一、什么是iBrand？
1、定位：物質(zhì)，精神，精神文明決定物質(zhì)文明。
2、使命：高度，重視度，真實(shí)度。
3、目標(biāo)：刺激性，可操作性，計(jì)劃性。
4、價(jià)值觀：清晰度，內(nèi)部統(tǒng)一度。
5、影響力：曝光廣度，美譽(yù)度，產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值用戶反饋。
品牌內(nèi)涵與影響力。網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的品牌力，雖然這在技術(shù)層面是一個(gè)很難看清楚的方面，比如曝光度與美譽(yù)度不是同一個(gè)方向的問題，長期互摻，但用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同是終級(jí)性的，沒有長期性例外。而內(nèi)涵則是一個(gè)真正最難解但是最重要并不可回避的問題，是所有的前提，或根源。正像J·柯林斯、J·波勒斯的實(shí)證研究與偉大的發(fā)現(xiàn)，考察、挖掘和傳播偉大的企業(yè)就是考察、挖掘和傳播其使命、目標(biāo)、價(jià)值觀。動(dòng)力=存在的原因，考驗(yàn)的是企業(yè)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)世界與自身本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致最核心的企業(yè)元素，即企業(yè)文化。創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)與商業(yè)模式只不過是任何一家優(yōu)秀企業(yè)因其思想、文化而促使的一種源源不斷的自然而然的表現(xiàn)出來的結(jié)果。除了從大量可觀測的資料獲取信息之外，這里的i也等于interview。
二、什么是iPower？
1、營收：歷史，現(xiàn)狀，趨勢。
2、凈利：核心業(yè)務(wù)比，創(chuàng)新產(chǎn)品比。
3、管理：經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)，流程。
4、業(yè)務(wù)方法：效率，效能，標(biāo)準(zhǔn)度，靈活度，可重復(fù)度。
5、迄今積累：技術(shù)，行業(yè)市場占有率，BD資源的廣度和深度。
傳統(tǒng)江湖地位，行業(yè)地位。傳統(tǒng)是不變的東西，也代表階段性的綜合。比如，公司或企業(yè)的物理定義之一是“以盈利為存在原因的組織”，盈利規(guī)模、能力及潛力指標(biāo)永遠(yuǎn)是衡量一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力之必須，無論在什么時(shí)代。但同時(shí)，同理，盈利規(guī)模、能力及潛力之所以存在或不同，主要取決于企業(yè)的愿景、文化和其催生的模式，取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的理念、格局。亦即互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)競爭的特色之一無可置疑是創(chuàng)新的競賽，而創(chuàng)新不僅是體現(xiàn)在外部的工具層面，其深層根植于思想或境界。無論是上市企業(yè)還是非上市企業(yè)，PE都存在，有時(shí)是真實(shí)或相對(duì)合理的，有時(shí)是虛幻和必須被忽略的，有時(shí)是可以經(jīng)本體無比正確地去感知的。綜觀全部歷史，一切都永久重復(fù)，那些火眼金睛、從容不迫、百戰(zhàn)百勝者只不過知道這一事實(shí)且依其法依其道而行之而已。廣義和根本上，組織定義是“以創(chuàng)造價(jià)值為存在原因”，物質(zhì)文明與精神文明一體兩面。
三、什么是iSite？
1、互聯(lián)網(wǎng)：流量，UE度，可擴(kuò)展度。
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：下載量，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化量，O2O影響量，有效度，長期可持續(xù)發(fā)展度。
3、底層技術(shù)：想法，框架，系統(tǒng)，算法，接口。
4、運(yùn)營：開放性，簡單性。
5、用戶評(píng)價(jià)：信用，可信賴度是一切的基礎(chǔ)。
自身互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。一方面，可以從許多表象比如內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)外部適配、頁面、交易、模式和具體而微的服務(wù)水平等方面略見一斑。另一方面，任何事物都是全息放映，從內(nèi)而外=從外而內(nèi)，由表及里=由里及表，亦即同理，服務(wù)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或企業(yè)整體的認(rèn)同是終級(jí)性的，也沒有長期性例外。無論是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代還是智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，乃至目前還不可名狀的以至無窮的任何時(shí)代，都是互聯(lián)時(shí)代、人的時(shí)代，以人的良知為本，以道德律為本，提升各種效率，共享各種資源，互聯(lián)至一。企業(yè)自身實(shí)際的重視程度是建立堡壘和平臺(tái)的前提，堡壘和平臺(tái)可以在內(nèi)部被攻破，也可以在內(nèi)部得到最本質(zhì)上的夯實(shí)和發(fā)揚(yáng)光大。那些更具競爭力、發(fā)展力的企業(yè)，無一不是在別人沉睡或說教的許多時(shí)間里筑巢引鳳和創(chuàng)造時(shí)機(jī)、等待時(shí)機(jī)。一般來講，甚至從絕對(duì)意義上來講，態(tài)度決定一切，沒有什么是做不好做不到的，沒有什么人間奇跡是創(chuàng)造不出來的，只要意義被認(rèn)識(shí)，動(dòng)力被發(fā)現(xiàn)。
