（圓桌對話）左起：徐偉明、陳汶、俞清木、蘇志一、范志濤、李麒
主持人：IDG數(shù)字媒體發(fā)展部副總裁徐偉明
嘉賓：好耶高級副總裁陳汶、考拉FM CEO俞清木、杭州泰一指尚科技有限公司副總裁李麒、味多美集團電子商務(wù)事業(yè)部總監(jiān)范志濤、首都航空副總裁蘇志一
以下為現(xiàn)場實錄：
許偉明：大家好，我是IDG的許偉明，大家可能有點驚訝，為什么請IDG的人過來主持這個場子？因為其實我們IDG本身也是媒體，不知道在座的有沒有知道計算機世界的？計算機世界就是IDG旗下的一個媒體集團，在座的有沒有知道時尚的？比如說芭莎，在座的有沒有知道創(chuàng)業(yè)幫的？也許大家有的不了解，創(chuàng)業(yè)幫也是我們IDG旗下的媒體。我們IDG在投資行業(yè)里頭有很多行業(yè)也是牽涉到互聯(lián)網(wǎng)的營銷，比如說好耶的前身就是IDG有投資，剛才我看到李總那邊提到的百分點，百分點也是IDG的投資，我們對于整塊互聯(lián)網(wǎng)的營銷，整個大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，還是有很多的不管是業(yè)務(wù)，還是投資都在里頭。
讓我先請上今天我們的嘉賓，就是今天在座剛才做演講的全部的老總都是我們的嘉賓，我們就一個一個來吧，請好耶的陳總、考拉的俞總、杭州泰一指尚的李總、味多美的范總、首航的蘇總，請大家上臺。
首先今天很高興和諸位老總交流，而且今天一個下午的論壇大家的演講非常地豐富和精彩，我也是受益匪淺，而且很高興，我覺得今天下午我們基本上把整個產(chǎn)業(yè)鏈的人都請來了，從甲方這邊，兩位相當(dāng)于是作為投入的甲方，也有我們做平臺，還有我們泰一做DMP大數(shù)據(jù)的公司，還有我們的考拉實際上就是媒體了，業(yè)界有一句話，我知道我投入的錢有50%花出去了，我不知道是哪個50%是廢掉的？其實我們現(xiàn)在不斷地在談?wù)摷夹g(shù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字營銷，其實我覺得說白了就是提升沒有廢掉的50%，減少廢掉的50%的比例。
現(xiàn)在很多人都在數(shù)據(jù)和數(shù)字營銷，我的第一個問題，現(xiàn)在在說數(shù)字營銷和數(shù)字驅(qū)動變革的時候，技術(shù)有哪些變化？50%有沒有變呢？
陳汶：這個很難講，傳統(tǒng)里面我們做TV、報紙的時候，沒有辦法衡量到底多數(shù)是浪費了。現(xiàn)在從程序化購買也好，包括大數(shù)據(jù)的DMP，可以解決很大一部分我們不是在買版類而是在買標簽了，我們前一陣子跟我們的一個客戶在清風(fēng)就在談的技術(shù)，它就是一個非常好的產(chǎn)品，從年輕人一直到老媽、老爸，年紀大的人都會用，他們會非常頭痛的是在現(xiàn)在的媒體環(huán)境里頭，在這么碎片化的媒體里頭怎么去選擇我的媒體？為什么我們要用一屏一碼的技術(shù)？其實也就是說你能夠知道你的消費者到底是誰？他們在那里？如果你拿到他的賬號、手機號，完全可以在技術(shù)層面上，我們從邏輯上來講，你是可以在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中找到合適的人。如果做到這一步的話，可以解決80%，我覺得可以做到80%說我的錢能夠用在我的比較精準的，可能還有10%—20%是有浪費，因為這個基于這個標簽跟數(shù)據(jù)流的問題。
