店將成2.5萬個終端流量入口”。 |
| 9 | 泰康在線 | 在國內(nèi)率先實現(xiàn)了保單設(shè)計、投保、核保、繳費、后續(xù)服務(wù)的全過程網(wǎng)絡(luò)化，是真正意義上的“在線保險”。 |
| 10 | 首汽集團 | 形成了以“首汽租車”、“首汽約車”、“GOFUN新能源分時租車”三個平臺為主體的首汽移動出行產(chǎn)業(yè)格局。 |
| 11 | 網(wǎng)易 | 在線游戲、電商、精品產(chǎn)品等領(lǐng)域表現(xiàn)搶眼，打造出了網(wǎng)易考拉海淘、網(wǎng)易嚴選、網(wǎng)易云音樂、有道云筆記等產(chǎn)品。 |
| 12 | 長城潤滑油 | 車主只要在天貓旗艦店購買線下套餐，就可享受“一站式服務(wù)”；“選油助手”為用戶提供符合車況的用油方案。 |
| 13 | 58同城 | 58到家：上門O2O；58速運：打造短途貨運平臺。由同城信息服務(wù)平臺，切實轉(zhuǎn)型生活服務(wù)平臺。 |
| 14 | 蘇寧 | 全面布局智慧零售 818購物節(jié)銷售猛增；金融領(lǐng)域，專注“民營銀行+供應(yīng)鏈金融+消費金融”三大板塊。 |
| 15 | 今日頭條 | 吸引精英入駐；打造內(nèi)容生態(tài)建設(shè)；與360搜索合作，實現(xiàn)全網(wǎng)搜索；推出了火山小視頻和抖音和悟空問答。 |
| 16 | 陌陌 | 推出直播、短視頻、狼人殺、即時視頻快聊等年輕化、多樣化的社交方式。今年上半年兩個季度財報亮眼。 |
| 17 | 易車 | 推出“易車號”，并通過創(chuàng)易計劃幫助簽約IP實現(xiàn)粉絲翻倍增長，易車號稱為名副其實“千萬粉絲大本營”。 |
| 18 | 聯(lián)動優(yōu)勢 | 已提交近十項區(qū)塊鏈相關(guān)發(fā)明專利申請?？缇持Ц妒瞧淠壳鞍l(fā)展速度最快、前景最廣闊的業(yè)務(wù)之一。 |
| 19 | 華云 | 提供公有云、私有云、混合云、大數(shù)據(jù)和IDC轉(zhuǎn)云等服務(wù)?！叭啤睉?zhàn)略已實現(xiàn)落地。 |
| 20 | 零售通 | 針對線下零售商店推出的解決方案：與優(yōu)秀的本地供應(yīng)商合作,為零售店提供品質(zhì)好貨,升級社區(qū)零售店的便民功能。 |
| 21 | GEO集奧聚合 | 依靠先進的大數(shù)據(jù)智能分析技術(shù)，是國內(nèi)領(lǐng)先的基于場景化應(yīng)用的人工智能平臺。 |
| 22 | 實惠APP | 實惠PaaS企業(yè)級社區(qū)云服務(wù)平臺全面賦能物業(yè)企業(yè)，為社區(qū)居民打造一站式社區(qū)生活服務(wù)平臺。 |
| 23 | 鋼銀電商 | 為上游寄售賣場提供服務(wù)獲得交易傭金；供應(yīng)鏈金融服務(wù)；供應(yīng)鏈物流、倉儲、加工等方面的O2O服務(wù)；數(shù)據(jù)服務(wù)。 |
| 24 | 螞蜂窩 | 完成了從內(nèi)容到交易的成功轉(zhuǎn)型，如今正利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)幫助消費者和商家找到解決方案。 |
| 25 | 51Talk | 英語教學的規(guī)劃、內(nèi)容、方式、素質(zhì)以及興趣培養(yǎng)等多個維度進行全平臺課程的升級。 |
| 26 | 美柚 | 衍生不同消費需求，提供相應(yīng)的工具、社區(qū)、資訊、電商等服務(wù)；利用大數(shù)據(jù)讀懂女人心，提供智能化綜合服務(wù)。 |
| 27 | 易果生鮮 | 與EMS合作布局產(chǎn)地倉；與哈米科技為辦公場景打造“生鮮茶水間”；把便利店作為前置倉的一部分。 |
| 28 | 丁香園 | 首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；匯瞄準醫(yī)院品牌建設(shè),助力醫(yī)院品牌整合傳播。 |
| 29 | 豬八戒網(wǎng) | 服務(wù)交易品類涵蓋創(chuàng)多種行業(yè)。推出的天蓬網(wǎng), 更專業(yè)地滿足了B端企業(yè)或者政府的品質(zhì)服務(wù)需求。 |
