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易通貸:互聯(lián)網(wǎng)金融“快思慢做”

2015-12-19 eNet&Ciweek

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易通貸CEO康文

巴菲特有一句話,潮水退去才知誰在裸泳,金融行業(yè)是比誰活得久,不是比誰跑得快?;ヂ?lián)網(wǎng)金融廣闊的前景引人遐想,如何更好地實現(xiàn)長遠的發(fā)展是整個行業(yè)需要思索的問題。易通貸CEO康文在主題演講《互聯(lián)網(wǎng)金融:快思慢做》中指出,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是一個需要良心的行業(yè),政策監(jiān)管趨于完善的同時,行業(yè)自律也不可或缺,做金融的要對金融有敬畏之心。

以下為演講實錄:

主持人好,臺下的同行好,我是易通貸CEO康文。網(wǎng)貸這個行業(yè)如火如荼,有一個重要的原因就是這個行業(yè)表面上離錢非常近,離錢近的原因是從2013年開始進入這個行業(yè)的風險應該有幾十個億,有些平臺剛剛成立就拿到幾千萬美金。美利金融上線就拿到6500萬美金,前兩天的鳳凰金融8000萬美金。在這個過程中,這個行業(yè)表現(xiàn)得是非常非常繁榮,行業(yè)的所有人都拿到了錢。

但是我們這個行業(yè)離錢這么近嗎?其實我們這個行業(yè)是什么行業(yè)?從監(jiān)管層來說,包括從業(yè)者來說,我們要有一個清晰的認識,我們這個行業(yè)是一個金融信息服務商。在這個過程中其實是不應該接觸到錢的,什么人能接觸到錢呢?金融機構,金融機構做的很多業(yè)務都是直接接觸到錢,但是我們P2P這個行業(yè),管理層的意思是我們堅決不能碰資金的。所以說我們這個行業(yè)實際上離錢非常非常遠。我們的觀點,這個企業(yè)離錢越遠越安全。綜上所述,這個行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在幾年,出來了種種事例,發(fā)現(xiàn)凡是出事的平臺都打破了一個底線,在這個過程中,他都碰了錢了,所以我們這個行業(yè)其實離錢不太近。

這個行業(yè)還是一個需要良心的行業(yè),今天上午在另一個小沙龍上分享,我說這個行業(yè)有兩個最重大的風險,第一叫做政策風險,第二叫做道德風險。監(jiān)管部門雖然沒有明確的條例出來,但是框架性、方向性的的,從幾年前的四條紅線到后來的十條,其實都非常明確地給我們指導了方向。

這個行業(yè)其實也是害群之馬非常多的,前兩天的某租寶事件,我在另外一個沙龍還在跟朋友聊這個事。其實我們每個行業(yè)的從業(yè)者都要有一個敬畏之心,做金融的要對金融有敬畏之心。

回到某租寶靠鋪天蓋地的廣告,我覺得這個行業(yè)要勝出的話一定要靠足夠的內功。我從2012年做這個行業(yè),看了很多平臺的發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn)一個平臺如果想發(fā)展,合規(guī)是非常非常重要的一件事。

合規(guī)我們要做什么?第一,信息中介,小額化,整個行業(yè)來說,隨著監(jiān)管的管理,預計明年上半年可能性不太大,這個行業(yè)來說,我們行業(yè)的自律是非常非常重要的。我們易通貸這幾年做了很多自律,因為我們公司認為人心是靠不住的,特別是在金錢方面。我們這個行業(yè)有幾個特點,我們接觸到的錢的數(shù)額比較大,昨天沙龍的時候,我旁邊的是263,他是老牌的通信增值服務商,他說一年做了3個億,他說你們多少?我說我們去年差不多做了30個億。特別是金融行業(yè),距離錢這個數(shù)字幾百億、上千億,我們說錢能改變人性,所以從公司來說,我們公司需要一個制度化管理的東西,從而保證我們長治久安。

再一個,這個市場足夠大,我覺得每家都有它的生存空間。比如旁邊的短融主要以車貸為主,我們現(xiàn)在主要以房貸、抵押為主,包括小貸也比較多,我覺得這個行業(yè)其實可以小而美。小而美,小是針對整個大行業(yè)來說的,對于每一家公司其實那個小的范圍就足夠你生存了。

巴菲特有一句話,潮水退去才知誰在裸泳,金融行業(yè)是比誰活得久,不是比誰跑得快,而且我們公司有一句話,就是金融行業(yè)誰做得越大跑得越快。我們易通貸一直在提快思慢做,其實我們很多公司都在研究,但是我們做得非常慢,從2012年到現(xiàn)在我們完全還是個人對個人的直接債券,最簡單,回過頭來我們發(fā)現(xiàn)簡單的事其實是最可靠的事。從公司來說,我們從三個方面來踐行我們的快思慢做。

第一,產(chǎn)融結合的模式,2012年我們就提出來了,我們認為我們的金融資本應該支持到我們的實體產(chǎn)業(yè),我們的實體產(chǎn)業(yè)高速增長才能給我們投資提供可靠持續(xù)的回報,所以2012年我們首先提出了產(chǎn)融結合。我們的產(chǎn)融結合在2012年確定了投資的行業(yè),我們設定的行業(yè)就是四個,消費、醫(yī)療、環(huán)保、文化創(chuàng)意。前兩天我一個朋友跟我說,你們這是高利潤行業(yè),我說2012年我們選這些行業(yè)的時候還沒發(fā)現(xiàn)它高利潤,只是發(fā)現(xiàn)它成長速度比較好,一些中小企業(yè)成長非???,能夠成為我們可靠的持續(xù)的借款人的來源。

這幾年我們一直在做公司內部的治理架構,我們最早提出了自律制、信息披露制、盡職調查制度,包括投資人保護委員會制度。我們現(xiàn)在是國家級高新技術企業(yè),我們認為做互聯(lián)網(wǎng)金融沒有技術是萬萬不行的,所以我們把我們的系統(tǒng)分成獨立的六個子系統(tǒng),這幾年在一個一個的完善。我們認為一個好的交易系統(tǒng)是能夠支持互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)發(fā)展的一個必要環(huán)境。

我們一直認為我們是一家慢公司,因為我們公司在所有的任務中對交易額沒有刻意的要求,回過頭來發(fā)現(xiàn)其實我們的速度并不慢,2015年我們一共做了30億,幾年累計下來交易額有30個億。

我們在北京八大處旁邊京西創(chuàng)投園區(qū)里面,那天有些人說我們公司發(fā)展好,我們在2014年搬到那邊的時候突然發(fā)現(xiàn)其實我們離行業(yè)稍微有點遠,遠了以后可以靜下心來慢慢思考我們怎么做。因為我們當時選地方的時候有兩個地方,一個叫互聯(lián)網(wǎng)金融中心,我沒有說這個地方不好,我當時去的時候我發(fā)現(xiàn)那個地方有點太熱的,我覺得金融稍微安靜一點比較好。巴菲特就在美國的某個小鎮(zhèn),也不妨礙他成為世界的首富,歡迎大家到我們那里作客。我們公司離八大處走過去只有22分鐘,環(huán)境非常好,謝謝大家!

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