稻盛和夫認為，人或企業(yè)永遠最重要的事只有一件，那就是思考“何為正確”？無論是每天，每段時間，抑或長期，一切判斷的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)是“得失”，而應(yīng)是“善惡”。這是哲學(xué)。
商海之中，機會稍縱即逝，舉棋不定往往會錯失良機。尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如果缺乏在大風(fēng)大浪中豪情一搏的勇氣與激情，注定將與機會失之交臂。也正如財經(jīng)作家吳曉波所總結(jié)的，在中國乃至世界企業(yè)圈中，能夠獨立門戶、開疆拓土的企業(yè)家們，往往是那些眼光超前，敢想敢為之人。
而什么是，或怎樣才能眼光超前？敢為人先？這就要基于對何為正確的認知了。
神秘中的神秘，遙遠之后的遙遠
鄭斌就是這樣一位中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初期的杰出代表，身為互動通控股集團CEO的他，從創(chuàng)立公司到帶領(lǐng)團隊一路披荊斬棘，度過“險境”，使其走向壯大和平穩(wěn)發(fā)展之路。
操持一家企業(yè)，非常耗費人的精神氣力，因而很多公司經(jīng)營者都很注重運動鍛煉，在這一點上鄭斌也不例外，不過他與多數(shù)人常選擇的球類、跑步不太一樣，而是喜愛爬山、徒步等更富于挑戰(zhàn)的項目。十年前，他曾成功穿越過素有“西藏以西的西藏，高原以上的高原，神秘中的神秘，遙遠之后的遙遠”之稱的西藏阿里，如今那里已經(jīng)被現(xiàn)代文明所侵染，建成了飛機場。但在當(dāng)年，與那里蒼穹之下漫野的高原風(fēng)景相伴的，只有風(fēng)鳴和無盡的時光，高原缺氧讓這里人跡罕至。
互動通控股集團CEO 鄭斌
在眾人看來，這種探險很大程度上意味著永別，他分明是從死亡線上走一遭，而鄭斌卻十分輕松地說：“不是為了拓寬眼界，也不是為了欣賞美景，只是因為喜歡運動，而且喜歡有些冒險的運動?！庇纱耍环N豪情，一種不怕困難、勇往直前的氣魄，似乎已然化作一股有形的力量。
誠然，正是這種敢為天下先的精神，這種“一條道走到黑”的勇氣，使得鄭斌帶領(lǐng)下的互動通在充滿變數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)大潮中闊步前行。
在企業(yè)的發(fā)展中，也就是在認知的過程中，企業(yè)家其實不是冒險家，而是領(lǐng)路人。
面對未來，應(yīng)敢于去做正確的變化
如今，提及互動通，為人熟知的是數(shù)字營銷領(lǐng)域內(nèi)的知名公司。事實上，互動通最開始不做營銷，也不叫互動通，而是叫“天圖”。此名稱來源于英文T2，兩個T，加起來就叫T2。第一個T是指technology，意為一幫搞技術(shù)的人做的一個技術(shù)型的公司；第二個T則指互動通早期的產(chǎn)品太極鏈。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)剛剛興起時，這一充滿著無盡可能的領(lǐng)域吸引了很多人投身其中，也就在那時，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站存在著很多問題。比如，個人網(wǎng)站之間無法溝通，各網(wǎng)站不知道如何推廣自己，個人網(wǎng)站不但無法統(tǒng)計流量更不知道如何管理流量等。于是創(chuàng)始團隊就萌生了“做一個工具能夠為中小網(wǎng)站管理流量，讓它們彼此之間互相交流”的想法。
順著這個想法一步步去實踐，最終，一幫做技術(shù)的人做出了他們的第一個產(chǎn)品：太極鏈。在一些論壇和站長的推廣之下，太極鏈這個小而炫酷的項目很快得以普及運用，在中國最早一批做互聯(lián)網(wǎng)的站長中頗具名氣。當(dāng)時的太極鏈供個人站長們免費使用、溝通、交流、推廣，在行業(yè)里一舉成名，公司也順利獲得了投資。但由于太極鏈產(chǎn)品沒有盈利模式和自我造血，最終走向了低谷。鄭斌決定做出一些改變，于是選擇了互聯(lián)網(wǎng)營銷方向。由于“天圖”這個名字太偏技術(shù)，公司商量后改名為很有當(dāng)時港臺新潮范兒的“互動通”，英文名字分別取第一個字母，即HDT。
