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探討下一代用戶體驗(yàn)與品牌定位的關(guān)系,以及操作方式

2015-12-19 eNet&Ciweek

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 最后一個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)然在最后一個(gè)環(huán)節(jié)之后,我們還有一個(gè)頒獎(jiǎng)。所以在分享環(huán)節(jié)我們每個(gè)嘉賓都圍繞著今天下午的論壇的核心主題,就是用戶體驗(yàn)和品牌的確立。問題,就是做到什么樣的產(chǎn)品,或者用戶體驗(yàn)要達(dá)到什么樣的水平,我們才疼痛讓我們的APP,讓我們的產(chǎn)品立于不敗之地?關(guān)于用戶體驗(yàn),我們請(qǐng)嘉賓分享一下他們的觀點(diǎn)。

陸興海:大家好。更高一點(diǎn)層次來說,我們覺得一個(gè)企業(yè)通過產(chǎn)品和服務(wù)面向我們的消費(fèi)者,或者面向我們的用戶,后端我們整個(gè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)其實(shí)是非常重要的,這里云智慧后續(xù)也提出了一個(gè)概念,叫做精益性能的方法論。這個(gè)方法論是圍繞我們做產(chǎn)品交互的整個(gè)生命周期,這整個(gè)閉環(huán)我們?nèi)绾文軌虺掷m(xù)、快速迭代,然后做我們的產(chǎn)品,通過不斷迭代改進(jìn)產(chǎn)品,提升用戶體驗(yàn),進(jìn)而滿足我們的用戶。我覺得用戶體驗(yàn)沒有最好,因?yàn)樗遣粩喔倪M(jìn)、持續(xù)循環(huán)的過程。這個(gè)過程里我們會(huì)不斷的通過打造整個(gè)公司的組織的能力,應(yīng)用能力,用戶體驗(yàn)的能力,來綜合的滿足最終用戶的體驗(yàn)的需求。

史凌波:因?yàn)樵谧亩际歉魑粚<?,我本身是從市?chǎng)角度出發(fā)的,因?yàn)槲矣X得用戶體驗(yàn)這個(gè)事情是多維度的,我們有底層的數(shù)據(jù),包括我們大數(shù)據(jù)分析,但是從市場(chǎng)層來講,我覺得也有一些自己的看法。因?yàn)槲覀兪腔贏R技術(shù)的產(chǎn)品,我們以前看過很多科幻片,那里說到很多用戶體驗(yàn)的事情,但是現(xiàn)實(shí)生活中怎么達(dá)到那個(gè)實(shí)驗(yàn)。我們把數(shù)據(jù)也好,所有的分析也好,我們都會(huì)跟這個(gè)科幻世界發(fā)展。我們講真正好的用戶體驗(yàn),應(yīng)該是改變了人們接受信息的一個(gè)生態(tài)鏈。也就以前我們從報(bào)紙,從互聯(lián)網(wǎng),PC等等,看到所有東西都是一個(gè)屏幕,都是一個(gè)信息的體驗(yàn),但是隨著手機(jī)終端的出現(xiàn),用戶體驗(yàn)發(fā)生了改變,它隨時(shí)隨地的隨刻的,只要有WIFI都可以體驗(yàn)到很多好的信息。所以在未來我們講再深的層面,就應(yīng)該是信息就在你身邊,隨時(shí)拿多,不是被動(dòng)的。我們無論看廣告,看新聞,看產(chǎn)品是被動(dòng)的接受信息,從被動(dòng)的信息里找到我需要的。未來我們應(yīng)該是想看的物品就能夠得到這些信息。而這種體驗(yàn)應(yīng)該是最即時(shí)的,而最即時(shí)的我認(rèn)為是最好的用戶的體驗(yàn)。所以我覺得未來大家的目標(biāo)是如何改變信息生態(tài)鏈的問題。隨時(shí)隨地隨刻可以得到想要的信息,那就是最好的體驗(yàn),包括它可以分享出去。

主持人:說的非常好。就是真正的體驗(yàn),在你還不知道你在體驗(yàn)的時(shí)間,就已經(jīng)進(jìn)去了,出不來了。要想科幻一樣,你已經(jīng)是它的產(chǎn)品部分了,這個(gè)要求真高。

