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臺上一分鐘,臺下十年功

2016-07-20 eNet&Ciweek/陽冰

“臺上一分鐘,臺下十年功”說得太對啦,沒有臺下的細心琢磨、精心準(zhǔn)備不可能有宋小寶在舞臺上的幽默詼諧。

而對企業(yè)而言,也是如此。

一個企業(yè)如果想要實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越,就要經(jīng)過大量的積累,只有在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上才能進行變革。沒有對所從事事業(yè)的不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、積淀的過程,就不可能在別人的眼中綻放出耀眼的光芒,也就不可能創(chuàng)造出奇跡。我們所看到的美好瞬間,舞臺上的舞者精彩的表演,企業(yè)獲得巨大的收獲,這背后都包含了艱辛的磨練和艱難的過程。 

這本書的創(chuàng)作過程就為我們生動地展現(xiàn)了臺上精彩的一分鐘是如何實現(xiàn)的。首先,確定研究對象。本書的研究團隊花了6個月的時間做“財務(wù)分析”研究,選定研究對象。選定條件異??量蹋旱谝?,其累積股票收益率在15年內(nèi)相當(dāng)于或低于市場平均水平,此后有一明顯的轉(zhuǎn)折點,在隨后的15年中其累積股票收益率至少是市場平均水平的3倍;第二,一個公司表現(xiàn)出的從優(yōu)秀到卓越的模式必須獨立于本行業(yè),若整個行業(yè)都是如此,就放棄該公司;第三,保證根據(jù)附加標(biāo)準(zhǔn)作出選擇時不會帶入個人的偏見,任何可能給研究帶入個人偏見的選定條件都不予采納。其次,大量資料的收集與系統(tǒng)的分類。整個團隊閱讀并系統(tǒng)整理了近6000篇文章,記錄了2000多頁的專訪內(nèi)容,并將這些資料歸入戰(zhàn)略、技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)等類別。

再次,全面的分析方法:定性+定量。最后,從千頭萬緒中提煉出明確的理念?!跋鹊贸鲆恍┯^點,再用數(shù)據(jù)對其進行檢驗,然后修改原有的觀點,構(gòu)建一個理念框架,看它能否承載住事實的重量,一直到所有的觀點都能融合匯集成一個前后貫通的理念框架。”

可以說從書上我收獲得太多,在我前進的道路中我也會無意間用到這些內(nèi)容。他們的這個團隊做研究的精神,可以用到我們?nèi)粘懽鳟?dāng)中。

有些內(nèi)容是需要細心研究的,需要找到佐證的材料,并不是憑空就可以直接寫出來的。只有不斷地積累,才能到最后有個真正的突破。

三段論看起來很簡單,但是要做到陳述現(xiàn)象,橫向、縱向關(guān)聯(lián)思考,挖掘本質(zhì),必須細心去做,只有這樣將來才會有更大的突破。

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