俞清木：從廣播和音頻的角度來講，其實它一直是一個比較精準的媒體，網(wǎng)絡(luò)電臺我不說了，廣告電臺數(shù)據(jù)太小，廣播一年150—200億的市場份額，70%、80%都是來自于區(qū)域廣告，不像品牌廣告，不像上海大眾、寶潔這樣的，都是各個城市的中小廣告主投，他是特別注重效果的，如果不精準或者沒有效果他是不會投的，為什么廣播電臺被很多人認為是一個非常精準的好的效果的。就是因為他很區(qū)域化，比如說你在上海，上海人可能更多地聽上海臺，你在北京可能更多地聽北京臺，而不像衛(wèi)視，《中國之聲》辦得非常好，可能很多人并不聽。
第二，中小廣告主對效果不關(guān)注，他把所有的廣告后面都會綴上電話，通過我打了這個廣告以后我花了多少錢，換回來多少個電話號碼來確定我下一步要不要再投。所以從這個角度來講，電臺的精準度有沒有被浪費？我覺得百分之大概70%以上。下一步如果他再互聯(lián)網(wǎng)化，知道背后的用戶是誰？通過搖一搖這種方式可能會更加精準。
許偉明：你們是通過互聯(lián)網(wǎng)在傳播音頻，像剛才您說的還能再提高，你有沒有什么具體的技術(shù)？
俞清木：有，比如說搖一搖，如果你仔細研究一下電臺，實際上電臺它早已經(jīng)數(shù)據(jù)化了，只有一點沒有被數(shù)據(jù)化，在發(fā)布，現(xiàn)在廣播電臺所有的播出系統(tǒng)全都是數(shù)字化的，但是它的信號應(yīng)該是數(shù)字信號，但是在中國是這樣。它卻通過模擬信號，所有的城市，比如說山上，或者說最高的塔上，通過發(fā)射他轉(zhuǎn)換成FM是立體的調(diào)頻，如果你通過網(wǎng)絡(luò)來傳播，我覺得它是完全純數(shù)字化的，下一步在英國已經(jīng)取消FM了，全都是數(shù)字化。在中國這邊還沒有，它可能是出于政府的安全考慮，不希望你聯(lián)網(wǎng)，因為在中國可能這個政治特色，因為電臺基本上都是直播，萬一發(fā)生了什么事情怎么辦？國外上來第一個就是強占電臺，電臺是政府的應(yīng)急系統(tǒng)，特別是在中國，它是沒法聯(lián)網(wǎng)化的。這也是給網(wǎng)絡(luò)電臺一個機會，你比如說通過搖一搖，把模擬的廣播的信號變成數(shù)字的，我知道我的用戶是什么，第二個方式，你通過數(shù)字的東西，進入到它的包括微信，進入它的播出系統(tǒng)，你可以看，然后通過換一種方式來間接地更加精準化打通。
蘇志一：我們營銷費用90%投向了代理人的渠道，營銷費用大部分是投到了相對于直接給我們的分銷商獎勵，自己的營銷費用并不多，但是從今年開始，我們的數(shù)字營銷，互聯(lián)網(wǎng)的推廣預(yù)算在迅猛地增長，具體數(shù)字我不能說，但是基本上是翻十倍。大家關(guān)注到這個，而且剛才我在介紹首航的時候，大家都沒有聽說過這個公司，在我們關(guān)注數(shù)字化的營銷當(dāng)中已經(jīng)非常落后了，這是我很不愿意看到的，所以在2016年我們會加大這個方面的投入。
許偉明：您覺得額外增加的預(yù)算，投到媒體上，和傳統(tǒng)的投放有什么優(yōu)勢？
蘇志一：第一是此消彼漲的，把傳統(tǒng)的分銷商那塊往下降，騰出的錢直接跟我們的受眾發(fā)生互動，剛才我特別贊成陳總說的，已經(jīng)分不出到底是傳統(tǒng)媒體還是數(shù)字媒體，早就是你中有我，我中有你，我們只能是從這個角度，營銷費用到底是給了傳統(tǒng)代理人，還是說投到了品牌宣傳廣告上。
許偉明：您也認為投到品牌營銷數(shù)字上面對于效率會更高是吧？
蘇志一：直接的影響指標就是你收受比例和粉絲的增長量。