楊途軍:我們這邊主要做3D打印的平臺(tái)。結(jié)合用戶體驗(yàn)的話題,我理解是,產(chǎn)品有功能和性能,它的功能可以實(shí)現(xiàn),但是最終能不能被利用和接受是要看它的性能夠不夠好。所以現(xiàn)在有很多研究測(cè)試,很多軟件去測(cè),比如一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)產(chǎn)品。3D打印這個(gè)行業(yè)而言,實(shí)際上它也不是一個(gè)最新的技術(shù),但是它為什么一直不火,就是因?yàn)橛脩趔w驗(yàn)不夠好,打印慢。還有就是在耗材,打印精度需求,從用戶角度來講能做,但是不能解決問題。所以經(jīng)過很多年的發(fā)展,目前3D打印技術(shù)已經(jīng)相對(duì)是比較成熟,最近幾年,包括總理也在國務(wù)院講3D打印。所以現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)也在慢慢成熟,所以我覺得用戶體驗(yàn)從能做,到能做好,就是用戶認(rèn)可,這是一個(gè)最好的用戶體驗(yàn)。

主持人:我們大樸,大樸歸真,大樸無痕,樸的話可能是體驗(yàn)終極境界,就是你沒有體驗(yàn),你在里面你就是一個(gè)部分。再說到3D打印,剛才楊總說的很好,3D打印想解決的是對(duì)人類的體驗(yàn),因?yàn)槭莻€(gè)性化的制造,個(gè)性化的服務(wù),個(gè)性化的提供,但是反過來3D打印的瓶頸,就是因?yàn)槲覀冞€沒有能夠?qū)崿F(xiàn)我們的理想。因?yàn)槲覀兊乃俣?,我們還在過程之中,但是3D打印的技術(shù)日新月異,包括材料等等。我相信3D打印一定能夠?qū)崿F(xiàn)楊總的大樸歸真的終極的理想和目標(biāo)。

孟玉龍:我今天來的稍微突然了一點(diǎn),可能給大家?guī)硪稽c(diǎn)小刺激。我說一下關(guān)于體驗(yàn)的理解,有三個(gè)觀點(diǎn):

第一,如果這個(gè)體驗(yàn)已經(jīng)是市場(chǎng)上出現(xiàn)的,或者說已經(jīng)被一段時(shí)間已經(jīng)被如果持續(xù)滿足了的體驗(yàn),我覺得已經(jīng)談不上體驗(yàn)了。如果說現(xiàn)在智能手機(jī)用的很好了,在它出現(xiàn)之前,智能手機(jī)出現(xiàn)是打破原有模式的體驗(yàn)的升級(jí)。說現(xiàn)在都是智能手機(jī),它的體驗(yàn)還能給人帶來多少刺激呢?人性就是這樣,不斷需要尋求更深,更奇怪的刺激。所以我就說如果已經(jīng)是一個(gè)被持續(xù)滿足了的體驗(yàn),別人有,你也有,這談不上什么體驗(yàn)。我覺得這是人性的一個(gè)特質(zhì)。

第二,更多的不斷的去滿足人,隨時(shí)隨地貪婪無度的需求,這就是最好的滿足用戶體驗(yàn)嗎?我覺得這個(gè)問題得去想一下。由于人的貪求是無度的。有的需求今天有,明天不一定有。所以你去滿足這個(gè)需求的體驗(yàn),也未必能成為一個(gè)很好的生意。其實(shí)縱深是無知的,他也不知道他的需求是不是真實(shí)存在,是不是會(huì)持續(xù)存在。如果是短暫的,非常淺性的需求,你去滿足他,我覺得沒有太大的意義。其實(shí)喬布斯在做智能手機(jī)之前,沒有做過太多的調(diào)研,因?yàn)橛械臅r(shí)候人也不知道這個(gè)階段他是不是有這個(gè)階段,因?yàn)樗谇耙粋€(gè)需求才會(huì)產(chǎn)生下一個(gè)需求。

第三,我還是繼續(xù)賣一下我的觀點(diǎn),我覺得如果沒有精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)的支持的體驗(yàn)的更迭或者改進(jìn),其實(shí)都是在做一條線上的小小的加法,這個(gè)很累,你很難再彎道超車。其實(shí)你要做什么是好的體驗(yàn),說送東西是好的體驗(yàn),說做很好的UI、UE是好的用戶體驗(yàn),我不這么覺得。其實(shí)你發(fā)掘了,刺激了他想不到的事情,而且是有核心價(jià)值的東西,才是真正的穿透性用戶體驗(yàn),你會(huì)打敗所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在一定階段內(nèi)他不會(huì)超越你。

