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2015年度中國券商互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新排行榜

2016-02-16 eNet&Ciweek/易文

2016年1月19日,國家統(tǒng)計局發(fā)布2015年經(jīng)濟數(shù)據(jù),最讓民眾矚目的莫過于2015年的GDP同比增長6.9%。告別“7時代”意味著,國民經(jīng)濟在未來1-2年內仍將面臨不小的挑戰(zhàn)。在證券領域,一方面,受股市的影響,證券市場依然存在許多不確定因素,同時,創(chuàng)新市場的開拓也推動了券商業(yè)務的整體前進。特別是“互聯(lián)網(wǎng)+”明確以互聯(lián)網(wǎng)為業(yè)務創(chuàng)新的基礎設施和實現(xiàn)工具后,券商紛紛加快了互聯(lián)網(wǎng)融合業(yè)務創(chuàng)新的腳步。

券商20.jpg

過去一年,124家券商實現(xiàn)盈利

根據(jù)中國證券業(yè)協(xié)會對證券公司2015年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可知,125家證券公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入5751.55億元,凈利潤2447.63億元,124家公司達到盈利。分析人士指出,雖然2015年的市場并非一路坦途,但券商的整體業(yè)績表現(xiàn)可觀,特別是去年上半年,券商業(yè)績出現(xiàn)了大幅提升。

之所以在逆境中仍然保持成長的速度,得益于券商在創(chuàng)新型市場中實行了相應的戰(zhàn)略部署。

尋求海外合作,應對國內舊市場萎縮

隨著中國成為世界第二大經(jīng)濟體的后續(xù)影響,國內不僅貿易領域的諸多企業(yè)在尋求海外突破,金融領域的大型企業(yè)也在布局全球化,力圖將國內的資本影響延伸到國際,接受更大的資本市場的考驗。

中信證券作為國內老牌的券商,2015年除在國內加大注冊制和多層次資本市場建設相關業(yè)務的投入外,也實施了更為寬廣的國際化戰(zhàn)略。去年5月,中信證券國際與中信里昂證券達成合作,宣布將共同成立中信證券國際資本市場業(yè)務。

意味著,在中信證券完成對里昂證券的收購后,其相應的資本業(yè)務整合也將完成。同時,中信證券還在洽購海外外匯經(jīng)紀商,試圖增加外匯方面的人才,以提升中信證券作為國際投行的吸引力。另一方面,2015年人民幣的進一步國際化,也給中信證券的國際化帶來了機遇。事實證明:企業(yè)應有一顆不斷接受挑戰(zhàn)的心,才能夠在風浪中壯大自己。

瞄準新三板,創(chuàng)新是企業(yè)不竭的成長動力

新三板的崛起,說明即使在全球經(jīng)濟都處于下行的趨勢下,創(chuàng)新仍能使企業(yè)擺脫行業(yè)的約束,尋求新的增長點。在2015年,新三板的活躍也為中國證券業(yè)帶來了契機。

中概股的價值被低估,使得大量中概股回歸企業(yè)投入新三板。而由于互聯(lián)網(wǎng)的不斷影響,國內也涌現(xiàn)大批創(chuàng)新型企業(yè),計劃在新三板掛牌。因此,券商和新三板企業(yè)間的合作越來越密切。券商期望通過新三板,解困經(jīng)濟不穩(wěn)定的局,而新三板市場也能借助券商,淘汰掉一部分對增加社會價值幫助不大的企業(yè)。

接下來,券商需要更多基于企業(yè)內部的革新

無論是需求海外市場,還是國內市場的拓展,根本上足以應對行業(yè)變局的方法仍要從企業(yè)內部的機制入手。如在移動端占比越來越大的今天,券商應著手強化其業(yè)務在移動端的服務模式和內容等。將用戶體驗作為根本出發(fā)點,擺脫同質化的傳統(tǒng)業(yè)務,改變舊模式下的經(jīng)濟收入來源,突顯更多的靈活性。

畢竟,任何形式的競爭,最后都要歸結于企業(yè)內部價值力量的強弱。

(文/易文)

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