強(qiáng)調(diào)下,文題無關(guān),哈哈。
因為一篇萬科的稿,所以多看了幾眼各路人馬對萬科的分析。
很深的一點(diǎn)感觸是,尤其在這種熱點(diǎn)事件上,無論功過是非,能夠秉承誠然之心,不雪上加霜的媒體,實則難能可貴。
其二,中國的發(fā)展從資源驅(qū)動躍向了金融驅(qū)動,包括新創(chuàng)企業(yè),都是資源和金融對企業(yè)貢獻(xiàn)極大。注重技術(shù)和管理的成功范例少之又少。闌夕在寫這件事時,舉了硅谷的例子。在硅谷,資本巨頭收購一家企業(yè)的附加條件,想方設(shè)法留下原有團(tuán)隊,比如設(shè)立一個不得辭職的期限,因為這個團(tuán)隊的管理及技術(shù)能力是企業(yè)的核心競爭力??上攵?,萬科管理層的動蕩,這一劫是在所難免了。
產(chǎn)業(yè)以外呢?我對王石的理想主義反而更感興趣。
一個企業(yè)家如果極具理性,靠著精確的市場判斷和超群的商業(yè)頭腦,獲得長足勝利,這樣的人往往有些先天因素,更易被人們贊嘆為天才。但這樣的人,一點(diǎn)都不可愛。
都說,人隨著年齡,會越來越成長為一個理性的人。如果,理性意味著把更多的自我想法隱藏和隱忍,那我寧可去和孩子工作,盡管很長時間,都沒有耐心面對他們的任性和胡攪蠻纏,蠻無道理。但,你還是喜歡。所以,人,到了60歲,還是那么執(zhí)拗,這樣的人,很可愛。
王石,有理想主義的自私與任性,也有對資本逐利的指責(zé),所以,當(dāng)他從萬科離開,他依舊什么都沒失去。
于我們,小執(zhí)拗沒什么不好,盡管社會是個大染缸,但總要做些什么與眾不同的,以顯示精靈和行尸走肉的區(qū)別。