| 30 | 四維圖新 | 完成“芯片+算法+軟件+地圖”的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局落地，也形成了國內(nèi)最完整車聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈布局。 |
| 31 | 獵豹移動 | 致力于為全球的移動用戶提供更快速，更易用，更安全的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗，獲得了不錯的成績。 |
| 32 | 三七互娛 | 在影視、動漫、音樂、VR等領(lǐng)域布局，并保持著充沛的精品內(nèi)容產(chǎn)能。同時，其成為騰訊、網(wǎng)易之外A股手游龍頭。 |
| 33 | 智融集團 | 依托AI技術(shù)打造風控引擎，為金融機構(gòu)提供貸前、貸中、貸后的全流程管理。 |
| 34 | 誠品書店 | 為讀書人提供了一站式體驗的服務(wù)，引入了符合讀者品味的創(chuàng)意服務(wù)和餐飲服務(wù)。 |
| 35 | 娃哈哈 | 研發(fā)眾多機器人，提高了工作效率；線上線下一體化，從客戶角度出發(fā)來對產(chǎn)品進行改造，更好地適應(yīng)了市場需求。 |
| 36 | 天虹商城 | 形成了“網(wǎng)上天虹+天虹微信+天虹微店+天虹微品”的立體電商模式。，從零售切入本地生活服務(wù)。 |
| 37 | 三一重工 | 把全球超過30萬臺重型機械設(shè)備連接起來。機械設(shè)備無論何時何地出現(xiàn)故障，平臺都能立即感知。 |
| 38 | 通威集團 | “魚病通”的應(yīng)用使用類似滴滴的LBS的模式。直接在APP上尋找離你最近的魚病專家。 |
| 39 | 造作 | 甄選全球27國上百位設(shè)計師, 從廠到家極薄供應(yīng)鏈,為大眾創(chuàng)造真正頂尖品質(zhì)的正版家居設(shè)計品。 |
| 40 | 盒馬鮮生 | 前置倉改變生鮮電商經(jīng)營方式：消費者在線上預定的產(chǎn)品，直接由實體店供應(yīng)，減少了倉儲成本，提高了配送效率。 |
| 41 | 百分點 | 作為企業(yè)級大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用的踐行者，已為超過2,000家企業(yè)提供大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺搭建和大數(shù)據(jù)驅(qū)動的SaaS應(yīng)用。 |
| 42 | 我買網(wǎng) | 開啟新零售戰(zhàn)略布局，融通線上線下渠道，將賣場與農(nóng)場對接，形成完整消費閉環(huán)，為用戶提供多元化的購買體驗。 |
| 43 | 中化化肥 | 為了更好地服務(wù)經(jīng)銷商和農(nóng)民，中化化肥建設(shè)了強有力的IT應(yīng)用系統(tǒng)。 |
| 44 | 云南白藥 | 強化在互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代渠道的探索，在天貓、京東、1號店等電商平臺均建有旗艦店，并在微信上開展微商渠道探索。 |
| 45 | 歐比特 | 公司技術(shù)產(chǎn)品主要應(yīng)用于航空航天、工業(yè)控制等領(lǐng)域。 |
| 46 | 龐大集團 | 從汽車銷售服務(wù)為主業(yè)轉(zhuǎn)型為提供汽車互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)為主業(yè)。 |
| 47 | ETCP | 關(guān)注停車場空置問題，ETCP解決停車難。 |
| 48 | 云工廠 | 一站式按需制造云平臺,提供機械加工,手板加工,3D打印,模具,注塑,產(chǎn)品組裝和量產(chǎn)服務(wù)。 |
| 49 | 愛空間 | 通過互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)標準化、產(chǎn)業(yè)化，把家裝過程中的不可控性降為零，真正解放一代年輕人的家裝。 |
| 50 | 天云大數(shù)據(jù) | 基于分布式平臺的專業(yè)數(shù)據(jù)處理引擎，為數(shù)據(jù)挖掘提供算法支撐，處理海量數(shù)據(jù)深度挖掘。 |