范志濤：我們這邊味多美畢竟它是一個很傳統(tǒng)的企業(yè)，所以說對于數(shù)字化營銷，咱們的大數(shù)據(jù)，剛才說這個話題，我覺得是兩個方面，一個方面我們現(xiàn)在在用戶這邊，我們因為獲取用戶的一方面是我們的線下的渠道，因為畢竟我們有幾百家的連鎖店，所以這塊我們更多的數(shù)據(jù)可能在于我們內(nèi)部的一個數(shù)據(jù)的挖掘。通過我們的第三方平臺也好，包括我們自己的CRM系統(tǒng)也好，進行數(shù)據(jù)挖掘、應(yīng)用，這塊應(yīng)用我們現(xiàn)在應(yīng)該說還是正在不斷地建設(shè)和加強。我們針對有些新用戶的比如說獲取，我在一些新媒體上，我們投入的也在不斷地加大，而且目標用戶可能比較精準一些，最終我們的KPI可能也是LY，比如說我們的用戶的注冊成本，包括購買轉(zhuǎn)化成本，LY情況。我們這邊在新用戶，新的數(shù)字的互聯(lián)網(wǎng)渠道上，也是不斷地加大比例。針對剛才講這個主題的時候，可能我們現(xiàn)在更多的想是把我們現(xiàn)有的客戶資源、用戶資源怎么去通過我們的系統(tǒng)進行一些數(shù)據(jù)的二次挖掘。更針對性地來做營銷、做服務(wù)，這塊我們目前更重，比例也會更重一些。
再一點可能就是針對剛才大家說的營銷，可能針對我們，傳統(tǒng)企業(yè)還有一個關(guān)心點，希望通過大數(shù)據(jù)，我們能夠最終解決的問題實際上是為了提升效率，降低我們的經(jīng)營成本。這個是我們在跟老板一起在溝通，這大家是一致的，這針對我們傳統(tǒng)企業(yè)來說，怎么去降低運營成本，怎么去提升效率，這個很關(guān)鍵。
許偉明：這是互聯(lián)網(wǎng)的另一個方向，我們今天的主題還是營銷，互聯(lián)網(wǎng)所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”對于降低企業(yè)的運營成本絕對是非常有效的。問一下范總，您剛才話里提到，您是專門為了數(shù)字營銷被味多美請來的對不對？
范志濤：我之前是從21克，目前純電商里面21克是最大的。我們現(xiàn)在相當(dāng)于是味多美現(xiàn)在是三個事業(yè)部，我們一個事業(yè)部就是我們中央工廠，第二個就是我們目前連鎖店事業(yè)部，第三個就是我們現(xiàn)在所有的線上的電商事業(yè)部，因為這塊我們目前反正是重頭。
許偉明：您的任務(wù)不只是營銷？
范志濤：我的KPI是業(yè)績，更多是經(jīng)營層面上的。
李麒：剛才我在臺底下我聽了幾位嘉賓后來的發(fā)言受益匪淺，我覺得也是學(xué)了很多的東西，剛才主持人這個問題，許總也是提得非常好，為什么呢？因為剛才這幾位嘉賓，包括特別是范總，包括陳總這塊也都做了很好的詮釋，把這個問題也解答了，陳總是我們的前輩，93年就開始搞廣告相關(guān)的業(yè)務(wù)了。我是晚輩，我是后來一直搞技術(shù)的，因為可能是搞技術(shù)的關(guān)系，所以說很多話有點直接，專治各種不服。這里面也可能跟我常年在國外有些關(guān)系，因為我現(xiàn)在在整個泰一指尚負責(zé)運營，我直接面對的就是像范總這樣的甲方，非常在意他們的業(yè)績。所以有句話特別流行，任何沒有效果的互聯(lián)網(wǎng)廣告都是耍流氓，你做大數(shù)據(jù)的，你做技術(shù)的，剛才我說了牛逼，牛了半天最后沒效果，給人賣不出東西去，對不起，這個就不是我們所認可的理念。
