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2023信創(chuàng)獨(dú)角獸企業(yè)100強(qiáng)
全世界各行各業(yè)聯(lián)合起來,internet一定要實(shí)現(xiàn)!

縱意七絕句,談笑論贏何

2016-06-21 eNet&Ciweek/千一

我們會(huì)迷醉于春花千朵的繽紛色彩,我們也會(huì)贊嘆群峰聳峙的威壯風(fēng)采,但是生活中更真切的感動(dòng)往往來自一種別致的情懷。像看到獨(dú)處而堅(jiān)韌新芽,像看到專注如一的別庭一樹,同樣各行各業(yè)中那些獨(dú)具一格的形態(tài)模式,也在平常視線的另一頭綻開著龐大的枝葉與沁人馨香。

如果說硬核聯(lián)盟成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式下獨(dú)具的一個(gè)種子,那么硬核聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、玩咖歡聚CEO高弟男就是種下這顆種子的早行人。他看到,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)以及手機(jī)性能迭代的影響下,移動(dòng)游戲的的火爆之勢(shì)超越了以往的任何一個(gè)時(shí)期,順勢(shì)引導(dǎo)手游渠道將作為打通產(chǎn)業(yè)的樞紐而大放異彩。而當(dāng)時(shí)各種第三方渠道應(yīng)聲四起,雨后春筍一般出現(xiàn)在人們視野之中。與傳統(tǒng)的第三方渠道不同,高弟男促成領(lǐng)導(dǎo)的硬核聯(lián)盟則將視角放在手機(jī)廠商的終端渠道上,在被問及選擇這個(gè)方向的初衷時(shí),他說:“大家都用一種方式做事,容易把蛋糕越分越小,我們需要更多樣化的形態(tài),讓更多人的生活更精彩。”而現(xiàn)在,兩年默默深耕,他已經(jīng)通過硬核聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)自己的初衷。這其中的歷程有成功與困難、有失落與激動(dòng)、而此刻眼中,一切賦予他的更多是一種從容……

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硬核聯(lián)盟秘書長(zhǎng)、玩咖歡聚CEO 高第男

正如詩(shī)云:

明月秋花百媚爭(zhēng),別庭一樹馨自盈。

引蝶舞見墻外客,枝縷成蔭為君行。

多彩的世界才是精彩的人生

手游的火爆與手機(jī)的發(fā)展與密不可分的關(guān)系。軟件依托硬件為載體,在不同的土壤下開出不同的花?,F(xiàn)在我們?cè)倏?008年前后的手機(jī)行業(yè)與現(xiàn)在相比較,可以說一個(gè)是春秋,一個(gè)是戰(zhàn)國(guó)。那時(shí)候的手機(jī)廠商要比現(xiàn)在多很多,以安卓為主的智能手機(jī)市場(chǎng)空白很大,這如同一場(chǎng)漫長(zhǎng)的考試,所有的手機(jī)廠商考生也剛剛開始答題,在這種情況下所有的手機(jī)廠商幾乎都只在努力把硬件做好。

之后隨著手機(jī)性能的提升,手游以及其他手機(jī)應(yīng)用的火爆自然而然地來臨。這時(shí)一些手機(jī)廠商開始發(fā)現(xiàn),手機(jī)內(nèi)容對(duì)用戶的吸引力在不斷增強(qiáng),用戶的選擇傾向不單單再以外形與配置為重。同時(shí),這也成為了手機(jī)廠商的迷惑—到底要不要發(fā)展手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容?

在硬件服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容孰重孰輕的問題上,高弟男這樣形象地表述:“這好比是一張答卷,滿分100,硬件服務(wù)是基礎(chǔ)服務(wù),是60分以內(nèi)的內(nèi)容,解決的是基礎(chǔ)生存問題;而當(dāng)大家學(xué)習(xí)都好了,都能及格進(jìn)而以100分為目標(biāo)時(shí),這及格線以上的‘互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容’分?jǐn)?shù)能拿到多少,就決定了誰才是學(xué)霸?!边@里他也將手機(jī)內(nèi)容發(fā)展過程總結(jié)為三個(gè)迭代。

第一個(gè)迭代期間1.0版本是內(nèi)置版本時(shí)代,那時(shí)候的手機(jī)廠商在手機(jī)里面預(yù)裝有少量的第三方軟件,以此吸收一些小量的CP,并將此作為一部分營(yíng)收;第二個(gè)時(shí)代是分發(fā)時(shí)代,手機(jī)廠商開始做了應(yīng)用市場(chǎng)、修改內(nèi)置瀏覽器,使手機(jī)產(chǎn)品具有一些分發(fā)功能,有了初步的互聯(lián)網(wǎng)的渠道的概念;然后可以將現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境看作3.0版本時(shí)代,手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)需要更加完善的用戶行為管理,更復(fù)雜的平臺(tái)系統(tǒng),通過內(nèi)容打通自身產(chǎn)業(yè)鏈。