| 51 | 叮當快藥 | 核心區(qū)域提供24*7服務(wù)，承諾28分鐘免費送到家。配送過程使用恒溫、恒濕保溫箱，保證整個過程的專業(yè)和安全。 |
| 52 | 巴圖魯汽配鋪 | 以三個核心為主攻目標，真正實現(xiàn)信息流、物流、資金流、數(shù)據(jù)流的四流合一。 |
| 53 | 連咖啡 | O2O外賣的一個細分市場：咖啡外賣，且僅配送星巴克咖啡。 |
| 54 | 友寶 | 自動售貨機深耕多年，在地鐵站、大學、企業(yè)線下流量大的公共區(qū)域設(shè)置自動售貨機。 |
| 55 | 陽光印網(wǎng) | 用互聯(lián)網(wǎng)撬動萬億級的印刷市場 |
| 56 | 易點租 | 滿足企業(yè)輕資產(chǎn)需求,目前已成行業(yè)獨角獸 |
| 57 | 豐巢 | 為物業(yè)公司、社區(qū)業(yè)主及快遞公司、行業(yè)用戶、電商企業(yè)打造智能“快遞管理終端”專注快遞自助服務(wù)，方便快捷。 |
| 58 | 云種養(yǎng) | 幫助農(nóng)戶以即時通訊的方式解決農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖過程中獲取技術(shù)服務(wù)難，為農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)專家打造強關(guān)系紐帶。 |
| 59 | 攻城兵 | 工程機械租賃平臺，,用物聯(lián)網(wǎng)管理設(shè)備 |
| 60 | 小閃快送 | 小閃采用自營模式，做全城 50 公里的 B2C 配送，有100輛電力車，配送商品包括蛋糕、有機蔬菜、生鮮水果等。 |
| 61 | 貨車幫 | 茁壯成長的數(shù)字物流領(lǐng)域“獨角獸” |
| 62 | 每日優(yōu)鮮 | 建立了“前置倉模式”,在城市分選中心之下,還深入社區(qū)建立微倉,既保證交付速度,也確保食材新鮮度。 |
| 63 | 高德地圖 | 高德地圖全面升級備戰(zhàn)“大出行”時代 |
| 64 | 悟空租車 | 深挖自駕游，打造“租車+旅游”新型智能化旅行體驗 |
| 65 | 小紅書 | 小紅書歷史上有兩次比較大的迭代，購物攻略——社區(qū)——電商，頻次由低轉(zhuǎn)高。 |
| 66 | 餓了么 | 不斷研發(fā)人工智能技術(shù)，孵化出了不少產(chǎn)品，為構(gòu)建未來的即時配送做準備。 |
| 67 | 喜馬拉雅FM | 不斷構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)，發(fā)展迅猛 |
| 68 | 尚品宅配 | O2O+圓方+工業(yè)4.0 模式最優(yōu)潛力最大 |
| 69 | 慧聰網(wǎng) | 專注于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)變革，推出了包括智慧化抓取買家線索并入客戶關(guān)系管理的SAAS應(yīng)用“慧聰友客”及升級以效果付費的P4P產(chǎn)品“互通寶”等創(chuàng)新項目。 |
| 70 | 獵聘網(wǎng) | 推出兩款針對HR和獵頭的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品“簡歷透鏡”和“職位智能評估”。未來要立足大數(shù)據(jù)做戰(zhàn)略布局。 |
| 71 | 一加科技 | 智能手機產(chǎn)品在海外市場變現(xiàn)不錯，一年一部旗艦。 |
| 72 | 春雨醫(yī)生 | 推首個互聯(lián)網(wǎng)診療平臺；與醫(yī)院合作，為醫(yī)院賦能。 |
| 73 | 韓都衣舍 | 研發(fā)的十幾個IT信息系統(tǒng)、單品全程運營體系、精細化運營的水平，定位“快時尚”的柔性供應(yīng)鏈管理。 |
| 74 | 貝貝網(wǎng) | 關(guān)注點已不僅僅停留在“電商盈利”的初級層面，而是開始從一家母嬰電商，逐步轉(zhuǎn)型為一家母嬰平臺。 |
| 75 | 碼云 | 多元化代碼托管服務(wù)平臺，開啟軟件眾包新時代。 |
| 76 | 脈脈 | 為職場人打通二度人脈、打破行業(yè)壁壘、降低社交門檻、實現(xiàn)各行各業(yè)交流合作。 |
| 77 | 找鋼網(wǎng) | 與首鋼合作，用大數(shù)據(jù)開拓硅鋼市場 |
