回顧上周的創(chuàng)投市場(chǎng)，竟有30家企業(yè)成功融資。去年年尾，在天氣轉(zhuǎn)冷的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)的伙伴們也經(jīng)歷了一輪資本寒冬，投資者也茫然的面對(duì)諸多的選擇和說(shuō)客。直到現(xiàn)在，新一輪的大筆資金流動(dòng)，是否能透出互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投的發(fā)展方向？在此，我們整理了上周資本規(guī)模Top10事件，以饗讀者。
Top 1 樂(lè)視影業(yè)作價(jià)98億注入樂(lè)視網(wǎng)
樂(lè)視網(wǎng)5月6日晚間公告，擬向樂(lè)視影業(yè)股東以41.37元/股發(fā)行1.65億股、并支付現(xiàn)金29.79億，合計(jì)作價(jià)98億元，收購(gòu)樂(lè)視影業(yè)100%股權(quán)。交易完畢后，樂(lè)視影業(yè)將成為樂(lè)視網(wǎng)全資子公司，而此前，樂(lè)視網(wǎng)未持有樂(lè)視影業(yè)股權(quán)。
在內(nèi)容與服務(wù)才是核心價(jià)值的當(dāng)下，樂(lè)視網(wǎng)收購(gòu)樂(lè)視影業(yè)，帶給視頻行業(yè)的啟發(fā)不僅在于打造全內(nèi)容平臺(tái)，也在于讓服務(wù)變得更為極致。極致的服務(wù)不是做到自以為最好，而是用戶需要什么，他就提供什么。
以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛切入電影行業(yè)，嘗試互聯(lián)網(wǎng)視頻與電影行業(yè)進(jìn)行融合?；ヂ?lián)網(wǎng)+，視頻網(wǎng)站與電影內(nèi)容的結(jié)合首先體現(xiàn)為宣發(fā)優(yōu)勢(shì)，除了票房分成，電影能為網(wǎng)站帶來(lái)真金白銀的廣告收益。更為重要的是，入股或自建影視公司可以健全視頻網(wǎng)站的產(chǎn)業(yè)鏈，并通過(guò)大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作，使優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容IP創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。
Top 2 甲骨文5.32億美元大手筆并購(gòu)OPower
甲骨文以5.32億美元收購(gòu)公用設(shè)施行業(yè)云計(jì)算服務(wù)商OPower，于Opower而言，其股票收盤價(jià)較于上周五已經(jīng)增長(zhǎng)了30%。OPower 的負(fù)責(zé)人也說(shuō)，他們與甲骨文的合并會(huì)對(duì)未來(lái)的公共設(shè)施行業(yè)鏈提供最現(xiàn)代、最完整的云服務(wù)應(yīng)用。
這是甲骨文在2周內(nèi)進(jìn)行的第2項(xiàng)收購(gòu)，接連的舉動(dòng)表明甲骨文有意進(jìn)一步拓展垂直領(lǐng)域的云服務(wù)，此舉也順應(yīng)了大環(huán)境的變化，進(jìn)一步增強(qiáng)其在云計(jì)算市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。兩者的結(jié)合將促進(jìn)企業(yè)級(jí)軟件服務(wù)能力的提高，促進(jìn)現(xiàn)在企業(yè)級(jí)軟件在各個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)挖掘。在 IaaS 與 PaaS 被 Amazon、Google、微軟、IBM 等公司占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額的情況下，甲骨文正視圖通過(guò)收購(gòu)垂直市場(chǎng)的云服務(wù)提供商來(lái)擴(kuò)大在 SaaS 市場(chǎng)的影響力。
Top 3 誰(shuí)說(shuō)楚楚街速度慢了？C輪10億元已搞定
5月5日，楚楚街本輪融資由軟銀中國(guó)資本、新天域資本領(lǐng)投、基石資本、鐘鼎創(chuàng)投跟投。楚楚街創(chuàng)始人表示，C輪所融資金將重點(diǎn)用于人才的升級(jí)，加大技術(shù)投入，強(qiáng)化對(duì)全球供應(yīng)鏈的整合，進(jìn)一步拓展全球市場(chǎng)。
楚楚街最近動(dòng)作不斷，在與樂(lè)視達(dá)成億元級(jí)戰(zhàn)略合作后，C輪融資共10億元，一只新的獨(dú)角獸已經(jīng)呼之欲出了。在最近的一年里，楚楚街正式切斷與淘寶的導(dǎo)購(gòu)關(guān)系，轉(zhuǎn)型做獨(dú)立電商平臺(tái)，建立自己的品牌形象，把楚楚街打造成年輕時(shí)尚、潮流的品牌形象，將戰(zhàn)場(chǎng)集中在90、95后人群上。以遠(yuǎn)低于行業(yè)成本的營(yíng)銷投入換來(lái)了巨大的回報(bào)。在2016年初的時(shí)候，楚楚街的移動(dòng)端安裝量已經(jīng)由2015年初的5000萬(wàn)迅速增長(zhǎng)到超過(guò)1億。