另外還有一句話，羊毛出在狗身上，豬來買單。這個我想在我們數(shù)字營銷這個圈里頭特別流行，實際上都是在，廣告主說了，我花了那么多的錢，我花了好幾百萬，上千萬的廣告費用投在數(shù)字媒體上，我也不知道浪費在哪兒去了，車企投放要例子，一般地說做線下活動也好，做線上O2O的要整個CBA，做整個電商的要LYCDS，如果我們的企業(yè)給客戶帶來不了這樣的價值，我們就別干了，這個行業(yè)就是退后的，是無法進步的。許總您提這個問題特別到點上，這就是根，最關(guān)鍵一點。
如果說我們這樣數(shù)字營銷的機構(gòu)、企業(yè)解決不了這個根的話，這個行業(yè)就沒法去進步了，比如說這里頭我也說一句，因為我負責(zé)運營，我利用我們的數(shù)據(jù)也是不斷地努力，雖然說我們現(xiàn)在做的也是不夠多，也是有所欠缺的。我們現(xiàn)在是給攜程網(wǎng)，包括給春秋航空都在服務(wù)，到時候我們跟首航也可以聊一聊。我們現(xiàn)在給攜程網(wǎng)一個月可以給它帶來LY1140萬，我平均每天光給他賣機票就15萬8，當(dāng)然這純屬于線上LY的轉(zhuǎn)化，這是很好地利用大數(shù)據(jù)結(jié)合其他，結(jié)合各種推廣手段達到這么一個效果。慢慢地可能會有不同的產(chǎn)品，包括資源都納入到這個體系來，會逐漸地去解決剛才您提的以及廣告主遇到的困惑。
許偉明：我也是技術(shù)出身，對于現(xiàn)在拿DMP拿大數(shù)據(jù)忽悠的看不慣，我先問一個簡單直率的問題，你們非常主觀的一個量有什么變化？
李麒：程序化購買是一個趨勢，國外印證了這種方式是可行的，雖然中國有中國特色，剛才我說了可能企業(yè)沒有那么多客戶，但是也代表了一個現(xiàn)狀，但是這不是說明未來這個技術(shù)就停滯不前了，或者有阻礙了，一定會前行的，將來廣告主的費用自主投放也好，范總更趨向于做自己的PMP，這些都是屬于能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠把這個廣告投出去，甚至把價值能夠最大化的一個體現(xiàn)。我現(xiàn)在個人覺得如果真的完完全全地用真正的DSP的方式去投的話，比現(xiàn)在的至少要提高一半以上，因為里頭有很多的技術(shù)，包括去重。在2008年做數(shù)字，或者2012年之前做數(shù)字營銷，媒體有這茬兒，提供在線時長就好了，現(xiàn)在全都要求跟樣本TA庫做對比的，你達不到這個你的廣告就是浪費的，你從根本上也會控制一些這種東西，這就是一個進步。
許偉明：最后我問您一個稍微技術(shù)一點的問題，不能用技術(shù)的語言給我回答，類似的新媒體、大數(shù)據(jù)的論壇，說實話我參與了不少，實際上從一個技術(shù)人員的角度來說，很多人根本就沒有分清楚什么是統(tǒng)計？什么是大數(shù)據(jù)？你能不能用漢語給大家解釋一下，這兩個東西到底有什么區(qū)別？
李麒：大數(shù)據(jù)怎么說呢？東城區(qū)開一飯館、西城區(qū)開一飯館，他通過客戶點個單，就知道西城區(qū)人民喜歡吃偏辣口的，這就是大數(shù)據(jù)，他知道哪個商品快遞賣得最好？其實就是一個統(tǒng)計，它沒那么神秘，更做不了預(yù)測。它只能是在某個時間范圍之內(nèi)，做到一定的預(yù)期，這是真正的大數(shù)據(jù)，所以不要去迷信大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)只能做參考，為什么這么說呢？我再給大家舉個例子，大家都看過《變形金剛4》吧，就是由我們泰一指尚跟派拉蒙影業(yè)聯(lián)合做的。