2002年，由互動通制作的中國第一個富媒體網(wǎng)絡(luò)廣告——摩托羅拉贊助的電影《英雄》的片花，借助iCast技術(shù)在新浪進行投放，開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)廣告的新時代。然而合作之初，互動通的合作對象——新浪，更多的是把互動通當(dāng)作一個技術(shù)公司，開出一年百萬元的條件與之合作使用該軟件，但鄭斌果斷放棄了這個誘惑。而是改為將iCast廣告投放系統(tǒng)免費提供給新浪使用，并提出富媒體廣告位售出后分享一部分收益給互動通。由此一種新的廣告商業(yè)模式在國內(nèi)創(chuàng)立和普及。
當(dāng)時很多人覺得這個模式非常大膽——一個小公司居然沒有接受百萬的“厚禮”。但鄭斌認為，未來一直在變化，誰都不知道未來是什么樣子，敢于去做正確的變化，對一個成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家而言很重要?；油ǔ晒Φ年P(guān)鍵就是敢于去改變。
真正的思考者，從不只限于思考
閱讀是讓人保持思考的很好途徑，保羅·卡拉尼什的《當(dāng)呼吸化為空氣》是鄭斌認為他最近讀有所獲的一本書。這本書的價值在于，作者沒有花多少筆墨記錄自己日常的治療，也沒有借病痛做催人淚下的煽情，更沒有熬制熱愛生命的雞湯。相反，他直視死亡的陰影，用冷靜又誠懇的文字寫下了作者的思考——關(guān)于生命的目的和意義，關(guān)于人性、道德和哲學(xué)。而這一切思考，源于作者親身與死亡搏斗的經(jīng)歷，以及他作為醫(yī)生曾經(jīng)目睹過的許多生死，因此顯得格外深入和深厚。
從鄭斌所欣賞的書目上也能映射出他個人對于生命、世界觀的思考?；油ㄟ@家公司的創(chuàng)立和發(fā)展也都伴隨著這樣的思考，事實上一家公司選擇怎樣的經(jīng)營方向和理念，體現(xiàn)的是推動公司的這個團隊關(guān)于“作事，何為正確”的思考。2008 年，iMocha手機富媒體開創(chuàng)了富媒體技術(shù)無線終端應(yīng)用的先河；2009年，互動通推出hdtMEDIA，成功打造數(shù)字整合營銷；2011年，推出hdtMobile，打造中國領(lǐng)先的移動數(shù)字廣告平臺……這一系列的產(chǎn)品和服務(wù)一脈相承，都出于如何真正深入了解消費者的訴求，為廣告主創(chuàng)造更多的價值，如何促進整個數(shù)字營銷行業(yè)向更好的方向發(fā)展這一思考。
一般而言，理科生比較嚴(yán)謹，說話或組織語言內(nèi)在邏輯性、連貫性比較強，而相對來說，文科生更偏重于感性，思考問題比較活躍，大多擁有浪漫主義情懷。理科生與文科生品質(zhì)的結(jié)合，能夠創(chuàng)造出更加絢麗的火花。如果說保羅由醫(yī)生跨界為文學(xué)創(chuàng)作者，是理性與感性的結(jié)合，那么鄭斌由計算機專業(yè)跨界為國際政治專業(yè)，又何嘗不是？二者雖然性質(zhì)不完全相同，但無一例外地為這個世界創(chuàng)造出更多的美好。正所謂，登泰山而曉天下，處在高處，從宏觀角度能夠為全局發(fā)展創(chuàng)造出更多的價值。
然而，人生需要思考，但又不只限于思考，生活是人生的一部分，而且占有重要位置。因此，學(xué)會享受生活，感受生活的美，也是人生的一門學(xué)問。
感受生活的美的過程，或是一種在認知層面真正的學(xué)習(xí)。
平穩(wěn)地向前發(fā)展，是成就一切偉大的前提
曾經(jīng)，網(wǎng)上盛傳某明星有時煩悶會臨時去機場隨便坐上哪班飛機，比如飛去倫敦，獨自蹲在廣場喂鴿子，當(dāng)晚再飛回，像沒事兒發(fā)生過一樣。暫且不論消息是否屬實，但從中可以明確地看到一種愛生活、會生活的態(tài)度。
目前，互動通的業(yè)務(wù)還是在國內(nèi)，但鄭斌會時不時去港臺及國外的世界旅游逛逛?？梢钥吹剿谧鳛橐晃挥峦鼻啊⒘η箝_拓、善于思考的創(chuàng)業(yè)者之外，懂生活、有品位的另一面。工作如此繁忙，卻仍能精心打理自己的生活。難怪眾人均說，真正成功的人士，不會因為忙碌而使生活喪失本來的面目，反而會使生活井然有序。
此外，鄭斌也表示，互動通堅持“激情、野心、務(wù)實、勤奮”八字價值觀，作為一個小而精且擁有技術(shù)驅(qū)動基因的本土互聯(lián)網(wǎng)營銷公司，互動通以客戶為導(dǎo)向，堅持讓客戶滿意的原則，不斷創(chuàng)新，與時俱進，在為雙方創(chuàng)造價值的同時，努力實現(xiàn)合作共贏?！盀榧夹g(shù)而驅(qū)動，是我們的使命；為產(chǎn)品設(shè)計愿景，也是我們的使命；讓客戶滿意，雙方合作共贏，同樣是我們互動通的使命?！编嵄笕缡钦f。
