強調(diào)下，文題無關(guān)，哈哈。
因為一篇萬科的稿，所以多看了幾眼各路人馬對萬科的分析。
很深的一點感觸是，尤其在這種熱點事件上，無論功過是非，能夠秉承誠然之心，不雪上加霜的媒體，實則難能可貴。
其二，中國的發(fā)展從資源驅(qū)動躍向了金融驅(qū)動，包括新創(chuàng)企業(yè)，都是資源和金融對企業(yè)貢獻極大。注重技術(shù)和管理的成功范例少之又少。闌夕在寫這件事時，舉了硅谷的例子。在硅谷，資本巨頭收購一家企業(yè)的附加條件，想方設(shè)法留下原有團隊，比如設(shè)立一個不得辭職的期限，因為這個團隊的管理及技術(shù)能力是企業(yè)的核心競爭力?？上攵?，萬科管理層的動蕩，這一劫是在所難免了。
產(chǎn)業(yè)以外呢？我對王石的理想主義反而更感興趣。
一個企業(yè)家如果極具理性，靠著精確的市場判斷和超群的商業(yè)頭腦，獲得長足勝利，這樣的人往往有些先天因素，更易被人們贊嘆為天才。但這樣的人，一點都不可愛。
都說，人隨著年齡，會越來越成長為一個理性的人。如果，理性意味著把更多的自我想法隱藏和隱忍，那我寧可去和孩子工作，盡管很長時間，都沒有耐心面對他們的任性和胡攪蠻纏，蠻無道理。但，你還是喜歡。所以，人，到了60歲，還是那么執(zhí)拗，這樣的人，很可愛。
王石，有理想主義的自私與任性，也有對資本逐利的指責(zé)，所以，當(dāng)他從萬科離開，他依舊什么都沒失去。
于我們，小執(zhí)拗沒什么不好，盡管社會是個大染缸，但總要做些什么與眾不同的，以顯示精靈和行尸走肉的區(qū)別。
