一
2017年，王衛(wèi)成了輿論場(chǎng)的第一個(gè)話題人物。順豐的成功上市讓王衛(wèi)的身價(jià)大漲，直逼首富的財(cái)富為他帶來(lái)了更多的關(guān)注。怎樣才能成功？對(duì)于這個(gè)話題，人們從順豐的發(fā)展軌跡、商業(yè)理念以及王衛(wèi)的性格、價(jià)值觀進(jìn)行了多角度的解讀，從而印證了順豐迄今的成功似乎是個(gè)必然事件。
憑借財(cái)富能獲得關(guān)注，但想要成為一家受人尊敬的企業(yè)或者成為一個(gè)受人尊敬的人，積累財(cái)富過(guò)程中的有所為何、有所不為，一直堅(jiān)持的信念才是核心因素。
王衛(wèi)曾說(shuō)：“有人覺(jué)得有錢有權(quán)就‘威’，我認(rèn)為這個(gè)觀念是完全錯(cuò)誤的?！皇墙⒃诮疱X或權(quán)力的基礎(chǔ)之上，而是建立在道德的基礎(chǔ)之上。一個(gè)人可以昂首挺胸地走在路上，并且收獲的都是尊敬且樂(lè)于親近（而不是羨慕嫉妒恨）的眼神，這才叫威?！?span style="line-height: 1.5em; text-indent: 2em;">
順豐能夠壯大成如今的樣子，深層次原因或許就是王衛(wèi)的這種在道德的基礎(chǔ)上延伸出的財(cái)富觀：
君子愛(ài)財(cái)，取之有道，守正出新，方成大業(yè)。
這或許應(yīng)該成為每個(gè)企業(yè)家應(yīng)該秉承的價(jià)值觀，應(yīng)該一以貫之的行為準(zhǔn)則。因?yàn)?，人們?huì)更愛(ài)一家受人尊敬的企業(yè)，而不是一家只會(huì)賺錢的企業(yè)。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》一如既往地致力于挖掘企業(yè)家精神，記錄中國(guó)企業(yè)的發(fā)展，傳遞屬于中國(guó)的企業(yè)價(jià)值觀。這是2016互聯(lián)網(wǎng)周刊年度人物評(píng)選的緣起，也是它最終的落腳點(diǎn)。
二
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的政策號(hào)召下，數(shù)不清的讀書的學(xué)生、企業(yè)中的高管、剛踏入社會(huì)的年輕人加入到創(chuàng)業(yè)大軍中，中國(guó)初創(chuàng)公司的數(shù)量在快速增加，中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的規(guī)模極速擴(kuò)張。
政策激活了中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)公司的涌現(xiàn)繁榮了市場(chǎng)。與此同時(shí)，市場(chǎng)在不知不覺(jué)中放低了準(zhǔn)入門檻，市場(chǎng)中泥沙俱下，魚龍混雜。企業(yè)數(shù)量的增加也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)業(yè)公司往往九死一生，在巨大的生存壓力下，在KPI指標(biāo)的考核下，在同業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)面臨價(jià)值觀的取舍問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)價(jià)值觀變得模糊，一系列問(wèn)題接踵而至。中國(guó)企業(yè)面臨價(jià)值觀層面的拷問(wèn)。
支付寶校園日記事件之后，支付寶母公司螞蟻金服的董事長(zhǎng)彭蕾發(fā)內(nèi)部信反思，其中接連發(fā)問(wèn)：
我們要向數(shù)億用戶傳遞什么信號(hào)？我們到底要什么？我們終究去哪里？在所謂的用戶活躍度面前可以不擇手段無(wú)節(jié)操？支付寶的實(shí)名用戶、風(fēng)控體系、大數(shù)據(jù)能力，以及我們引以為傲無(wú)比珍惜的信用體系，可以令更多美好且正能量的事情發(fā)生。那么多同一興趣的人，有許多共同語(yǔ)言和愛(ài)好可以在透明可信的環(huán)境里彼此分享取經(jīng)求助，實(shí)現(xiàn)“獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè)”的美好體驗(yàn)。是的，我們也有許多這樣的圈子，理財(cái)，寵物，健身，育兒。但為何，我們也同時(shí)選擇了這樣一種類型的圈子？它到底創(chuàng)造了什么了不得的用戶價(jià)值和美好體驗(yàn)？人跟人之間真需要以這樣的方式“赤裸相見(jiàn)”？類似這樣的問(wèn)題，當(dāng)今的企業(yè)家們需要無(wú)時(shí)不刻拷問(wèn)自己，任何掩耳盜鈴自欺欺人都只是自掘墳?zāi)埂?span style="line-height: 1.5em; text-indent: 2em;">