鐘立鐸:做前端的,做產(chǎn)品的人非常辛苦,我非常敬佩。我因?yàn)閺耐顿Y出身來看東西,我覺得是整個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展邏輯未來會(huì)是什么,我看到的不是說用戶端怎么去體驗(yàn)這個(gè)東西,我覺得最重要的是,究竟給企業(yè)帶來什么樣的價(jià)值,或者給消費(fèi)者帶來什么樣的價(jià)值。我覺得如果說蘋果是手機(jī)的話,我們看蘋果,我們更覺得是一種生態(tài)的,它打破了一種原來的生態(tài)。它最重要的是它給了你一個(gè)在它的生態(tài)里的權(quán)利。所以這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是需要一個(gè)大思想。我們現(xiàn)在產(chǎn)品更多的大家對(duì)C端的體驗(yàn),是更加過度的去追求這件事的需要,在我們工業(yè)角度這是打磨的事情。這是我覺得需要些匠人。但是我們更需要一些領(lǐng)軍者。就是說他把所有的產(chǎn)品邏輯,能不能在重新的邏輯上做架構(gòu),來做一個(gè)真正的,我們講叫管理過程或者業(yè)務(wù)過程的再造。所以這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,我首先覺得他首先是一個(gè)對(duì)產(chǎn)業(yè),和本身的工業(yè)有一個(gè)非常重要,或者消費(fèi)市場(chǎng)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)?;蛘吣愕漠a(chǎn)品團(tuán)隊(duì)不單單是一個(gè)階段的團(tuán)隊(duì)。我們?cè)跉W洲,我們看歐洲的技術(shù)是這么去做,它大概一個(gè)團(tuán)隊(duì)有基本的邏輯設(shè)計(jì),然后做工藝設(shè)計(jì)。剛才講有交互體驗(yàn)的設(shè)計(jì),這確實(shí)是一方面。但是我覺得更重要的是咱們?cè)趯<医o架構(gòu)師。就是這是我們看問題最關(guān)鍵的,因?yàn)樽龃蚰ミ@件事情,是可以不斷的去做,就是匠人,匠人這件事情是通過千百次的錘煉,能打磨成一個(gè)非常棒的匠人。但是我們更需要的是領(lǐng)軍人物的領(lǐng)導(dǎo)力,這種領(lǐng)導(dǎo)力是能觀察到我們?cè)谛袠I(yè)上的痛點(diǎn)是什么,或者代表未來的邏輯點(diǎn)在哪兒,目標(biāo)在哪兒?所以我們看問題可能更多的是看趨勢(shì)是不是,我們投資的是不是代表未來?

我剛才說了投資的三個(gè)眼,有的人投資眼光,我就有數(shù)據(jù)和基礎(chǔ),我確實(shí)能賺錢,這確實(shí)是一種生意。這個(gè)在我們看來,這是一個(gè)生意。還有我會(huì)非常經(jīng)營,我非常能夠滿足客戶需求。我剛才一直說我們更看重的是價(jià)值。企業(yè)不斷更新價(jià)值在哪兒,因?yàn)槟阃顿Y的是企業(yè),你投資的不是產(chǎn)品,所以的話我們看著企業(yè),它如何開發(fā)產(chǎn)品,如何滿足客戶需求,如何管理團(tuán)隊(duì)。所以剛才說產(chǎn)品體驗(yàn),我覺得產(chǎn)品要素體驗(yàn)是什么,因?yàn)榇蠹叶际菍<?,我的感覺,我認(rèn)為這是工業(yè)尾部的一件事實(shí)。

主持人:我補(bǔ)充一句,我們今天的陸興海同志,他在談體驗(yàn)的時(shí)候,他已經(jīng)把這個(gè)范圍放大了,他已經(jīng)把,包括邏輯關(guān)系,包括性能,包括后面他都放在了體驗(yàn)上。

鐘立鐸: 這個(gè)邏輯不對(duì)。

主持人:而我們鐘總提的體驗(yàn),是整體的。

鐘立鐸:體驗(yàn)從定義上要特別清楚體驗(yàn)是什么,體驗(yàn)是放不大的,首先是系統(tǒng)邏輯對(duì)的。然后做產(chǎn)品,產(chǎn)品的細(xì)節(jié)上有體驗(yàn)。我覺得這個(gè)放大不了,放大的是整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想。就是那個(gè)產(chǎn)品是毛的產(chǎn)品沒關(guān)系,我看見的產(chǎn)品邏輯,那個(gè)東西建起來了,因?yàn)槟莻€(gè)東西你突破了人們以往的認(rèn)識(shí)。這個(gè)認(rèn)識(shí)論的突破和方法論的突破,是我們作為投資者最看重的。

