從拿到《從優(yōu)秀到卓越》這本書(shū)第一刻起，我就對(duì)這本書(shū)產(chǎn)生了些許疑慮。帶著這份情愫，讀完了這本書(shū)的前一部分?；蛟S，對(duì)管理學(xué)專業(yè)出身的我來(lái)說(shuō)，這類書(shū)籍并不十分晦澀難懂。但其中的一章卻讓我受益匪淺。
現(xiàn)實(shí)生活中，不乏能力優(yōu)秀且個(gè)人主義明顯的天才。他們的確有著使組織轉(zhuǎn)危為安的決策能力，但往往不能讓一個(gè)企業(yè)成為市場(chǎng)中的傳奇。就像書(shū)中提到的“優(yōu)秀是卓越的大敵”。一個(gè)已經(jīng)業(yè)績(jī)顯著的公司，或許就喪失了騰飛至卓越公司的決心，又或者如私強(qiáng)弩之末，在短期飛躍后消耗殆盡。我很同意作者吉姆柯林斯對(duì)第五級(jí)經(jīng)理人的觀點(diǎn)。即把卓越公司中誕生的第五級(jí)管理人都將個(gè)人的謙遜品質(zhì)和職業(yè)化的堅(jiān)定意志相結(jié)合，建立持續(xù)的卓越業(yè)績(jī)。雖然不是每一個(gè)這類人都能帶領(lǐng)一個(gè)組織，一個(gè)公司走向卓越。但一個(gè)由優(yōu)秀升級(jí)為卓越的團(tuán)體的確需要這樣的人存在。
反觀我們現(xiàn)在，不單單是公司的管理層。我捫心自問(wèn)，我該如何從中汲取自己需要的啟示。作為被互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁抱的一代人，我們需要能力，需要堅(jiān)持，需要很多成功所必須的要素。但謙虛的品質(zhì)和對(duì)待目標(biāo)清晰堅(jiān)定的意志并不是每個(gè)人都具備的。換言之，謹(jǐn)慎謙虛的處世態(tài)度，戒驕戒躁的心態(tài)以及對(duì)明確目標(biāo)的矢志不渝的堅(jiān)定決心，是各階層人通往成功都應(yīng)該具有的。
誠(chéng)然，我自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，心態(tài)不夠成熟，也難免會(huì)在遇到一些阻礙時(shí)對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生迷茫。但在以后的工作和生活中，我會(huì)不斷以書(shū)中的例子和觀點(diǎn)來(lái)鞭策我自己。為公司，也為我自己的事業(yè)與夢(mèng)想，更好的去拼搏。
