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企業(yè)的能動力緣于膽大包天的目標

2017-01-20 eNet&Ciweek/少林

企業(yè)何以能夠保持長久、持續(xù)的競爭力?如何才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟中立于不敗之地?那些長盛不衰的企業(yè)是如何成功的?他們何以能夠基業(yè)長青?這是每個從事管理實踐的企業(yè)家、每個從事理論研究的管理學家都關心的問題,他們夢寐以求想尋求到這些問題的答案,而其中關鍵因素便是膽大包天的目標。

嘗試偉大的事情,贏取光榮的利益

《基業(yè)常青》研究了18家高瞻遠矚公司的成功案例,總結(jié)出了三點成功經(jīng)驗:“膽大包天的目標”、“永不滿足的心態(tài)”、“擇強汰弱的進化”。企業(yè)不斷發(fā)展前進的力量無非兩種:外加的壓力和內(nèi)在動力。外加的壓力在高瞻遠矚公司體現(xiàn)為“膽大包天的目標”。內(nèi)在的動力則體現(xiàn)為“永不滿足的心態(tài)”。而外生的選擇和內(nèi)生的創(chuàng)新的結(jié)合體現(xiàn)為“擇強汰弱的進化”。這三種辦法是一個完整的體系,有禮地刺激企業(yè)不斷進步,推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。

波音公制定致力于成為民航機市場領導廠商的大膽目標,對抗不利的形式,用實際行動獲得成功。波音公司制造了噴氣式客機,把它叫做波音707,就此把世界帶進了噴氣式時代。

相反,道格拉斯飛機公司做出明確的決定:固守活塞螺旋獎,對于民航噴氣式客機采取俟機而動的慎重作法,絕佳的機會卻被波音搶先,看到波音飛機從自己眼前飛過去,奪取了民航機市場的主控權(quán)。

如果沒有目標,任何生命或許灰暗無光

生命的存在有時候簡單得沒有理由,但人們又深深思考每一個生命形式存在的理由。《基業(yè)長青》的意義在于,可以反復的閱讀、研究以及思考。企業(yè)作為一個有機的生命體,需要一個存在的理由。換言之,便是社會存在使命。而《基業(yè)長青》這本書正是對這個問題進行了探討。就好像我們常常聽到的一句話“思想有多遠,我們就能走多遠”,因為膽大包天的目標遠遠處于輕易達到的區(qū)域之外,它具有長遠的效力,不易過時,短時間內(nèi)無法達成。其次,膽大包天的目標非一般人所能想到,所以目標本身就卓然不群,能夠振奮人心。而其中的刺激和挑戰(zhàn),能吸引勇士,使他們活力迸發(fā),能成為推動和激勵的機制,激發(fā)進步最后使得公司超越對手基業(yè)長青。高瞻遠矚的公司并不是靠杰出而有眼光的魅力型領袖才得以成功。

結(jié)語

企業(yè)社會價值,不是說出來的,而是用實際行動一步一步走出來的。企業(yè)在制定高遠而偉大目標的同時,其目標本身就足以振奮人心。而當優(yōu)秀的企業(yè)發(fā)揮其本身的價值,其社會使命、社會價值也會自然而言隨之而來。

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