主持人:鐘總說了一個(gè)概念,只是想賺錢,或者有資源,就是可能理想沒有那么高遠(yuǎn)。

鐘立鐸:因?yàn)槲以谌豪锝?jīng)常遇到給我推銷東西的人,我舉個(gè)例子,我說有一個(gè)女孩是賣白銀的。她問我干什么的?我那時(shí)候正好在渤海。她老問我,我說這樣吧,你做的東西我們覺得是個(gè)生意,我們投的是企業(yè)。她說你給我舉個(gè)例子企業(yè)和生意有什么差別?我給她舉一個(gè)例子,你要是養(yǎng)寵物,賣寵物,我認(rèn)為是個(gè)生意。我投的是動(dòng)物園。

主持人:所以這里要想拿投資,還必須要有情懷,要有目標(biāo),要高遠(yuǎn),要用做事業(yè)的角度。

說的非常好,有一點(diǎn)我覺得也是對(duì)我們做APP,準(zhǔn)備做APP的,就是在動(dòng)手之前,一定要想清楚,咱們的目標(biāo),我們的方向,甚至把情懷,把社會(huì)責(zé)任這些都要考慮進(jìn)去,不要輕易下手。但是如果是鐘總剛才講的,我現(xiàn)在有一個(gè)資源,我要通過APP,或者通過我們的產(chǎn)品來把生意做好,這個(gè)時(shí)候我倒覺得,咱們把體驗(yàn)做好,趕快把錢賺了,下一個(gè)理想咱們?cè)俑咭稽c(diǎn)唄。這是一個(gè)階段。要是真正拿投資,真正做出像喬布斯一樣的事業(yè),確實(shí)是要更多的關(guān)注我們?cè)谀睦?,我們要向哪里走,我們的邏輯關(guān)系是不是真的能走通。最終說一點(diǎn),還是早上說的,就是互聯(lián)網(wǎng)打通了,打平了很多東西,我覺得歸根結(jié)蒂,最后,第一,你有沒有價(jià)值,第二,有沒有把這個(gè)價(jià)值傳播出去的能力。最牛的事,你不僅有價(jià)值,而且還具有把價(jià)值傳播出去的能力。這個(gè)應(yīng)該是。

鐘立鐸:這個(gè)說的非常好,大家可能對(duì)價(jià)值抓不到,用一個(gè)公式可能更清晰一點(diǎn),就是價(jià)值等于你這個(gè)系統(tǒng)或者一個(gè)人,它是一個(gè)智慧含量。智慧含量是什么?一個(gè)是技術(shù)積累,科技積累,然后要乘以時(shí)間用力。就是說我們現(xiàn)在好多人因?yàn)槔纤≡?,可能因?yàn)樗麑?duì)這個(gè)行業(yè)的理解,他積累不夠,并不是他不努力。就是你做好一個(gè)東西,一定是我們叫智慧含量乘10的時(shí)間用力。就是技術(shù)的創(chuàng)新力,創(chuàng)造力在這里,同時(shí)你在這個(gè)行業(yè)得有足夠的積累。如果這個(gè)行業(yè)里沒有足夠的積累,你做不上去的。就是價(jià)值要從那個(gè)體現(xiàn)。

主持人:我插一句,這次有關(guān)于90后、00后在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在聲勢(shì)比較大,我也同意鐘總概念,其實(shí)可能在進(jìn)入的時(shí)候,80后、90后生來就玩電腦,他很熟,容易進(jìn)去。但是互聯(lián)網(wǎng)玩到最后玩到價(jià)值的時(shí)候,可能咱們這些年齡的人,咱們一點(diǎn)都不要心虛,我們可能會(huì)后來居上。就像鐘總講的我們有積累,我們有價(jià)值。如果互聯(lián)網(wǎng)我們?cè)僬业介T路,我覺得我們不會(huì)次于90后、00后。  