當(dāng)時特別想知道中國老百姓到底關(guān)注什么？其實完完全全就是把這些個數(shù)據(jù)從社會化媒體上一些行為表現(xiàn)、網(wǎng)站上把它扒回來做綜合分析的，就這么個簡單的事，但是你說我能預(yù)測票房嗎？對不起，我跟派拉蒙說我真做不了，要不然僅供參考，這就是統(tǒng)計和大數(shù)據(jù)的一個區(qū)別，就好像天氣預(yù)報似的，我們通過目前的風(fēng)向、氣象衛(wèi)生云圖可能知道明天的氣侯是怎么樣的，但是我不知道未來一周的變化，這是大自然的。
許偉明：非常感謝大家的發(fā)言，簡單地總結(jié)一下，我覺得我們所有老總認為會有一個提升，對數(shù)字營銷用各種技術(shù)會有一個提升，這個提升的比例大家每人都有一些主觀的印象，但是會有一個相對來說還可以明顯感受到的比例。
我也注意到很多在座的老總都提到了用戶，實際上營銷現(xiàn)在就相當(dāng)于不斷從產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，相對于更接近到用戶端，更多用戶的信息被發(fā)掘出來了，在與傳統(tǒng)的營銷相結(jié)合的情況下，一般來說用戶的信息會不容易被收集過來，現(xiàn)在因為各種各樣的技術(shù)，各種各樣的相當(dāng)于是我們能力的提高，我們的營銷會更接近于用戶的。非常感謝大家！
我們下一個問題也很有意思，我們現(xiàn)在很多討論數(shù)據(jù)營銷的時候都不知不覺直接說到我們數(shù)據(jù)怎么樣、我們的新技術(shù)怎么樣？其實也回歸本質(zhì)，營銷說得直接一點，就是抓住用戶的心，實際上這個還是有一些需要創(chuàng)意的東西在里頭的，并不是說我能找到這個用戶就可以了，你還得要找到這個用戶，并且傳達出我們不管是客戶也好，還是我們自己企業(yè)也好，傳達出我們這個理念和價值，我的下一個問題即使在技術(shù)驅(qū)動的數(shù)字營銷時代，創(chuàng)意也是必不可少的。從諸位老總自己行業(yè)的判斷，如今這個創(chuàng)業(yè)制勝是不是已經(jīng)被數(shù)字營銷更精準、更技術(shù)性的東西給取代了？
陳汶：可是我是傳統(tǒng)出身，創(chuàng)意這個東西很難被純技術(shù)去取代，將來有人工智能可能會不一樣，一個好的創(chuàng)意一定是觸達人心的，一定是能夠跟你引起共鳴的，這個東西很難被程序化，一定是有它的某一個點在那兒的，包括所有的效果。其實數(shù)字化它只是解決了一個媒體的問題，媒體只是我找到什么樣的用戶，讓這個用戶更精準。在這個里頭同樣的一個廣告、同樣的人群，你用不同的訴求點，你就說我今天可能是買一個蛋糕，同樣這個蛋糕的創(chuàng)意方式跟你傳遞的方式不不同，效果是不一樣的。媒體只能說我解決了多少人，后面一定是跟創(chuàng)意有關(guān)，這個不是說技術(shù)可以解決很多問題，因為我們知道這些用戶的細分是不一樣的，我可能傳遞的信息也不同。我們目前能夠做到無非所謂的千人千面，我事先有不同的創(chuàng)意的版本，去做一些嘗試，看什么樣版本的效果好，你很難說因為一個技術(shù)，當(dāng)然我一直有夢想是說，什么時候技術(shù)能夠幫助我們?nèi)ネ诰蚝玫膭?chuàng)意的點，前提是說技術(shù)能夠幫助我們?nèi)ネ诰虺龊玫膭?chuàng)意，如果你的技術(shù)能夠幫助我們挖掘初步統(tǒng)的創(chuàng)意來，也許我后面有不同的創(chuàng)意庫能夠去做自動的支持。
