易通貸CEO康文
巴菲特有一句話，潮水退去才知誰在裸泳，金融行業(yè)是比誰活得久，不是比誰跑得快?；ヂ?lián)網(wǎng)金融廣闊的前景引人遐想，如何更好地實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展是整個行業(yè)需要思索的問題。易通貸CEO康文在主題演講《互聯(lián)網(wǎng)金融：快思慢做》中指出，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)是一個需要良心的行業(yè)，政策監(jiān)管趨于完善的同時，行業(yè)自律也不可或缺，做金融的要對金融有敬畏之心。
以下為演講實錄：
主持人好，臺下的同行好，我是易通貸CEO康文。網(wǎng)貸這個行業(yè)如火如荼，有一個重要的原因就是這個行業(yè)表面上離錢非常近，離錢近的原因是從2013年開始進(jìn)入這個行業(yè)的風(fēng)險應(yīng)該有幾十個億，有些平臺剛剛成立就拿到幾千萬美金。美利金融上線就拿到6500萬美金，前兩天的鳳凰金融8000萬美金。在這個過程中，這個行業(yè)表現(xiàn)得是非常非常繁榮，行業(yè)的所有人都拿到了錢。
但是我們這個行業(yè)離錢這么近嗎？其實我們這個行業(yè)是什么行業(yè)？從監(jiān)管層來說，包括從業(yè)者來說，我們要有一個清晰的認(rèn)識，我們這個行業(yè)是一個金融信息服務(wù)商。在這個過程中其實是不應(yīng)該接觸到錢的，什么人能接觸到錢呢？金融機(jī)構(gòu)，金融機(jī)構(gòu)做的很多業(yè)務(wù)都是直接接觸到錢，但是我們P2P這個行業(yè)，管理層的意思是我們堅決不能碰資金的。所以說我們這個行業(yè)實際上離錢非常非常遠(yuǎn)。我們的觀點，這個企業(yè)離錢越遠(yuǎn)越安全。綜上所述，這個行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在幾年，出來了種種事例，發(fā)現(xiàn)凡是出事的平臺都打破了一個底線，在這個過程中，他都碰了錢了，所以我們這個行業(yè)其實離錢不太近。
這個行業(yè)還是一個需要良心的行業(yè)，今天上午在另一個小沙龍上分享，我說這個行業(yè)有兩個最重大的風(fēng)險，第一叫做政策風(fēng)險，第二叫做道德風(fēng)險。監(jiān)管部門雖然沒有明確的條例出來，但是框架性、方向性的的，從幾年前的四條紅線到后來的十條，其實都非常明確地給我們指導(dǎo)了方向。
這個行業(yè)其實也是害群之馬非常多的，前兩天的某租寶事件，我在另外一個沙龍還在跟朋友聊這個事。其實我們每個行業(yè)的從業(yè)者都要有一個敬畏之心，做金融的要對金融有敬畏之心。
回到某租寶靠鋪天蓋地的廣告，我覺得這個行業(yè)要勝出的話一定要靠足夠的內(nèi)功。我從2012年做這個行業(yè)，看了很多平臺的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)一個平臺如果想發(fā)展，合規(guī)是非常非常重要的一件事。
合規(guī)我們要做什么？第一，信息中介，小額化，整個行業(yè)來說，隨著監(jiān)管的管理，預(yù)計明年上半年可能性不太大，這個行業(yè)來說，我們行業(yè)的自律是非常非常重要的。我們易通貸這幾年做了很多自律，因為我們公司認(rèn)為人心是靠不住的，特別是在金錢方面。我們這個行業(yè)有幾個特點，我們接觸到的錢的數(shù)額比較大，昨天沙龍的時候，我旁邊的是263，他是老牌的通信增值服務(wù)商，他說一年做了3個億，他說你們多少？我說我們?nèi)ツ瓴畈欢嘧隽?0個億。特別是金融行業(yè)，距離錢這個數(shù)字幾百億、上千億，我們說錢能改變?nèi)诵?，所以從公司來說，我們公司需要一個制度化管理的東西，從而保證我們長治久安。
再一個，這個市場足夠大，我覺得每家都有它的生存空間。比如旁邊的短融主要以車貸為主，我們現(xiàn)在主要以房貸、抵押為主，包括小貸也比較多，我覺得這個行業(yè)其實可以小而美。小而美，小是針對整個大行業(yè)來說的，對于每一家公司其實那個小的范圍就足夠你生存了。
巴菲特有一句話，潮水退去才知誰在裸泳，金融行業(yè)是比誰活得久，不是比誰跑得快，而且我們公司有一句話，就是金融行業(yè)誰做得越大跑得越快。我們易通貸一直在提快思慢做，其實我們很多公司都在研究，但是我們做得非常慢，從2012年到現(xiàn)在我們完全還是個人對個人的直接債券，最簡單，回過頭來我們發(fā)現(xiàn)簡單的事其實是最可靠的事。從公司來說，我們從三個方面來踐行我們的快思慢做。
第一，產(chǎn)融結(jié)合的模式，2012年我們就提出來了，我們認(rèn)為我們的金融資本應(yīng)該支持到我們的實體產(chǎn)業(yè)，我們的實體產(chǎn)業(yè)高速增長才能給我們投資提供可靠持續(xù)的回報，所以2012年我們首先提出了產(chǎn)融結(jié)合。我們的產(chǎn)融結(jié)合在2012年確定了投資的行業(yè)，我們設(shè)定的行業(yè)就是四個，消費、醫(yī)療、環(huán)保、文化創(chuàng)意。前兩天我一個朋友跟我說，你們這是高利潤行業(yè)，我說2012年我們選這些行業(yè)的時候還沒發(fā)現(xiàn)它高利潤，只是發(fā)現(xiàn)它成長速度比較好，一些中小企業(yè)成長非常快，能夠成為我們可靠的持續(xù)的借款人的來源。
這幾年我們一直在做公司內(nèi)部的治理架構(gòu)，我們最早提出了自律制、信息披露制、盡職調(diào)查制度，包括投資人保護(hù)委員會制度。我們現(xiàn)在是國家級高新技術(shù)企業(yè)，我們認(rèn)為做互聯(lián)網(wǎng)金融沒有技術(shù)是萬萬不行的，所以我們把我們的系統(tǒng)分成獨立的六個子系統(tǒng)，這幾年在一個一個的完善。我們認(rèn)為一個好的交易系統(tǒng)是能夠支持互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)發(fā)展的一個必要環(huán)境。
我們一直認(rèn)為我們是一家慢公司，因為我們公司在所有的任務(wù)中對交易額沒有刻意的要求，回過頭來發(fā)現(xiàn)其實我們的速度并不慢，2015年我們一共做了30億，幾年累計下來交易額有30個億。
我們在北京八大處旁邊京西創(chuàng)投園區(qū)里面，那天有些人說我們公司發(fā)展好，我們在2014年搬到那邊的時候突然發(fā)現(xiàn)其實我們離行業(yè)稍微有點遠(yuǎn)，遠(yuǎn)了以后可以靜下心來慢慢思考我們怎么做。因為我們當(dāng)時選地方的時候有兩個地方，一個叫互聯(lián)網(wǎng)金融中心，我沒有說這個地方不好，我當(dāng)時去的時候我發(fā)現(xiàn)那個地方有點太熱的，我覺得金融稍微安靜一點比較好。巴菲特就在美國的某個小鎮(zhèn)，也不妨礙他成為世界的首富，歡迎大家到我們那里作客。我們公司離八大處走過去只有22分鐘，環(huán)境非常好，謝謝大家！