| 78 | 寶駕租車 | 寶駕出行構(gòu)建第四方云服務(wù)平臺,提供更加符合市場需求的“一站式”共享出行服務(wù)。 |
| 79 | Molbase摩貝 | 目標是逐步將交易、供應(yīng)鏈、SaaS 等系列服務(wù)向用戶延伸，已實現(xiàn)基礎(chǔ)大宗、精細化學、化學試劑全品類布局。 |
| 80 | 趣醫(yī)網(wǎng) | 助醫(yī)療資源共享，構(gòu)建三層架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)圈，打造平臺經(jīng)濟。 |
| 81 | 咕咚 | 推出了全新智能跑鞋2.0和智能運動BRA兩款新品。 |
| 82 | 杏仁醫(yī)生 | 為多點執(zhí)業(yè)、自由執(zhí)業(yè)的醫(yī)生提供共享診療空間的創(chuàng)業(yè)公司。 |
| 83 | 眾安保險 | 運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)從不同維度進行分析，增進用戶對互聯(lián)網(wǎng)保險的認知度及認可度。 |
| 84 | 蜜芽 | 布局新零售，向大母嬰平臺轉(zhuǎn)型。 |
| 85 | Face++曠視科技 | 其人臉識別技術(shù)已付諸實踐 |
| 86 | 掌合天下 | 打造集一站式線上采購、物流配送、優(yōu)質(zhì)的進貨體驗、豐富的商品品類、流通渠道、流通資金等供應(yīng)鏈生態(tài)平臺。 |
| 87 | 英偉達 | 將自己在計算技術(shù)方面的專長用于數(shù)字世界最具野心的前沿領(lǐng)域中，包括虛擬現(xiàn)實、自動駕駛和醫(yī)療研究。 |
| 88 | 唱吧 | 切入迷你KTV領(lǐng)域 |
| 89 | 便利蜂 | 便利店+便利架 |
| 90 | 梆梆安全 | 移動安全；呼吁構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)安全共同體 |
| 91 | EasyFlower宜花科技 | 整合鮮花行業(yè)供應(yīng)鏈的B2B平臺 |
| 92 | 大疆創(chuàng)新 | 飛行器及飛行影像系統(tǒng) |
| 93 | 途虎養(yǎng)車 | 升級服務(wù)水平，構(gòu)建養(yǎng)車服務(wù)生態(tài) |
| 94 | 鯨媒體 | 「鯨媒體」推出輿情產(chǎn)品「鯨輿」，想用大數(shù)據(jù)和AI把教育行業(yè)“看更清楚” |
| 95 | 版全家 | 使用創(chuàng)新的智能AI和區(qū)塊鏈加固技術(shù)，為版權(quán)人提供快捷、安全的版權(quán)申請接入服務(wù)通道。 |
| 96 | 超級物種 | 一個多重餐廳的結(jié)合模式，提供新鮮、安全、高性價比的全球優(yōu)質(zhì)食材，打造超級美食夢工場。 |
| 97 | 福佑卡車 | 依托真實交易數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧物流發(fā)展 |
| 98 | 易加油 | 將海量高頻的營運車引流到合作油站，輕松實現(xiàn)數(shù)十萬升的月增量 |
| 99 | 精真估 | 二手車在線評估，數(shù)據(jù)助力二手車行業(yè)發(fā)展。 |
| 100 | 云家政 | 搶占家庭消費入口，構(gòu)建家政服務(wù)生態(tài)系統(tǒng) |
| 2018《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
創(chuàng)新不變的法則，是贏得用戶的信任
北京時間11月21日，在連續(xù)三個交易日大漲后的騰訊繼續(xù)高開高走，盤中股價一度達到430.2港元，漲幅為2.43%，市值首度超過Facebook，達到40864億港元（約合5231億美元），成為全世界市值第5高的公司。這是繼今年9月初騰訊公司超越傳統(tǒng)企業(yè)而占據(jù)亞洲最大市值公司寶座之后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在資本市場上的又一次精彩表演。