在目前到未來三五年可能比較難，創(chuàng)意會有很多的問題在里面，這就是為什么搜秀里面一直在講內(nèi)容為王，很多網(wǎng)上被傳遞好的點很難被拷貝，因為是在某一個特定的場景之下，某一個特殊的人群能夠達到的。
許偉明：這就是廣告公司吃飯的家伙。
陳汶：對。
俞清木：你說的精準，包括數(shù)據(jù)，跟創(chuàng)意實際上是不矛盾的，的確它們有差別，可能創(chuàng)意更偏向于感性，觸達靈魂，或者是情感情趣的東西，數(shù)據(jù)更偏理性，但是我覺得它們不矛盾，應(yīng)該需要結(jié)合。如果從音頻的角度來講，因為大家知道可能一個廣告，比如說味多美這個廣告，如果說你有數(shù)據(jù)和精準的支撐，我可能給年輕人、給老年人、給兒童不同的創(chuàng)意，這個廣告我可以做出上百個、上千個版本，這個就需要更多的創(chuàng)意。因為這個數(shù)據(jù)可能會給創(chuàng)意提供一些方向，或者說一些范圍讓他去做，好的創(chuàng)意永遠是最稀缺的資源。
蘇志一：航空公司的銷售是數(shù)據(jù)、技術(shù)的結(jié)合，通過大量的用戶統(tǒng)計、過往歷史數(shù)據(jù)的分析，30幾個模型的計算推出合適的價格，航空公司的管理就是在正確的時間、正確的地點，以正確的價格賣給正確的人，這都是技術(shù)層面上的，這都是日常我們要做的事情，但是從公司經(jīng)營和品牌，包括跟消費者互動這一方面，更多要靠創(chuàng)意，這個是不可替代的，這是個藝術(shù)，這是上升到公司經(jīng)營層面上的一個更高高度的，更難被量化的，決定了公司用戶的忠誠度。
范志濤：其實技術(shù)營銷跟咱們這個創(chuàng)意營銷不矛盾，而且它是相輔相成的，可能打個比方來說，其實創(chuàng)意就是靈魂，就是思想。再舉個例子來說，我們以前做面包可能工具很簡單，現(xiàn)在大家你做什么樣的面包用烤箱，或者用更高級的工具來做。我覺得所以說技術(shù)營銷就是一個手段和工具，而且這個手段工具是隨著我們的技術(shù)不斷地去進化，不斷地去接近，舉個例子來說，我們現(xiàn)在很多怎么說呢？在微信里搞技術(shù)營銷，我覺得關(guān)鍵一點吸引人的地方是娛樂性、好玩，比如說搶紅包也好、之前大家在微信里玩那個神經(jīng)貓等等，就是覺得好玩，有一種娛樂性的東西。但是我覺得這個實現(xiàn)的前提就是因為有技術(shù)能實現(xiàn)，包括我們味多美策劃、市場有一個創(chuàng)意，當(dāng)時我們就會跟我們的技術(shù)、開發(fā)一起來開會，說我能不能實現(xiàn)？技術(shù)說能實現(xiàn)，OK，我們可以更好地展示出來。所以說這兩點我認為不管在什么階段、什么時期，這兩點永遠是相輔相成的、同時存在的，只不過技術(shù)可能越來越成熟、越來越高級，可能展現(xiàn)的形式也會越來越新穎。
許偉明：技術(shù)可能會更加貼近實際用戶的感覺，你能通過技術(shù)分析分析出來我現(xiàn)在開味多美的人是一個老年人、還是一個孩子、一個媽媽，也塊是可以搞創(chuàng)意的。
范志濤：我們之前搞過一個創(chuàng)意活動是面包節(jié)，我們希望大家拿法棍，大家可能吃過法國面包，大家可能拿它當(dāng)金箍棒干嗎干嗎，我們選擇這個人就是通過數(shù)據(jù)，篩選出來味多美經(jīng)常吃面包的人，或者是愛吃法棍的人，年輕點的人，這個數(shù)據(jù)幫助更大。
李麒：許總不愧是技術(shù)出身，問的問題都是一語雙關(guān)，比較在點上，范總也表達了它的想法，包括俞總站在媒體的角度，包括我們的幾位嘉賓，我現(xiàn)在也是思考了一下，確實是如此。