鐘立鐸:當(dāng)時(shí)我們?cè)诿绹鴮?duì)雅虎和臉書并沒有投。像現(xiàn)在MySpace沒了,臉書有些發(fā)展,領(lǐng)英這些出現(xiàn)了。我們認(rèn)為媒體這些投資的話,就像剛才那位先生說的,就是人們?nèi)ψ娱_始感興趣,后來不感興趣的,這個(gè)東西有變化。所以長久來做這些媒體的關(guān)注度的東西,我們放一個(gè)電影,14號(hào)大家能看到,這個(gè)是沒有意義。我們認(rèn)為投電影是一個(gè)項(xiàng)目,這是一個(gè)生意,眾籌什么的都沒問題。但是說投一個(gè)電影公司,我覺得沒那么簡(jiǎn)單。我覺得好多人可能覺得那個(gè)東西有人脈,就是你這種模型一萬個(gè)人都可以做。就是說肯定有少數(shù)人站在前面,我跟你說即便站在前面,我也不感興趣。為什么?因?yàn)槟憧碐oogle這種公司,你看它積累多少技術(shù),這種公司,它能夠立足不敗。還有華為,就是因?yàn)檫@些公司看到的未來,它大量的去研究。所以這個(gè)東西是有積累。我說在這個(gè)行業(yè)內(nèi)有足夠的時(shí)間用力,你才能力建立文化?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)最大的價(jià)值,它屬于層級(jí)很容易打穿,邊界也很容易打破,所以你知道在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)上面臨的壓力和面臨的競(jìng)爭(zhēng),是相當(dāng)殘酷。你剛才說的創(chuàng)業(yè),阿里投的課程表的那個(gè)。我當(dāng)時(shí)就說這個(gè)沒用,這個(gè)東西沒價(jià)值。這個(gè)如果是純商業(yè)模式的話,這幫客群來講,為什么用你的不用他的,這個(gè)東西看起來就是沒價(jià)值。我說那個(gè)孩子根本沒怎么做過生意,他怎么做這件事情?我說的這些東西,因?yàn)槲彝读嘶ヂ?lián)網(wǎng),我們損失的錢比我們掙的錢多。所以我們才有資格在這里說話,是因?yàn)槲覀冇羞@么多行業(yè)的積累。就是你們現(xiàn)在看到的,就是我從投行角度投,每個(gè)月都在投,有這么多的積累,有些公司確實(shí)走不下去。我是從研發(fā)狀態(tài)上走的,我們不是投上市之前的。   

嘉賓:我插一句,剛才聽了上面幾位發(fā)言收獲挺大,而且顏總也讓我上去,我說沒準(zhǔn)備好就不上去了。但是聽了以后,我想談一個(gè)問題,就是鐘總和陸總談的事不矛盾。他們本來就是這個(gè)體驗(yàn)的兩個(gè)方面,一個(gè)產(chǎn)品要想有個(gè)好的體驗(yàn),首先要有一個(gè)大的情懷。這個(gè)產(chǎn)品有意義,對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn),或者有作用,這是第一個(gè)。這里衍生出我們的社會(huì)價(jià)值。反過來,第二點(diǎn),剛才陸總談的,我覺得從技術(shù)上的體驗(yàn)也特別重要,特別是這個(gè)需要科技保障。當(dāng)然隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我們的技術(shù),電腦也好,我們的軟件也好,肯定是越來越技術(shù)。這個(gè)時(shí)候需要一個(gè)技術(shù)。

我今天想談的客戶體驗(yàn),其實(shí)我更想談天時(shí)地利人和的概念。第一,一個(gè)客戶體驗(yàn)要好,首先要適合于這個(gè)時(shí)代。這個(gè)產(chǎn)品可能我們十年前的產(chǎn)品,跟現(xiàn)在的產(chǎn)品從出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)思想是不一樣的。這個(gè)一定要符合這個(gè)時(shí)代的需求。這個(gè)時(shí)代,剛才說大數(shù)據(jù)時(shí)代,比如說我們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,或者互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品首先要符合這個(gè)。第二個(gè),要符合于我們中國,這個(gè)要落地。剛才談到說美國的,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)到中國不一定落地。但是有時(shí)候這些思想很新,比如會(huì)出現(xiàn)很多仿制的,但是會(huì)是很多的中國廠家,這是我們看得見,有很多現(xiàn)在最時(shí)髦的產(chǎn)品,都有國外的影子。我覺得這是一個(gè)落地的概念。當(dāng)然人和這個(gè)事就不用多說了。說客戶體驗(yàn),我覺得一個(gè)要符合時(shí)代,一個(gè)是要符合我們國情。

主持人:不管怎么說,用戶體驗(yàn)我想還是很重要的,當(dāng)然在用戶體驗(yàn)之前,我們也認(rèn)同要有情懷,要有價(jià)值,要有社會(huì)責(zé)任感,要有情調(diào)。但是,一旦我們把前面這個(gè)位置定下來之后,我們找到目標(biāo)發(fā)現(xiàn)方向了,一旦進(jìn)入做產(chǎn)品的時(shí)候,我們真的要把它做好,把用戶體驗(yàn)做到極致,因?yàn)檫@個(gè)在生態(tài)鏈里也是一個(gè)必要條件,這個(gè)環(huán)節(jié)不夠,肯定也不行。

圓桌環(huán)節(jié)到此結(jié)束。謝謝各位。

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