12月16日，2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)論壇-創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇在京舉行，LBE科技張勇在現(xiàn)場(chǎng)做了《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新引領(lǐng)全球》的主題演講。他認(rèn)為，在出海過(guò)程中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司雖然憑借戰(zhàn)斗力占據(jù)了一定地位，但是下半場(chǎng)需要向上游產(chǎn)業(yè)延伸，來(lái)真正實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的影響力。
以下為演講實(shí)錄：
感謝主持人精彩的開(kāi)場(chǎng)及各位的親臨，非常容幸有機(jī)會(huì)與大家分享我的經(jīng)驗(yàn)與感悟。LBE在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已耕耘多年，也是目前互聯(lián)網(wǎng)公司出海浪潮中的一員。以下是LBE在出海過(guò)程中的種種經(jīng)歷，以及我對(duì)于整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海的思考。
LBE憑借安全大師、雙開(kāi)等產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)潮流
LBE成立于2001年，成立之初的定位就是解決用戶需求，并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。成立之初，面對(duì)的是國(guó)內(nèi)非常嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，比如惡意吸費(fèi)等情況。當(dāng)時(shí)，LBE提出安全管理模型，并成為全球范圍內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)這一模型的公司，它就是——LBE安全大師。
它作為安全管理軟件，滿足了當(dāng)時(shí)強(qiáng)烈的用戶需求，所以產(chǎn)品發(fā)布之后，就有小米、魅族、易家、美圖廠商與我們開(kāi)展合作。我們的軟件被預(yù)設(shè)在手機(jī)廠商中，并通過(guò)一年的時(shí)間累積了2.2億的用戶。
而隨著行業(yè)的發(fā)展，更多人意識(shí)到權(quán)限管理在安全領(lǐng)域的重要性，360、騰訊也紛紛加入。2013年工信部第一次明確發(fā)出文件，要求從2013年11月起，所有在中國(guó)入網(wǎng)的手機(jī)必須搭載權(quán)限管理運(yùn)營(yíng)能力。2016年Google發(fā)布6.0，也發(fā)布了權(quán)限管理能力。那么，我們?cè)?012年提出這個(gè)概念，應(yīng)該說(shuō)是引領(lǐng)了技術(shù)潮流，也算是技術(shù)創(chuàng)新。
2015年我們的目標(biāo)開(kāi)始從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)向全球市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)用戶調(diào)研，選擇了“雙開(kāi)”這一領(lǐng)域，并且推出了全球第一個(gè)虛擬化系統(tǒng)應(yīng)用引擎。2016年，ParallelSpace正式上線，從此開(kāi)始了出海之路。
有些人會(huì)質(zhì)疑“雙開(kāi)”這一需求非常小，但是客戶調(diào)研顯示這一需求有很大的用戶需求背景。例如，重度社交用戶通常需要多個(gè)社交賬號(hào)滿足不同身份的切換，游戲用戶需要多個(gè)游戲賬號(hào)提升自己的等級(jí)。而受到宗教的因素影響，一些國(guó)家的很多人希望將自己的一部分應(yīng)用和數(shù)據(jù)隱藏在手機(jī)中不被發(fā)現(xiàn)。另外，雙開(kāi)的需求可應(yīng)用在安全領(lǐng)域?，F(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)用戶在嘗試?yán)靡鎰?chuàng)造安全隔離環(huán)境，在一個(gè)受控的安全執(zhí)行環(huán)境中進(jìn)行企業(yè)應(yīng)用。
這些都是小小雙開(kāi)所引發(fā)的需求，這個(gè)需求相當(dāng)龐大。我們經(jīng)歷了一年的發(fā)展，也取得了一些成績(jī)。截止到今年2月份，達(dá)到6000萬(wàn)的用戶量，日活用量超過(guò)1000萬(wàn)，73%的用戶每天使用超過(guò)6個(gè)小時(shí)，同時(shí)擁有多國(guó)語(yǔ)言。
在國(guó)內(nèi)，隨著更多的宣傳工作，包括自己的產(chǎn)品的發(fā)布，雙開(kāi)這一功能需求逐漸被用戶、廠商所認(rèn)知。從今年起，國(guó)內(nèi)很多新上市的手機(jī)、新發(fā)布的功能都把雙開(kāi)作為亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳。這同樣是我們?cè)诩夹g(shù)領(lǐng)域?qū)Τ绷鞯囊I(lǐng)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司出海必須力爭(zhēng)上游
目前，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一支浩浩蕩蕩的出海大軍，正在向全球市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。在大家所熟知的每一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，不管東南亞、印度、南美、中東，甚至非洲這種新興市場(chǎng)，還是像日韓、歐美、澳洲這樣發(fā)達(dá)國(guó)家，在每一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)里面都有中國(guó)公司的身影。