因為站在甲方的角度，肯定范總認為是啊，我們是相輔相成的，既有好的創(chuàng)意又有好的服務(wù)，都給我服務(wù)。站在陳總和我們這樣公司的角度，我們就是乙方服務(wù)，我們都是做數(shù)字傳播的，包括新好耶，我們就想了，其實從我個人來講，當(dāng)時我想起來去年我們在圈里開一個會，李會長也問了一個問題，我在臺上，臺下還有秦雯老師，我說確確實實沒法替代，真沒法替代。行業(yè)也有句話，隔行如隔山，搞技術(shù)就好好研究技術(shù)去，搞創(chuàng)意的是上升到藝術(shù)的感覺了，搞技術(shù)的真的替代不了，我們嘗試過，不是沒有嘗試過，是不行。
在澳門，我們也開一個數(shù)字營銷論壇，我作為臺下的評委，天時講士力架的廣告，這簡直上升到了藝術(shù)的感覺，用例子來說話，我覺得確實是這樣，技術(shù)可能應(yīng)用大數(shù)據(jù)我能告訴你，你的創(chuàng)意，包括這些用戶、消費者、受眾更容易接受哪種形式？用數(shù)據(jù)來表現(xiàn)、支持他作為參考，實際上真的創(chuàng)意是替代不了的。
許偉明：非常感謝諸位嘉賓的發(fā)言，我大概總結(jié)一下，實際上創(chuàng)意和技術(shù)真是一個相輔相成的東西，其實創(chuàng)意在最上面，是一個相當(dāng)于公司的定位、產(chǎn)品的定位，還有對于消費者的了解，有一個大的概念，技術(shù)是在下面作為支撐來服務(wù)，其實這幾年為什么大家都在討論這個問題？因為其實很多的不管是FA也好，技術(shù)公司也好，技術(shù)能夠反向輔助創(chuàng)意更好地到達用戶，這一點是最近這個產(chǎn)業(yè)界一直在探討的一個很新的話題。怎么樣把創(chuàng)意做得更準，投放得更準，并且創(chuàng)意得更準，這些東西其實有很多的技術(shù)手段，可以現(xiàn)在幫助我們來做更好的決策。
非常感謝諸位嘉賓的分享，我想因為今天時間的關(guān)系，我只能問兩個問題，剛才已經(jīng)提醒我了時間到了，我大概總結(jié)一下今天我們討論數(shù)字，數(shù)字營銷，其實數(shù)字營銷就是營銷的一塊而已。在很大的話題下的一塊而已，現(xiàn)在因為我們技術(shù)的發(fā)展，整個營銷界不斷地變革，很多通過數(shù)字，把數(shù)字作為一個載體來展示更好的、更準確的營銷的方式，我覺得以前有一個業(yè)界的前輩，也是有一個比喻很好，我想拿出來作為一個最后的總結(jié)，他說當(dāng)年美國人在開發(fā)西部的時候，一開始他們是造馬車，馬車造得非常好，剛出火車的時候，其實火車的速度是沒有馬車快的。但是火車的這些工程師，這些公司不斷地在加強火車的技術(shù)，到最后火車是完全地替代掉了馬車，最后美國開發(fā)西部的人過去的全部都是火車，沒有人再用馬車了。
這些數(shù)字技術(shù)好像現(xiàn)在在這個狀態(tài)下，很多的數(shù)字技術(shù)出現(xiàn)了，各種新的數(shù)字營銷手段也出現(xiàn)了，從現(xiàn)在開始看可能效果剛剛起來，有各種各樣的新的問題出現(xiàn)。也有各種各樣的新的方法也出現(xiàn)，就好像當(dāng)年開發(fā)西部的時候火車剛剛出現(xiàn)的狀態(tài)似的，我覺得在于我們整個產(chǎn)業(yè)鏈上的所有的同仁大家一起的協(xié)作。最后肯定會把這個火車造得越來越好、越來越快，服務(wù)的最終用戶也是越來越好，謝謝大家！
今天的論壇就到此結(jié)束。
