國廣星空CEO王明軒
王明軒：大家好。首先感謝互聯(lián)網(wǎng)周刊，這個在我心目中非常有地位的媒體邀請，讓我有機會跟大家溝通一下我的觀點。我分享三個想法、三個思路：
第一，平移不是新媒體。自從互聯(lián)網(wǎng)興起以來，其實我們大家都是把傳統(tǒng)媒體、文字、圖片、語音平移到了互聯(lián)網(wǎng)上，我們稱為新媒體。我們是中國國際廣播電臺下面的新媒體公司，其實我們也在做平移。我相信在座的各位也有IT公司的，其實你們在另一個領域也在做平移，大家都在做平移，根本做的不是新媒體，我們平移了電視的運營那一攤，甚至還做廣告。人類的社會發(fā)展史和科技發(fā)展史告訴我們，任何一個新的技術大變革，它創(chuàng)造的新的業(yè)態(tài)的時候，它一定是創(chuàng)造了超越于傳統(tǒng)的N倍的價值才能發(fā)展起來，否則你一定被傳統(tǒng)勢力給扼殺掉。舉個例子，汽車興起一定滅的是馬車。當年掌握馬車最大的官是誰啊？皇帝，然后是公侯伯子男。你把他家底兜了，那不得殺了你？實際上我們現(xiàn)在干的是這件事，它不是新媒體，它只是利用了互聯(lián)網(wǎng)最低級的傳輸技術，做了一個更大的可點播的有線電視而已。
第二，大家一直在說內(nèi)容為王，我們傳統(tǒng)媒體人在說，咱們做IT的人，做視頻網(wǎng)站也開始告訴我內(nèi)容為王了。這事錯的。內(nèi)容為王是一個相對的概念，它是一個動態(tài)的概念。因為我們首先看一下，媒體的價值是有：內(nèi)容、介質(zhì)、渠道、受眾組成的。它們的層級等于媒體的價值。這里任何一個等于零，前面做的仨都沒用。所以內(nèi)容為王是一個錯誤的概念，它們是層級的關系，就是任何東西都可能為王。眼下確實內(nèi)容為王的，為什么呢？原因在于隨著社會的發(fā)展，我拿電視為例，北京地區(qū)有兩千多萬人，有四百萬臺電視機，這個介質(zhì)就是相對穩(wěn)定的，渠道也是相對穩(wěn)定的，受眾也是相對穩(wěn)定的，這時候由于它們變成了一個常量，不可能北京電視由四百萬臺電視機明天變成八百萬，由于它是常量，這時候內(nèi)容，今天收視率0.1，明天收視率是5，這就增加了50倍。所以價值是由于內(nèi)容決定的，內(nèi)容就這樣當上王了。要知道，我們電視當年也是新媒體，在1937年發(fā)明的時候，在四幾年、五幾年普及的時候，它絕對不是內(nèi)容為王，那時候什么為王？發(fā)射管為王。一個50千瓦的覆蓋了大紐約地區(qū)，這個時候一定是大發(fā)射管為王，根本不是內(nèi)容為王。那時候內(nèi)容都是好萊塢拿膠片一轉(zhuǎn)就播了，哪有什么內(nèi)容為王?。楷F(xiàn)在從大屏幕往小屏幕為移，所以今天不是內(nèi)容為王的狀態(tài)，而且這四個都有可能為王的狀態(tài)。我不排除五年、十年以后，后三者穩(wěn)定下來，內(nèi)容又為王了，但是那候掌握王權的一定不是傳統(tǒng)媒體人，拿著傳統(tǒng)的內(nèi)容去為王，而是完全變化到新的媒體形態(tài)，包括內(nèi)容形態(tài)。
第三，未來的視頻媒體一定是互動化的。分享這段我先讓大家看一段文字，這是NBA的一個比賽的文字解說，當然我也可以向郭總那樣，咱們來點語音的，我是主持人，我說：各位觀眾，各位聽眾，納什把球傳給加索爾，發(fā)起了一波內(nèi)線進攻。我們看一下視頻看能看到什么？這里有球，有球衣，有鞋、地板等等大量的信息。大家在看它的時候，其實我們能感受到的就是我剛才文字和語音表述的那么東西，剩下的都做了信息冗余給忽略掉了。這絕對是我們做視頻媒體人的悲哀。有沒有一種技術，可以把這些有效的信息都挖掘出來？再結合著大數(shù)據(jù)的前提下，把觀眾關注的這些有效信息提供給觀眾呢？有。
這就是我今天分享的下一個部分，就是IVA技術。因為視頻里包括圖片、文字、語音和移動畫面。移動畫面里又包括了場景、紋理、人物等等信息。如果你能把它識別出來，然后再給一個大并發(fā)的即時互動系統(tǒng)，然后再把這個發(fā)給用戶端，就是移動化帶觸屏的智能終端，PC和傳統(tǒng)電視是實現(xiàn)不了的，但是移動終端觸屏是完全可以實現(xiàn)的，這就構成了一個互動的回路。人與內(nèi)容，與主創(chuàng)人員互動的最后一層窗戶紙就會被捅破。
這種應用咱們先說在廣告領域里，比如說這是一段廣告，英菲尼迪的廣告。這是一條廣告賣點的強化，可以直接導入用戶，當然了，我彈出的不一定是非要把廣告強化，我還可以跟觀眾互動起來，比方這是RIO一款酒，我點開它是一個小游戲，讓大家開瓶蓋，答對了可以獎勵你一瓶酒。當然也可以進行問卷調(diào)研。
內(nèi)容，事實上我們是做電視節(jié)目出身的，我做的內(nèi)容90%都不是廣告，都是廣告誰還看啊？那些內(nèi)容可不可以？我舉個例子，說當年有一個電視劇叫《大宅門》，說的是白家七少爺特淘氣被家里人轟出去了，然后跑到山東，想做點事又沒錢，他弄了一盤屎給人家說是白家的銀兩。人家就相信了，人家就給他了一些阿膠。后來他回到白家，有個少奶奶得的婦科病。他把阿膠給她吃，還治好了。就是我們電視人就是每七分鐘講一個高潮，這每七分鐘在多數(shù)情況下都是營銷點。這是我們做的一個時尚節(jié)目，男孩兒、女孩兒歡樂的時候，跟這個情緒匹配起來，也許雞尾酒是最好的。這個是在沙灘上，大家想是防曬霜，太陽傘之類的。
傳統(tǒng)的電視媒體相當于那么多電視人，包括現(xiàn)在所謂的新媒體做了那么多視頻內(nèi)容，就相當于我們在地底下，把石油給挖出來，他50美金/桶，直接賣給發(fā)電廠發(fā)電了，發(fā)電最多200美金/桶。有了這個技術，就相當于我用石油精加工技術，把石油練成汽油、煤油、柴油、塑料、的確良等等，那可就不是200美金了。這種組合有多少種方式呢？大家感受一下，信息是不同的，識別方式是不同的，互動方式是不同的，相加的營銷點也是不同的。這排列組合起來有無數(shù)種方法，未來的視頻的營銷是一個很大很大的空間。當然我剛才說的，僅僅是站在營銷，站在廣告上，事實上媒體的形態(tài)也會發(fā)生巨大、巨大、巨大的變化，包括媒體的運營變成了互動的運營，包括通過這種方式完全可以把一檔節(jié)目改造成互動的帶有游戲的，是觀眾可參與的視頻節(jié)目。總結三句話：第一，未來的媒體傳輸一定是智能化的。未來媒體運營的是觀眾的情緒。未來的營銷是撥動觀眾心弦的心性營銷。