這張榜單顯示了幾個(gè)主要代表型區(qū)域的榜單，幾乎被國(guó)內(nèi)公司占據(jù)。這是一個(gè)挺震撼的數(shù)據(jù)，為什么會(huì)有這么一個(gè)情況？
因?yàn)橹袊?guó)所有的出海公司背靠的是，全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。中國(guó)擁有全球最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)單一的群體，創(chuàng)造了市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)和投資氛圍非常濃厚，在獨(dú)角獸領(lǐng)域僅次于美國(guó)，位居世界第二。當(dāng)這些公司決定向海外市場(chǎng)進(jìn)軍的時(shí)候，具有非常強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為這是中國(guó)公司出海來(lái)源所在。
中國(guó)有大批公司在海外攻城略地，大家可能認(rèn)為這是一個(gè)盛世，是一個(gè)難得的機(jī)遇。但是，其中不乏問(wèn)題。
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前出海問(wèn)題之前，我先以手機(jī)制造行業(yè)為例。手機(jī)制造行業(yè)在工業(yè)時(shí)代有一段時(shí)間占非常大的市場(chǎng)份額，當(dāng)時(shí)中國(guó)有非常成熟的代工體系。中國(guó)依靠代工生產(chǎn)出來(lái)的山寨手機(jī)，白牌手機(jī)應(yīng)該在手機(jī)市場(chǎng)里面所向披靡。但是這顯然有弊端：沒(méi)有技術(shù)門檻，對(duì)于成本高度敏感，代工行業(yè)生命周期又相對(duì)比較短。
隨后，代工行業(yè)轉(zhuǎn)向?yàn)橐粋€(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)智能機(jī)時(shí)代來(lái)臨，智能機(jī)用一種全新的維度代替功能機(jī)，由于代工時(shí)代中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司并不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在海外遇到層出不窮的法律問(wèn)題。正是這樣一系列問(wèn)題，代工很快衰落下來(lái)，在智能時(shí)代中國(guó)公司吸取了在功能機(jī)時(shí)代的教訓(xùn)，開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)發(fā)。
首先，在硬件方面，中國(guó)手機(jī)公司開(kāi)始嘗試核心元器件。不管屏幕、芯片、CPU，現(xiàn)在中國(guó)廠商都有了自主研發(fā)能力。其實(shí)在軟件方面，像小米等都有標(biāo)準(zhǔn)，從3G到5G中國(guó)的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大，中國(guó)正在不斷向上游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，攫取更多利潤(rùn)，獲得更多話語(yǔ)權(quán)。目前，中國(guó)市場(chǎng)手機(jī)行業(yè)，從市場(chǎng)份額上講應(yīng)該超越其他國(guó)家的任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，占據(jù)了全球市場(chǎng)份額的絕大多數(shù)。這就是手機(jī)行業(yè)的一個(gè)簡(jiǎn)單歷史。
說(shuō)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在應(yīng)用生態(tài)里面也有類似這樣的產(chǎn)業(yè)鏈金字塔結(jié)構(gòu)。最底層、最基礎(chǔ)的是操作系統(tǒng)OS，它是整個(gè)移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)基礎(chǔ)，向上為應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)、廣告變現(xiàn)平臺(tái)，再往上承載了移動(dòng)應(yīng)用。應(yīng)用程序大概分為兩類：第一類為基礎(chǔ)應(yīng)用，如社交、通訊；第二類為垂直應(yīng)用，如工具、游戲類產(chǎn)品。
目前中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出海風(fēng)聲水起，應(yīng)該說(shuō)絕大多數(shù)公司仍處于垂直應(yīng)用的范疇。在垂直應(yīng)用方面進(jìn)軍有好處，首先開(kāi)發(fā)成本低，獲取用戶非常快。但是，它就像代工一樣，潛藏諸多威脅。它仍然沒(méi)有技術(shù)門檻，也很容易陷入價(jià)格或者成本的惡性競(jìng)爭(zhēng)。在產(chǎn)業(yè)鏈里，也沒(méi)有定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。
這是我目前認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司在出海過(guò)程中所遇到最大的風(fēng)險(xiǎn)所在。應(yīng)該說(shuō)隨著整個(gè)移動(dòng)出海的深入，現(xiàn)在越來(lái)越多的公司，包括巨頭在向海外布局。在前半段，中國(guó)憑借自己的戰(zhàn)斗力，快速切入了垂直應(yīng)用領(lǐng)域。在下半場(chǎng)，我也希望能夠有更多的公司開(kāi)始向基礎(chǔ)應(yīng)用、平臺(tái)、OS進(jìn)軍，逐漸占有生態(tài)鏈的上游，能夠讓整個(gè)中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用也像中國(guó)手機(jī)一樣，在全球范圍內(nèi)站穩(wěn)腳跟。
這就是我的一些感悟。謝謝大家。