Top 4 8.22億入股上海鋼聯(lián)，迎接B2B新時(shí)代
慧聰網(wǎng)CEO郭江5月7日發(fā)出內(nèi)部信稱，慧聰CEO郭江及慧德控股劉江共以8.22億元出資入股上海鋼聯(lián)，并成為上海鋼聯(lián)的重要股東。 信中還強(qiáng)調(diào)，慧聰網(wǎng)已經(jīng)初步構(gòu)建成以小貸、融資租賃、銀行為主的金融架構(gòu)?；勐斁W(wǎng)+上海鋼聯(lián)就好比，交易+金融的戀情，而且還門當(dāng)戶對(duì)?！盎垆搼佟钡母窬忠呀?jīng)相當(dāng)清晰，有上海鋼聯(lián)巨大的交易額，有慧聰網(wǎng)強(qiáng)大的金融服務(wù)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后那就是新B2B時(shí)代的未來(lái)。
交易的背后是金融，電商交易所賺的差價(jià)理論上會(huì)越來(lái)越小，而交易數(shù)據(jù)產(chǎn)生的金融服務(wù)卻會(huì)越來(lái)越大。B2B供應(yīng)鏈基于交易數(shù)據(jù)的金融服務(wù)改變了全社會(huì)的金融評(píng)估模型，也將極大地提升金融資本的效率?；勐斁W(wǎng)從金融角度切入B2B，交易引出供應(yīng)鏈金融后，數(shù)據(jù)也會(huì)隨著交易、供應(yīng)鏈金融服務(wù)等沉淀下來(lái)，而沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù)則會(huì)給金融帶來(lái)更豐富的想象力，觸發(fā)更多的金融服務(wù)類型，未來(lái)的5年將是B2B創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)。
Top 5 汽車之家創(chuàng)始人李想新項(xiàng)目車和家獲7.8億元A輪融資
利歐集團(tuán)股份有限公司于北京時(shí)間2016年5月2日晚間發(fā)布公告稱，其將以自有資金3.5 億元增資北京車和家信息技術(shù)有限責(zé)任公司。此次增資完成后，利歐集團(tuán)將持有車和家11.745%的股權(quán)。車和家方面在日前宣布，8名投資人7.8億元的增資是其A輪融資具體數(shù)額，截止目前，車和家已經(jīng)先后獲得超過(guò)25億元的融資。
“車和家”，在成立至今短短10個(gè)月內(nèi)，引來(lái)不少資本追捧。被李想定義為“標(biāo)準(zhǔn)的新生代汽車品牌”的車和家，其目標(biāo)是打造小而美的電動(dòng)交通工具，以滿足90%的城市出行需求。
在電動(dòng)化、自動(dòng)駕駛、車聯(lián)網(wǎng)的共同推進(jìn)下，未來(lái)的交通生態(tài)會(huì)發(fā)生巨大的變化，也給了后來(lái)者開(kāi)啟了一扇窗口，而車和家恰恰是抓住了這扇窗。
Top 6 印度移動(dòng)支付創(chuàng)企MobiKwik獲5000萬(wàn)美元C輪融資
5月4日，印度移動(dòng)支付企業(yè)MobiKwik今日宣布完成5000萬(wàn)美元C輪融資。此次資金主要用來(lái)擴(kuò)大員工規(guī)模以及加速市場(chǎng)營(yíng)銷的力度等。紅杉資本和亞洲對(duì)沖基金Treeline Asia也參與了此次融資。上周，螞蟻金服透露，阿里巴巴投資了Paytm，即MobiKwik在印度本土的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此舉也多多證明了移動(dòng)支付在未來(lái)的發(fā)展前景。
世界銀行數(shù)據(jù)顯示，2014年印度人口12.67億，然而在這樣一個(gè)人口大國(guó)，無(wú)論是信用卡還是銀行賬戶在印度的普及率和使用率都很低，銀行只有12.5萬(wàn)家，2/3的人口沒(méi)有銀行賬戶。因此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)潛力巨大。移動(dòng)支付才剛剛起步，而且移動(dòng)錢包比現(xiàn)金支付更加便捷，正成為一種新的支付方式，此次資金主要用來(lái)擴(kuò)大員工規(guī)模以及加速市場(chǎng)營(yíng)銷的力度，后期前景可觀。
Top 7 小熊快跑 B 輪融資近億元,樂(lè)視體育創(chuàng)投基金領(lǐng)投
5月4日，據(jù)樂(lè)視體育創(chuàng)投基金負(fù)責(zé)人透露，目前已向“互聯(lián)網(wǎng)+健身”項(xiàng)目--小熊快跑進(jìn)行了投資，此次B輪融資金額近億元，是樂(lè)體創(chuàng)投在該領(lǐng)域內(nèi)的首個(gè)投資項(xiàng)目，在助力小熊快跑加速線下規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，也意味著樂(lè)視體育將觸角伸向了體育O2O領(lǐng)域。