這是對(duì)支付寶的拷問(wèn)也是對(duì)當(dāng)下企業(yè)的拷問(wèn)。任何東西不能凌駕于企業(yè)價(jià)值觀之上，為了利潤(rùn)不行，為了KPI更不行。
我們深信價(jià)值觀的重要性，也相信那些有利潤(rùn)之上追求的企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青。此次年度人物評(píng)選也意在尋找秉持同樣價(jià)值觀，從始至終捍衛(wèi)企業(yè)價(jià)值觀的那些人和那些企業(yè)，雖然這只是一個(gè)開(kāi)始，搜索那些人和那些企業(yè)的路還很長(zhǎng)。
我們也希望借此次年度人物評(píng)選的機(jī)會(huì)向包括但不僅包括這些人的那些人致敬，感謝他們的堅(jiān)持和貢獻(xiàn)，感謝他們促進(jìn)了中國(guó)商業(yè)文明的繁榮和發(fā)展，感謝他們?yōu)樯虡I(yè)環(huán)境中注入一股股清流。
三
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》是時(shí)代的記錄者，我們?cè)谟梦覀兊墓P描繪時(shí)代的潮流方向，在用心感悟當(dāng)下這個(gè)社會(huì)的真、善、美。我們認(rèn)為人無(wú)信，則不立，企業(yè)無(wú)信，同樣不會(huì)被社會(huì)所接受。我們認(rèn)為在眾聲喧嘩之際，更應(yīng)該有正確的、獨(dú)立的，有態(tài)度的聲音出現(xiàn)。
北宋著名理學(xué)家張載的“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平”的四句名言流傳至今，依然是很多有志之士奉為圭臬的精神準(zhǔn)則，在當(dāng)下，我們依舊應(yīng)該重申價(jià)值觀的作用。企業(yè)依舊應(yīng)該秉持初心，不盲從、不浮躁，價(jià)值觀至上。
此次，由中國(guó)科學(xué)院《互聯(lián)網(wǎng)周刊》、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心、eNet硅谷動(dòng)力共同主辦的2016互聯(lián)網(wǎng)周刊年度人物評(píng)選特別設(shè)置了最具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、最具模式創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力、最具社會(huì)影響力、最具社會(huì)責(zé)任、最佳新銳人物、最具技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、最具產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力、最具品牌領(lǐng)導(dǎo)力、最具企業(yè)愿景領(lǐng)導(dǎo)力、2016年度產(chǎn)品等獎(jiǎng)項(xiàng)，我們以信為基礎(chǔ)，用最直接的方式向社會(huì)傳遞“信”于你我、于大眾的重要性。
我們希望一再重申的價(jià)值觀、愿景不僅僅是說(shuō)說(shuō)而已，我們希望中國(guó)社會(huì)一直宣揚(yáng)的傳統(tǒng)價(jià)值觀能夠落到實(shí)處，我們希望從古至今堅(jiān)守的商業(yè)倫理煥發(fā)新生，或并以此亙古不變的人文真理共識(shí)為基礎(chǔ)的商業(yè)原則依舊或重新能夠在這個(gè)時(shí)代變得生機(jī)勃勃。
促進(jìn)以及與天地萬(wàn)物同步，到那時(shí)，或許或應(yīng)該就是中華民族的偉大復(fù)興了。
四
我們所評(píng)選的年度人物是當(dāng)下時(shí)代的代表面孔，他們的經(jīng)歷也是大時(shí)代下的一個(gè)縮影，而他們中最優(yōu)秀者所堅(jiān)持的價(jià)值觀，又是時(shí)代發(fā)展的基石。
在表彰和贊美中，也藏著我們的希冀和祝愿，我們希望中國(guó)能有更多更優(yōu)質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、更具創(chuàng)新精神的企業(yè)出現(xiàn)，兼具商業(yè)思維和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家出現(xiàn)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。
力量雖小，但會(huì)堅(jiān)持不懈地繼續(xù)努力。我們也希望，更多的人和我們一起攜手，實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。
2017，又是一個(gè)新的開(kāi)始。新的征程重新開(kāi)啟。
