互聯(lián)網(wǎng)+”不會(huì)過(guò)時(shí)
在“互聯(lián)網(wǎng)+”明確成為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型綱領(lǐng)之前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)早已深入各行各業(yè)，有大眾看得見(jiàn)、容易理解的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、數(shù)字營(yíng)銷等，也有大眾不容易看到卻能深刻感受到便利的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，比如“水電煤熱四表合一+網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集”。關(guān)鍵是，要看到實(shí)質(zhì)，做到實(shí)際，而不能務(wù)虛，虛為一切的天敵。
海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽J(rèn)為，“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。”企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存發(fā)展，繼續(xù)做大做強(qiáng)？對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，打破思維定式可能是當(dāng)務(wù)之急；而對(duì)另外一些企業(yè)，則更應(yīng)該讓商業(yè)回歸本質(zhì)。總體而言，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)更需充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，通過(guò)新方法、新模式、新思維，助力新商業(yè)規(guī)則的建立。目前可喜的是，不少超大型企業(yè)正在以戰(zhàn)略眼光，重新審視轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，著力發(fā)展自身，挖掘產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一切改造的效果只有用實(shí)證證明，以自身實(shí)力、事例樹(shù)立了好的榜樣就是改變了世界，這是最好乃至唯一的有效方式。
本榜單涉及銀行、保險(xiǎn)、能源、電力、傳媒、通信等眾多主要領(lǐng)域，希望最終結(jié)果可視為企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)踐成績(jī)的縮影。這些企業(yè)都擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，同時(shí)也是引領(lǐng)創(chuàng)新潮流的先鋒。他們不斷創(chuàng)造新的突破，進(jìn)行技術(shù)提升、管理進(jìn)步、商業(yè)模式創(chuàng)新，調(diào)整自身業(yè)務(wù)，將新發(fā)現(xiàn)變成現(xiàn)實(shí)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”讓我們感知到什么？
“互聯(lián)網(wǎng)+”改變著每個(gè)人的日常生活?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)是眾多行業(yè)最容易融合、實(shí)踐的領(lǐng)域，借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，為消費(fèi)者的衣食住行提供了極大的便利。比如，零售、保險(xiǎn)、電信等2C領(lǐng)域，從消費(fèi)者萌發(fā)需求到選購(gòu)、售后整個(gè)過(guò)程提供個(gè)性化的精準(zhǔn)服務(wù)。
此外，“互聯(lián)網(wǎng)+銀行”堪稱傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)典模式，現(xiàn)如今的手機(jī)銀行、直銷銀行、銀行APP等都是充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而推出的新型銀行。這些讓我們很大程度減少了對(duì)線下銀行網(wǎng)點(diǎn)的依賴，極大地提升效率，提升生活品質(zhì)。
更進(jìn)一步，以電力行業(yè)為例，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)融入它的生產(chǎn)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)抄表、監(jiān)控以及很多自動(dòng)化業(yè)務(wù)的實(shí)施，已經(jīng)超越一般的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、交易等環(huán)節(jié)。國(guó)家電網(wǎng)充分應(yīng)用技術(shù)手段，不斷進(jìn)行突破，用實(shí)踐將“互聯(lián)網(wǎng)+”詮釋得生動(dòng)形象。
此類場(chǎng)景，不一而足。
如果說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”是時(shí)代因子，那什么才是基業(yè)長(zhǎng)青的秘密？
創(chuàng)新是永恒的話題。但真正對(duì)企業(yè)生死起決定性作用是人，企業(yè)家。企業(yè)家引領(lǐng)創(chuàng)新。特勞特（中國(guó)）戰(zhàn)略定位咨詢鄧德隆曾說(shuō)過(guò)，企業(yè)家之所以感到迷惑是因?yàn)槿鄙賾?zhàn)略定位知識(shí)，戰(zhàn)略定位確定了企業(yè)為社會(huì)所提供的價(jià)值，這是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)。定位是一種思考的結(jié)果，正如一切財(cái)富都是深度思考的結(jié)果。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng)環(huán)境下，要成為“強(qiáng)”企業(yè)，僅憑借偉大的創(chuàng)意開(kāi)展創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有具備商業(yè)洞察力，同時(shí)充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新。亦比如，中國(guó)企業(yè)目前很多處于亞健康狀態(tài)，簡(jiǎn)單的合并使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，但并不意味著核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段。企業(yè)要真正做強(qiáng)，企業(yè)家一定擁有戰(zhàn)略眼光，擁有戰(zhàn)略思考的現(xiàn)狀或可能性。
做“時(shí)代的企業(yè)”意味著，企業(yè)家需要持續(xù)的學(xué)習(xí)力，順應(yīng)時(shí)代形勢(shì)（過(guò)去是工業(yè)化、信息化，今天是“互聯(lián)網(wǎng)+”，未來(lái)還會(huì)有這個(gè)化、那個(gè)+），注重質(zhì)量和品牌，不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。這些都是永久性必要的。
什么樣的企業(yè)家能帶領(lǐng)企業(yè)成功？要形成充要條件，就不要忘記那個(gè)一以貫之的因素，文化。企業(yè)文化就是企業(yè)家長(zhǎng)期思考不段指向的一。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，因?yàn)槔斫馄饋?lái)最難。但是，不難的事，做起來(lái)還有什么意義呢？