三個(gè)時(shí)期迭代,三個(gè)風(fēng)場(chǎng)的轉(zhuǎn)換。手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的重要性從其實(shí)從未轉(zhuǎn)變,只是從隱到顯的過程。人生的真諦也是如此,內(nèi)心最本真的出發(fā)點(diǎn)從未改變,一切只是不斷發(fā)掘的過程。高弟男離開百度之后投身創(chuàng)業(yè)者的浪潮,在創(chuàng)建玩咖歡聚之前的這段時(shí)間,或許這是他人生第一次如此真切地面對(duì)自己。這次的創(chuàng)業(yè)就像人生踏過一道激浪,堅(jiān)定地選擇了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),從而為所有用戶乃至廠商與企業(yè)帶來更多樣性的生活。同時(shí),他也深刻地認(rèn)識(shí)到要讓所有心中所愛之人得到自己真實(shí)想要的,這就必須填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)斷層。

按照當(dāng)時(shí)環(huán)境而言,手機(jī)廠商做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)勢(shì)在必行,但是如果真的往下深做的話,由于硬件產(chǎn)品公司和互聯(lián)網(wǎng)公司在管理模式上固有的一些矛盾,導(dǎo)致實(shí)際操作較難,而且需要投入大量的精力,這也成為了手機(jī)廠商走出這一步的一大阻礙。而從另一面分析,手機(jī)廠商用戶分散,受規(guī)模限制即使自己去做也很容易被互聯(lián)網(wǎng)公司逐步擊破。

實(shí)際上我們看得到,用戶玩手游、裝應(yīng)用,無論什么都是通過手機(jī),手機(jī)是用戶的第一接觸者。它比其他方式更加了解用戶,可以根據(jù)手機(jī)性能、使用習(xí)慣等更加豐富而精準(zhǔn)地為用戶提供內(nèi)容推薦服務(wù)。此外,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的演化,第三方手機(jī)渠道的門檻將會(huì)越來越高,小的CP方很難得到支持,許多有趣的游戲得不到好的推廣而無法觸及用戶。從這兩點(diǎn)中高弟男看到改變一切的關(guān)鍵——硬核聯(lián)盟。通過聯(lián)合各大手機(jī)廠商,統(tǒng)一渠道,讓CP有多渠道選擇,只要打通了一家就相當(dāng)于打通了所有渠道,從而降低行業(yè)門檻。再者,聯(lián)盟中的手機(jī)廠商使用統(tǒng)一SDK,取消因中間層的差異帶來人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。這樣一來,產(chǎn)業(yè)上下游打通了,產(chǎn)品乃至生態(tài)也真正實(shí)現(xiàn)了多樣性。

亦如詩(shī)云:

三論風(fēng)場(chǎng)何主張,踏去激浪置若罔。

膺懷自有真如意,春風(fēng)一度百里香。

從6到7——價(jià)值凝聚,做共同的“久為之事”

賣過電腦,做過電商,也曾將百度無線從十幾個(gè)人的小組做到三千多人的大部門;之后自主創(chuàng)業(yè),成立硬核聯(lián)盟,高弟男一路走來充分的表現(xiàn)著“生命不息,折騰不止”的精神。但他所做出的每一個(gè)改變其實(shí)都在遵循一個(gè)準(zhǔn)則“久利之事勿為,眾爭(zhēng)之地勿往”。

這句話出自曾國(guó)藩的“人生六戒”。曾國(guó)藩,這位中國(guó)近代的千古完人,早已從那上古而來的潺潺源流中看透物極必反的人生真義。而此刻,我們又能從中獲得什么呢?

高弟男說,其實(shí)之前他也在做這樣的久利之事。

一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到后面,達(dá)到了規(guī)模但效益往往很低,這時(shí)就會(huì)促使自身的規(guī)模和周期比較長(zhǎng)。然而一些小的公司企業(yè)做不來,很容易就被過長(zhǎng)的戰(zhàn)線拖死,進(jìn)而這個(gè)生態(tài)就逐漸被吃掉。但是生態(tài)被破壞了,總有一天它要崩塌,然后慢慢徹底衰敗。這樣的“久利之事”就是“久利己之事”,它不能成為“久為之事”。與將自己的精彩放之于世界一樣,“久利人利己之事”才是所謂的真,精彩的企業(yè)需要多彩的行業(yè)。

高弟男講了這樣一個(gè)故事。他們?nèi)グ菰L一個(gè)深圳的廠商,來到了工廠里見面。然后包括他在內(nèi)一屋子人坐在一起,從頭到尾開兩個(gè)小時(shí)的會(huì)。整個(gè)過程他聽到最多的話就是“我們能不能多為用戶考慮考慮,為用戶多想一想”。他說,那是他受到感動(dòng)最深刻的一次,而到現(xiàn)在這個(gè)廠商仍然是這樣去說,這樣去做。

