“人是通過(guò)自身與別人的差別來(lái)確立自我，確立了別人的差別，也確立了自我。認(rèn)知自我與認(rèn)知世界是同步的。”在前不久寫(xiě)的一篇文章中，我如是說(shuō)過(guò)。自己思考到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，適逢在讀《基業(yè)長(zhǎng)青》一書(shū)。恕我匆忙，書(shū)沒(méi)有讀得太細(xì)（此后還會(huì)再去讀第二遍、三遍），當(dāng)時(shí)恍惚中得到了這樣一種感觸，卻沒(méi)有細(xì)細(xì)整理思索下去。今日想來(lái)，這遭了冷眼的筆尖確實(shí)應(yīng)該多描繪一下其中的故事。
《基業(yè)長(zhǎng)青》一書(shū)通過(guò)18組對(duì)照公司，幫助我們了解高瞻遠(yuǎn)矚公司的特質(zhì)與動(dòng)力。在帶領(lǐng)我們探索恒久的成功法則同時(shí)，它也提出了12大迷思，帶著問(wèn)題，一同解答。這12個(gè)問(wèn)題從戰(zhàn)略企業(yè)的戰(zhàn)略需求到內(nèi)部結(jié)構(gòu)到核心理念，進(jìn)行全方位的思考，最后得出了9大觀點(diǎn)：
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要造鐘，不是報(bào)時(shí)；
2.公司不斷前進(jìn)的的根本原因是超越利益的價(jià)值目的；
3.保存企業(yè)核心的價(jià)值觀，適應(yīng)外部環(huán)境變化改變經(jīng)營(yíng)策略；
4.高瞻遠(yuǎn)矚的公司嘗試變革；
5.企業(yè)員工要樹(shù)立與企業(yè)文化融合的自身價(jià)值觀；
6.在優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中選擇由優(yōu)勝劣汰的進(jìn)化；
7.“自家成長(zhǎng)”的經(jīng)理人更熟悉公司文化，更易帶領(lǐng)公司變革；
8.高瞻遠(yuǎn)矚公司注重戰(zhàn)勝自己——永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足現(xiàn)狀，自己做的永遠(yuǎn)不夠好；
9.宣言、口號(hào)都只是千里路途中的一步，起點(diǎn)就是終點(diǎn)，永無(wú)止境的追求。
個(gè)人感覺(jué)，這里有幾個(gè)重中之重的觀點(diǎn)，值得我們?nèi)ジ羁痰乃伎肌?/span>
一、要做造鐘者，不做報(bào)時(shí)人
記得有一句話“天才負(fù)責(zé)戰(zhàn)爭(zhēng)，人才負(fù)責(zé)戰(zhàn)役”。
天才，最重要的是什么?是他的大腦，是他乾坤在懷看透一切的眼睛。人才，則是一雙手，可以制定完美的策略。領(lǐng)袖毛主席不可不謂天才。從共產(chǎn)黨成立初期的艱苦斗爭(zhēng)到8年頑強(qiáng)抗日到解放全國(guó)，毛主席帶領(lǐng)的紅軍從一支弱小的隊(duì)伍發(fā)展成龐大有序的軍隊(duì)。他依靠的不是個(gè)人魅力，而是崇高的理念，長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，合理的機(jī)制。
在此有一件很有意思的事。毛主席一生不碰兩樣?xùn)|西，一是錢(qián)，二是槍。他的槍法自然不會(huì)太好，但差到什么份上呢？十大元帥中羅榮桓元帥屬于文將，據(jù)說(shuō)槍法和毛主席差不多。估計(jì)兩人拿槍相距50米對(duì)射三分鐘，誰(shuí)也不會(huì)有事。
回到文章。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做造鐘者就是要建立一種穩(wěn)定合理的秩序，使企業(yè)按此秩序長(zhǎng)久生存下去。而一個(gè)再擁有個(gè)人魅力的報(bào)時(shí)者，也是沒(méi)有脫離贏得戰(zhàn)役的局限性。
二、保存核心，刺激進(jìn)步——變與不變的追求
變于不變，這里沒(méi)有像哲學(xué)中“舍與得”的關(guān)系那么難解難分。對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大事上，它的確更需要明確化。
變的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略要隨著外部環(huán)境、自身建設(shè)、合作戰(zhàn)略進(jìn)行不斷調(diào)整；不變的是企業(yè)的核心價(jià)值觀，是最初的方向。像我們走路一樣。我們目的地的方向始終沒(méi)有改變，成功走到彼岸的過(guò)程中，我們其實(shí)在一直調(diào)整步伐角度。試想如若，你蒙上眼睛，會(huì)怎樣？
三、挑戰(zhàn)自我，是否意味著無(wú)敵于天下？
自古同行是冤家，話是這么說(shuō)的吧。即使你并不抱著與他故意競(jìng)爭(zhēng)之心，但至少也是希望著比他好。人性使然，無(wú)可厚非。
這里我們將殘酷局面放大吧。殘酷的社會(huì)中多少企業(yè)之間矛盾不斷，有多少家大公司是踩著其他公司的身體（就不寫(xiě)尸體這樣的字眼了）登上更高的位置。擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，的確可以彰顯自我的實(shí)力，在現(xiàn)實(shí)中，免不得于此。但在向?qū)κ謸]出長(zhǎng)劍時(shí)，請(qǐng)看清自己的本心。
高瞻遠(yuǎn)矚的公司更注重挑戰(zhàn)自我，這是把自身放在一個(gè)更高的姿態(tài)。打敗對(duì)手不是最終目的，成就自我才是王道。一個(gè)人的王國(guó)，你既是國(guó)王，也是公民，更是奴隸、囚徒。而億萬(wàn)人目光中景仰的王座才是至高無(wú)上的。
正如，武林秘寶鴛鴦刀的秘密——“仁者無(wú)敵”——不與天下人為敵，是否也就意味著無(wú)敵于天下了呢？
結(jié)語(yǔ)
這三點(diǎn)，無(wú)論對(duì)企業(yè)還是個(gè)人都是深刻的警示。修身、齊家、治國(guó)、平天下，我們只有先做好自己，才能在更大的星空，展現(xiàn)更大的璀璨星彩。