國(guó)務(wù)院46號(hào)文發(fā)布后，體育產(chǎn)業(yè)得到空前關(guān)注。到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總目標(biāo)達(dá)到5萬(wàn)億元。各路資本紛紛布局，試水互聯(lián)網(wǎng)+體育。國(guó)家政策催生了體育熱，體育文化、體育健康成為熱點(diǎn)，也使得互聯(lián)網(wǎng)體育成為資本追捧的新目標(biāo)，包括阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭亦參與其中，不少項(xiàng)目動(dòng)輒獲得數(shù)百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)元的融資。
Top 8 漢富支持考拉先生完成B輪融資1.5億人民幣
2016年5月6日，是考拉先生成立兩周年的日子，考拉先生發(fā)布了其新版產(chǎn)品，并宣布完成了 B 輪融資 1.5 億元人民幣。本輪融資由DCM（美國(guó)頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)）、漢富、啟賦等機(jī)構(gòu)共同完成。
在投資方看來(lái)，個(gè)體商戶互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)巨大的市場(chǎng)，而考拉先生所做的，是幫助他們實(shí)現(xiàn)實(shí)體店的互聯(lián)網(wǎng)化，借助粉絲經(jīng)濟(jì)浪潮，把顧客變成粉絲，運(yùn)營(yíng)粉絲，更好地“做生意”。
Top 9 智電互動(dòng)獲1.28億投資欲變革汽車行業(yè)
5月5日，智電互動(dòng)宣布獲得1.28億元A輪戰(zhàn)略投資，此后將主要依靠旗下的“第一電動(dòng)網(wǎng)”、“一度用車”、“充電樁”3個(gè)子公司平臺(tái)在新能源汽車垂直媒體、分時(shí)租賃、充電服務(wù)平臺(tái)三塊業(yè)務(wù)版塊進(jìn)行深耕。此次的1.28億元戰(zhàn)略投資，由國(guó)軒集團(tuán)領(lǐng)投，中華創(chuàng)新基金會(huì)等機(jī)構(gòu)跟投，投后總估值6.48億元。
過(guò)去一年，新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的投資熱潮幾乎時(shí)刻都在發(fā)生。以蘋果、谷歌、微軟、騰訊、百度、阿里為代表的IT企業(yè)，已經(jīng)在摩拳擦掌，為迎接下一個(gè)有可能被軟件接管的巨量市場(chǎng)做認(rèn)真的準(zhǔn)備。在他們身后，是無(wú)數(shù)個(gè)新興的公司，包括中國(guó)的樂(lè)視、蔚來(lái)、長(zhǎng)江EV、前途、小鵬、智車優(yōu)行、凌云……汽車的未來(lái)無(wú)比引人入勝，新興公司將因?yàn)樽兏锉旧矶@得巨大的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
Top 10 丁盯獲得復(fù)星昆仲B輪數(shù)千萬(wàn)融資將發(fā)力家用門鎖市場(chǎng)
近日，丁盯智能對(duì)外宣布今年4月完成由復(fù)星昆仲資本領(lǐng)投的B輪數(shù)千萬(wàn)融資，項(xiàng)目本輪發(fā)起人是復(fù)星昆仲創(chuàng)始合伙人王鈞。融資后伴隨而來(lái)的是新產(chǎn)品發(fā)布，最新一款丁盯安全門鎖“虹膜版”將于5月11日亮相上海CES展會(huì)。
從“風(fēng)口”到“入口”，智能門鎖市場(chǎng)走到B輪融資的創(chuàng)業(yè)公司卻屈指可數(shù)。對(duì)于智能家居，尤其是智能門鎖這一類直接關(guān)系家庭安全的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，“技術(shù)安全”就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
門鎖是智能家居最關(guān)鍵的一環(huán)，在日常生活中有出門三大件：手機(jī)、錢包、鑰匙。錢包已經(jīng)被逐漸整合進(jìn)入手機(jī)，由阿里巴巴和騰訊兩大巨頭打造的移動(dòng)支付平臺(tái)已經(jīng)成功的弱化了錢包這一概念，目前唯一剩下的就只有鑰匙。而當(dāng)下的趨勢(shì)，跟錢包一樣，鑰匙與互聯(lián)網(wǎng)的最后一公里也注定會(huì)被打通。智能門鎖的出現(xiàn)能夠幫助公寓管理者實(shí)現(xiàn)智能化管理，并讓租客在租住過(guò)程中獲得更好的居住體驗(yàn)。
結(jié)語(yǔ)
縱觀2015年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)被“資本寒冬”論籠罩。轉(zhuǎn)眼2016年也將過(guò)半，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們似乎還在寒風(fēng)中瑟瑟，堅(jiān)持還是放棄都是個(gè)艱難的選擇。從太火熱到回歸正常，置身互聯(lián)網(wǎng)圈的創(chuàng)業(yè)者和投資人也越來(lái)越理智，但“資本寒冬”論并不能阻止大量人才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，也不能阻止投資人將資金投向優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目中?？芍^，千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。