事實上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅在中國風頭正健，從世界范圍來看，谷歌、微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的市值早已把傳統(tǒng)的銀行、石油、鋼鐵等企業(yè)甩在后面，成為全球資本市場最大市值排行榜上前三位的?？?。即使是排名第一的蘋果公司，也被業(yè)內(nèi)人士普遍視為“越來越像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全面超越傳統(tǒng)企業(yè)，無疑是當前沉悶的世界經(jīng)濟景象中一道亮麗的風景線。
以騰訊、阿里巴巴為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以能夠在激烈的國內(nèi)國際市場競爭中獨領(lǐng)風騷，其中最大的動力就來自于自身強大的創(chuàng)新能力。過去二十余年間，互聯(lián)網(wǎng)成為顛覆性的力量，不僅深刻改變了傳統(tǒng)行業(yè)，也創(chuàng)造出許多新的概念、產(chǎn)品和生活方式，深刻影響著人們吃、穿、住、行的各個方面。在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，我們看到和聽到的各種新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，有相當部分都來源于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。正是由于這些創(chuàng)新無時無刻不在發(fā)生，才使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)充滿著活力。
汪中求在《細節(jié)決定成敗》一書中曾寫道：企業(yè)如果在市場上被淘汰出局，并不是被你的競爭對手淘汰的，一定是被你的用戶所拋棄。從根本上來說，創(chuàng)新就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心競爭力。只有對技術(shù)不斷進行創(chuàng)新升級，才能在競爭中處于優(yōu)勢地位，贏得用戶的信任。
當面臨行業(yè)最灰暗時刻，不要灰心
12月3日至5日，第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)舉行。群賢畢至，濟濟一堂。
烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會的連續(xù)召開，反映了當前中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場的持續(xù)繁榮，影響力蒸蒸日上。毫不夸張地說，在當前這輪移動互聯(lián)網(wǎng)革命中，中國企業(yè)與美國硅谷共同扮演著領(lǐng)軍者的角色，從亦步亦趨的跟隨模仿，逐漸走到了引領(lǐng)創(chuàng)新的舞臺中央。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)是流量，經(jīng)營目的是效益。從上世紀90年代中后期開始，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)足足走過了近20年，才取得如今令全球矚目的成績。以這個時間尺度來考量，中國互聯(lián)網(wǎng)在成長初期也曾幾度遭逢低谷。納斯達克泡沫破裂，商業(yè)模式遲遲無法建立，行業(yè)集體陷入低潮……但互聯(lián)網(wǎng)人并沒有灰心，而是在不懈努力下，以BAT為代表的優(yōu)質(zhì)公司在后納斯達克泡沫時代的一片狼藉中重裝上陣，成長為引領(lǐng)全球創(chuàng)新的行業(yè)巨擘，取得耀眼奪目的成就。以至于時至今日，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會群英薈萃，是為全球盛典。
常言道，羅馬不是一天建成的；古語云，臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。當面臨行業(yè)最灰暗時刻，那些成功度過危機、并昂揚向上的互聯(lián)網(wǎng)公司，無非做對了兩件事情：從商業(yè)本質(zhì)出發(fā)，發(fā)現(xiàn)真問題；持續(xù)創(chuàng)新，提供系統(tǒng)性的解決方案。
善盡責任，才是企業(yè)的“榮耀”
