最近互聯(lián)網(wǎng)圈發(fā)生了兩件關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的事兒。一件是作業(yè)幫和小猿搜題。小猿搜題指責(zé)作業(yè)幫故意上傳涉黃內(nèi)容，惡意抹黑自己。另一件是今日頭條簽約知乎大V，將知乎的內(nèi)容創(chuàng)造者挖到自己這邊。
作業(yè)幫和小猿搜題這件事兒，明顯是損人不利己。而今日頭條和知乎這事兒，又有點(diǎn)挖人墻角的意味?？偠灾?，這兩件同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為，都沒有達(dá)到雙贏。
《高效能人士的第七個(gè)習(xí)慣》里習(xí)慣四談到了雙贏思維，指的是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是分享更多的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源，而非敵對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人（輸贏）。雙贏思維鼓勵(lì)我們解決問題，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享。
若是按照雙贏思維的這種理論，以上兩起競(jìng)爭(zhēng)都違背了雙贏的理念。而在現(xiàn)實(shí)中，這種例子層出不窮。
有一種說法是同行是冤家。因?yàn)槿绻峭?，則意味著競(jìng)爭(zhēng)。同一個(gè)公司的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者可能會(huì)爭(zhēng)搶一個(gè)客戶、一個(gè)職位、一個(gè)晉升名額等。同一個(gè)行業(yè)的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，會(huì)爭(zhēng)搶同一塊市場(chǎng)，目標(biāo)受眾會(huì)有重疊，這就意味著二者之間會(huì)產(chǎn)生贏家。而以現(xiàn)在大多數(shù)人勝者為王敗者寇的觀點(diǎn)，為了獲取勝利，很難以一種平和和尋求雙贏的態(tài)度去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，這種情況下就會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。
其實(shí)，不是贏了對(duì)手你就是贏家，若以這種思想做事，那你會(huì)發(fā)現(xiàn)有源源不斷的對(duì)手，層出不窮的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)讓你陷入一個(gè)焦灼的狀態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)是存在的，但讓良性競(jìng)爭(zhēng)成為自己進(jìn)步的動(dòng)力才是關(guān)鍵。個(gè)人也好企業(yè)也好，應(yīng)該以提升自己，發(fā)展自己為目標(biāo)，而不是盯著對(duì)手，打壓對(duì)手。
堅(jiān)持雙贏思維更多時(shí)候是求同存異，互利共贏，于己于人都有好處。雙贏思維最終的結(jié)果導(dǎo)向是正向的，具有更大勢(shì)能和力量的，某種程度上能更好地促進(jìn)個(gè)人、企業(yè)以及人類社會(huì)的發(fā)展。
當(dāng)一個(gè)人隨著經(jīng)歷的豐富而日趨成熟和穩(wěn)重時(shí)，他會(huì)變得更加溫和而且不偏執(zhí)，他懂得進(jìn)退之間的分寸，也明白做事要舉重若輕，把握一個(gè)度。他能在與人交往和相處中實(shí)現(xiàn)自己的目的，同時(shí)授人玫瑰。
我們每一個(gè)人都在努力成為這樣的人，成為一個(gè)具有雙贏思維的人。
