時光飛逝，馬上就是來到公司的第二周了。這兩個禮拜給了我很深的感觸，我發(fā)現(xiàn)，不管與誰交流，都能體會到一股落差感。我一直追尋這種差距究竟從何而來，在與每個人的接觸上，我試圖去了解的更多，從而體會的更多，我發(fā)現(xiàn)，這是存在于一種文化積累上的差距，或者說，是一種思想認(rèn)識上的差距。這種差距來源的根源究竟在何處？我覺得，很大一部分原因，就是在于那十本書上面。
在我拿到《基業(yè)長青》之前，我身邊的每個同事都告訴我，讓我一定要好好看這本書，看過之后，會來帶新的認(rèn)識。所以從一開始，我就對這本書十分的在意。說實話，因為初到市場運營部，很多東西都要去學(xué)習(xí)，所以對讀書這方面，每天只能抽出一小部分時間，直到今天，我也只看了前面的一小部分，但是我還是想談?wù)勎覍@本書的感想，以及我對我自己的感想。
這本書主要講的，就在于一個核心價值觀上面。一家企業(yè)，不管你的經(jīng)營方法和商業(yè)謀略是怎樣，但是都要與核心價值觀分開來。核心價值觀，是一個企業(yè)的文化基礎(chǔ)，是其建立的根基，是企業(yè)成長的基石。
因為經(jīng)營方法和商業(yè)謀略，都是會 隨著時間的推移，環(huán)境的變化，而隨之改變的，但一家高瞻遠(yuǎn)矚的公司，核心使命是永恒的。就像是書中說的一樣，認(rèn)識“你是誰”比知道“你要去哪里”更為重要，因為“你要去哪里”幾乎肯定要改變的。這讓我更加堅定了我們公司的文化內(nèi)核：不忘初心，以誠相待。
這也讓我聯(lián)想到了我自己，我不想做一個“往往在機(jī)會離去時，才明白這是機(jī)會”的人，不想做一個“作壁上觀者，莫名其妙者”，而是做一個身體力行者，把握機(jī)會，以變求生。做到這點，我首先需要確立一個自己的核心價值觀，我把它定義為一個字—“謙”。這個謙，是謙遜的謙。我認(rèn)為，一個人，無論高低貴賤，不管你是處在事業(yè)的巔峰，還是徘徊于人生的低谷，能拯救你，幫助你的，恰恰是一個很基礎(chǔ)的性格—“謙遜”，但是當(dāng)今社會上，很多人卻做不到這一點，盲目自大，故步自封。在你謙虛的向別人請教，與別人交流時，也許不經(jīng)意的一句話，就可以改變你的人生。不要因為在乎那莫須有的面子問題，而把自己關(guān)在一個井底。金無足赤，人無完人，每個人所擅長的領(lǐng)域不同，見識也不一樣，也許你平時根本不在意的某個人，恰恰在你最薄弱的方面，人家卻是嫻熟精通。多問，多請教，會給你帶來意想不到的收獲。
對于我來講，現(xiàn)在最主要的，就是“掌握連貫性和變化性的能力”。當(dāng)然，連貫性，就是指核心價值觀。當(dāng)我讀完這本書時，我相信我會有更多更深的體會。因為它現(xiàn)在給我?guī)淼?，已?jīng)太多太多了。