在前不久發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2017》中認為，未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟的深度融合，以數(shù)據(jù)驅(qū)動為特征的新一輪經(jīng)濟全球化將加速推進，數(shù)據(jù)貿(mào)易全球化、電子商務(wù)全球化、互聯(lián)網(wǎng)金融全球化、在線服務(wù)全球化不可避免，跨境平臺交易量、需求量、用戶量有望實現(xiàn)爆發(fā)式增長，更多中小企業(yè)甚至個人將分享經(jīng)濟全球化紅利，平臺經(jīng)濟體將取代傳統(tǒng)跨國企業(yè)，成為最具影響力的國際貿(mào)易平臺。
伴隨著信息革命浪潮的推進，互聯(lián)網(wǎng)正在迅速而深刻地改變?nèi)藗兊乃季S方式和生產(chǎn)生活方式，引起了全球的政治、經(jīng)濟、文化的變革，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在社會生活和IT、CG等各個領(lǐng)域，都扮演著越來越重要的角色，也承擔著越來越重大的社會責任，因互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)所帶來的人類社會治理體系的重構(gòu)，自然就要求這些企業(yè)去承擔更多的社會責任。
如果說，今天的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是時代的寵兒，獲得了從來沒有過的機遇和財富，但更重要的是應(yīng)該擔當從來沒有遇到過的巨大責任，因此互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該靠不斷創(chuàng)新贏得市場，要靠擔當、共享和普惠精神贏得尊重。
正如習近平主席在網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作座談會上強調(diào)的那樣，一個企業(yè)既有經(jīng)濟責任法律責任，也有社會責任、道德責任，企業(yè)做的越大，社會責任、道德就越大，公眾對企業(yè)這方面的要求就越高。
沒有一個時代，不是與危機和挑戰(zhàn)并存
在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代，一個微小的技術(shù)進步，一星偶然的思想火花，就可能誕生一種新模式，就可能催生一個互聯(lián)網(wǎng)新巨頭，美國的Twitter、Facebook等無不如此。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，被顛覆的危機隨時可能到來。
復制、模仿、創(chuàng)新，不會造就“不老的童話”，不會續(xù)寫新的傳奇。在“中國制造”向“中國創(chuàng)造”跨越的宏觀語境下，中國的互聯(lián)網(wǎng)該如何生存與發(fā)展，是無法回避和繞開的問題。
人工智能時代已經(jīng)逐漸向我們走來。未來，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對的競爭將是全球化的，其創(chuàng)新顯然已經(jīng)不能再局限于產(chǎn)品體驗或者商業(yè)模式的范疇了，否則將不足以和國際高科技巨頭抗衡。
馬化騰曾在《X光下看騰訊》的序言中寫道：“不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司，人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時代的黎明時分，微微的晨光還照不到太亮太遠的路。在這個行當里，不管一家公司的贏利狀況多么喜人，也都隨時面臨被甩出發(fā)展潮流的風險?！?nbsp;
古人說，隨時以舉事，因資而立功，用萬物之能而利其上
如果說之前，很多中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的首要任務(wù)還是生存，解決溫飽問題，那么當他們成長之后，就必須在原創(chuàng)、核心技術(shù)創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，才能適應(yīng)這個瞬息萬變的時代。
成長和繼續(xù)成長性企業(yè)，是未來之所以值得期待的不變動因。