硬核聯(lián)盟成立時(shí)由6位手機(jī)廠商組成,華為、OPPO、vivo、聯(lián)想、金立、酷派,其中華為就和高弟男帶領(lǐng)的玩咖傳媒一樣,是通過為別人服務(wù)從而實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值然后發(fā)展起來的。高弟男說:“當(dāng)我和這些手機(jī)廠商接觸,發(fā)現(xiàn)他們真的很務(wù)實(shí),很用心,也很有耐心在做事。這也促使我必須踏踏實(shí)實(shí),坦誠(chéng)相待,用誠(chéng)意將大家有力地凝聚在一起?!?/p>

在前不久的硬核世界2016年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,魅族作為神秘新成員正式加入硬核聯(lián)盟。這次硬核注入新鮮血液無疑增加了其在打造手游生態(tài)的砝碼,同樣硬核聯(lián)盟也能夠?yàn)轺茸逭细噘Y源,增加內(nèi)容的多樣性。由6到7,雖然只是一個(gè)數(shù)字的變化,但卻彰顯出終端渠道分發(fā)能力質(zhì)的提升,無論是對(duì)于硬核還是高弟男,這個(gè)意義都極為不同。

當(dāng)然,也有一些質(zhì)疑的聲音。俗語道“龍生九子,各不相同”,硬核7家手機(jī)廠商由于市場(chǎng)占有率不同,渠道的發(fā)展多少會(huì)有一些失衡的情況。當(dāng)被問及這個(gè)問題,高弟男卻表現(xiàn)的比之前更為從容自然,他說:“這個(gè)現(xiàn)象肯定存在,而且誰都避免不了。但這并不是問題。無論誰強(qiáng)一些誰弱一些,大家的目標(biāo)都是一致的。而且大家都是在自己的土壤上種自己的生態(tài)樹,長(zhǎng)成什么樣子主要是看自己?!彼季S一轉(zhuǎn)又繼續(xù)說道:“當(dāng)然,從手機(jī)市場(chǎng)上來看,他們之間的競(jìng)爭(zhēng)的確很激烈。但世界不就是這樣嘛,物有正反,氣有陰陽(yáng),一切都是一種競(jìng)合的狀態(tài),在合作與競(jìng)爭(zhēng)中才能相互成長(zhǎng)?!?/p>

有詩(shī)記焉:

縱橫六合誰意若,從容笑對(duì)與難磨。

海納百川一浩氣,至此七雄相競(jìng)合。

從容于外物者,無往而不至

“之前的我是很急躁的,完全以KPI為導(dǎo)向,非常嚴(yán)肅。但當(dāng)我意識(shí)到這不能解決問題時(shí),我開始試著去掉所有的思維,無論好的還是壞的?!瞻住娴氖且环N狀態(tài)。之后,或許我仍找不到最好的解決辦法,仍看不透未來,但是我能明確地告訴自己,現(xiàn)在是對(duì)的?!备叩苣袧M臉笑容地說著自己之前的燥脾氣,但從他的表情中卻對(duì)比出此刻內(nèi)心的平和、快樂。

尊崇于自己內(nèi)心的人總會(huì)是快樂的,而快樂才能滋養(yǎng)這種從容的心態(tài)。從容,是一種內(nèi)在強(qiáng)大的自信表現(xiàn),是一種不違天地萬物規(guī)律的安然自在。同時(shí),這種對(duì)事對(duì)物的態(tài)度又如一陣春風(fēng)一樣可以吹散腐噬在周圍人身上的不安。

他要求團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人在遇到困難時(shí),不能沮喪,不能抱怨,也不能毫不在乎。一種正確的向上面對(duì)的態(tài)度尤為重要,特別是對(duì)于硬核這種較為松散的組織。高弟男經(jīng)常問一句話:“你的模式是什么,你能不能很清晰的說出來?”要想超越自己,一定先要了解自己。當(dāng)做到認(rèn)清事物,解決方案其實(shí)也就擺在了眼前,個(gè)人的職責(zé)也就自然就位,困難也就成為了墊腳石,凝聚力也會(huì)越來越強(qiáng)。

當(dāng)我們登山朝圣,我們能感受到那一刻內(nèi)心與天地的寧?kù)o,當(dāng)我們低首上香,我們能感受內(nèi)心的虔誠(chéng)?!吨杏埂吩啤爸琳\(chéng)之道,可以前知”,這大概就是像高弟男這樣從容于外物者,無往而不至的原因吧。

如詩(shī)有云:

笑問彌勒安如樂,喜怒兩情去自佛。

千山不掩世真面,一水流載眾人說。

結(jié)語

一個(gè)產(chǎn)業(yè)需要更多樣化的生態(tài),一個(gè)企業(yè)需要更多樣化的表現(xiàn)方式,一位用戶需要更多樣化服務(wù)內(nèi)容。這些都因?yàn)槎嗖仕圆啪?,而每個(gè)人或者企業(yè)因?yàn)閯?chuàng)造了精彩,所以才贏得人生與未來。


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