| 排名 | 公司名 | 新型影視業(yè)務(wù)代表作 |
|---|---|---|
| 1 | 磨鐵圖書 | 《從你的全世界路過》《悟空傳》 |
| 2 | 果麥文化 | 《后會無期》《萬物生長》《乘風(fēng)破浪》《萬萬沒想到》 |
| 3 | 理想國 | 《圓桌派》《局部》《聽說》《楊照史記百講》 |
| 4 | 新經(jīng)典文化 | 古龍《歡樂英雄》（電影改編）、張愛玲的《紅玫瑰與白玫瑰》（電視劇改編）均在進行中 |
| 5 | 中南博集天卷文化傳媒 | 《乖，摸摸頭》《最初的相遇，最后的別離》籌備中 網(wǎng)劇《法醫(yī)秦明》 |
| 2017《互聯(lián)網(wǎng)周刊》&eNet研究院選擇排行 | ||
一
民營出版公司作為出版產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，一直以來是出版產(chǎn)業(yè)的幕后推手，挖掘開發(fā)了一大批作者和書目，《甄嬛傳》、《悟空傳》、《明朝那些事兒》等暢銷書都是由民營出版公司一手打造。
相較國有出版公司，民營出版公司在版權(quán)、品牌、資金、書號等資源上都處于劣勢。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)字閱讀的興起，民營出版公司對于書號等資源的依賴性減弱。與此同時，資本也開始傾向民營出版公司。2017年，讀客圖書、磨鐵圖書分別獲得了1.28億元A輪融資和C輪3億元左右融資。而新經(jīng)典文化、掌閱則成功IPO，登錄資本市場。
資本助力，圖書、游戲、影視的聯(lián)動性增強，機制更靈活的民營出版公司也在積極進行轉(zhuǎn)型，拓展新的業(yè)務(wù)。
理想國、磨鐵圖書、中南博集天卷文化傳媒、新經(jīng)典文化、果麥文化這五家公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是整個出版業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影，它們都憑借特有的優(yōu)勢拓展新的業(yè)務(wù)邊界。
二
2015年，理想國推出影像計劃“看理想”，從文字延伸到影像。根據(jù)骨朵網(wǎng)絡(luò)影視的數(shù)據(jù)，優(yōu)酷平臺獨家播出的由竇文濤主持的談話類節(jié)目《圓桌派》第一季的累積播放量為1.3億，第二季為1.7億。看理想在互聯(lián)網(wǎng)世界里做了一次成功的嘗試。根據(jù)理想國顧問梁文道的說法“現(xiàn)在，看理想是理想國的子公司，未來，理想國將是看理想的子公司。”
今年暑假上映的電影《悟空傳》的出品方除了萬達(dá)影視、微影時代、新麗傳媒等影視公司，還有磨鐵圖書。在2016年，磨鐵圖書就作為聯(lián)合出品方出品了電影《從你的全世界路過》。這部電影最終的票房超過8億人民幣，磨鐵圖書的電影處女作交出了不錯的成績單。
最近幾年，果麥文化已經(jīng)出品了《后會無期》、《萬萬沒想到》、《萬物生長》、《乘風(fēng)破浪》等電影作品。這些作品要么由大IP改編，要么由韓寒這種知名作家親自操刀拍攝，可謂是自帶流量、未播先火。
中南博集天卷文化傳媒的兄弟公司博集天卷影業(yè)也和搜狐視頻聯(lián)合出品了網(wǎng)劇《法醫(yī)秦明》。
出版公司往影視方向轉(zhuǎn)型成為一個潮流。
三
出版公司本身就帶有泛娛樂基因。文學(xué)作品和游戲、動漫、電視劇、電影之間有很強的關(guān)聯(lián)性，同一內(nèi)容可以通過不同的形式來表現(xiàn)，一旦一個好的IP形成，它可以順理成章地遷移到其他領(lǐng)域進行開發(fā)，產(chǎn)業(yè)之間形成聯(lián)動。
出版公司的內(nèi)容優(yōu)勢以及本身擁有的大量IP為其進入影視行業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
看理想先期推出的節(jié)目都是文化名人坐鎮(zhèn)，梁文道的深夜讀書節(jié)目《看理想·一千零一夜》、陳丹青的《看理想·局部》、馬世芳的《看理想·聽說》，名人自帶的影響力將減少宣傳推廣成本，同時能保證一定的點播量，試錯成本相對較小。
果麥文化擁有韓寒、馮唐等明星作者，這些作者具有自產(chǎn)IP的能力，這種優(yōu)勢為其進入影視圈奠定了一定的基礎(chǔ)。
而磨鐵圖書、新經(jīng)典文化都手握大量IP。新經(jīng)典文化手握大量知名作家的經(jīng)典作品，當(dāng)下進行的影視項目就有路遙的《人生》（電影改編）、古龍《歡樂英雄》（電影改編）、張愛玲的《紅玫瑰與白玫瑰》（電視劇改編），這些知名作家的知名作品本身已經(jīng)通過多年積累了大量忠實的粉絲，這種影視劇改編成功概率相對較高。
IP和內(nèi)容創(chuàng)作上的優(yōu)勢則使出版公司往產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行延伸，不斷拓展邊界成為可能。
四
盡管出版公司具有內(nèi)容創(chuàng)造方面的優(yōu)勢，但隔行如隔山，想要跨界進行轉(zhuǎn)型同樣有一定的難度，而且手上的IP也不是萬能的，不能因為擁有大量IP就高枕無憂。
出版公司需要了解數(shù)字化時代用戶獲取內(nèi)容的習(xí)慣以及對內(nèi)容的需求，自主開發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，保證內(nèi)容上的優(yōu)勢，同時能有爆款識別能力和開發(fā)能力，從而引領(lǐng)潮流。
具有創(chuàng)新精神的公司已經(jīng)做第一個吃螃蟹的人，積極進行轉(zhuǎn)型，破舊立新，在當(dāng)下這個時代愈發(fā)活躍。而一味抱殘守缺，不肯改變的公司則會被淹沒在時代發(fā)展的潮流中。