鄭斌明確未來發(fā)展之路，也在踏踏實實走腳下的路。相較于有些公司為了抓住熱點而疲于奔命，在鄭斌帶領(lǐng)下的互動通始終堅持領(lǐng)先半步，“生活”同樣有條不紊。
事實上，任何人、任何企業(yè)只要明確了目標(biāo)，世界都會為其讓路。同樣地，只要用心去生活，生活自然會變得更為有意義。然而，歸根結(jié)底，愿望也好，期盼也罷，一切終要落地。仰望星空與腳踏實地的結(jié)合，才是理想的狀態(tài)?；油ㄒ恢币詠矶际浅洚?dāng)著自己“生活”的掌控者，平穩(wěn)地向前發(fā)展。
技術(shù)驅(qū)動，其實也是認知驅(qū)動
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?；油ň褪谴罄颂陨澈罅粝碌拈W閃發(fā)光的金子。悠悠十八載，在同行業(yè)很多企業(yè)倒下之后，互動通依然屹立不倒。這與其敏銳的洞察力、務(wù)實的執(zhí)行力密切相關(guān)。
如今，數(shù)字營銷領(lǐng)域競爭日趨加劇，想要贏得主動權(quán)，更加離不開強大的整合能力及技術(shù)手段的支撐。而互動通的強項正是將各種相關(guān)熱點、媒體聚合在一起，用技術(shù)手段為廣告主解決實際問題。無論是程序化購買，還是人工智能AI“愛”的方式，抑或是未來其他的某種方式，互動通都堅持用技術(shù)真正實現(xiàn)為廣告主提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
正如鄭斌所強調(diào)的那樣，整合營銷是趨勢和方向，技術(shù)驅(qū)動是手段和基因?；油▓孕偶夹g(shù)和數(shù)據(jù)的結(jié)合能夠為行業(yè)帶來真正的整合。對合作的資源及客戶做好技術(shù)整合與數(shù)據(jù)儲備，是互動通未來產(chǎn)品的發(fā)力點之一。
目前，互動通采用跨屏和程序化的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?；油ú辉賰H僅是一個移動平臺、數(shù)字平臺，或者互聯(lián)網(wǎng)平臺。通過跨屏的戰(zhàn)略，互動通把屏幕均打通為數(shù)字屏幕，用程序化廣告投放的方式來串聯(lián)整個廣告投放?？梢哉f，跨屏是互動通的落地策略，而程序化是互動通的戰(zhàn)術(shù)，貫穿到互動通整個跨屏的過程當(dāng)中，這同時也是互動通在移動互聯(lián)網(wǎng)時代對未來的布局。
大家都在說技術(shù)驅(qū)動的整合營銷和數(shù)據(jù)為王，但認知后的認知可能會告訴我們，任何的它，就在那里。
只有令一切人樂觀的遠方，才會讓當(dāng)下的一切綻放出更美的光彩
談及移動營銷未來的發(fā)展格局，鄭斌說：“客戶的移動營銷預(yù)算占到了50%-70%，算得上一個非常成熟的體量。碎片化和扁平化帶來了大規(guī)模整合，本土公司、技術(shù)公司、互聯(lián)網(wǎng)基因公司的崛起不可阻擋?！?/p>
作為一家擁有十八年發(fā)展歷程的技術(shù)公司CEO，鄭斌說得最多的一句話還是穩(wěn)扎穩(wěn)打。在一個越來越快節(jié)奏的行業(yè)氛圍下，本著這樣一種沉著穩(wěn)重的心態(tài)，互動通耐心打磨出一個個成功的案例是意料之中的事。鄭斌還表示，在未來萬物邊界打通、融合互聯(lián)的大趨勢下，互動通會利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基因嘗試一些好玩有趣或綠色環(huán)保的營銷玩法，讓廣告在創(chuàng)意與技術(shù)雙重加持下綻放出更美的光彩。
鄭斌自認為自己有些叛逆，不過言談中卻透顯著風(fēng)趣和熱情，這也與星座之說頗有幾分吻合，如果真是這樣，那應(yīng)還有個特點，就是一旦設(shè)定了目標(biāo)，就會不達目的不罷休。
正如互動通會議室內(nèi)懸掛的一幅藏語“云游畫”所表示的意義一樣，樂觀而風(fēng)趣的人會得到祝福，也終將會得到福緣、福報。即使外界風(fēng)吹雨打，互動通這艘快樂戰(zhàn)艦也會在內(nèi)部祥和的氛圍之中駛向遠方。
