10月，文化圈發(fā)生兩件大事：文化部開(kāi)通官方微博；硅谷動(dòng)力企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)之一，代號(hào)“紅十月”的讀書(shū)宣傳月活動(dòng)正式啟動(dòng)。
企業(yè)文化是一種文化，但究竟什么是文化，我在《只有大眾，沒(méi)有文化》這本書(shū)中，似乎得到一點(diǎn)啟示。
在怡和陽(yáng)光大廈盛開(kāi)一朵文化奇葩
奇葩——花之美麗者，聽(tīng)出夸人就是文化，聽(tīng)出罵人就是沒(méi)文化。
硅谷動(dòng)力《員工手冊(cè)》列出十本書(shū)，《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，《基業(yè)長(zhǎng)青》，《從優(yōu)秀到卓越》，《定位》，《當(dāng)下的力量》，《新世界：靈性的覺(jué)醒》，《宇宙的琴弦》，《大學(xué)?中庸》，《六祖壇經(jīng)》，《傳習(xí)錄》，堪稱(chēng)古今中外之奇葩。
我對(duì)讀書(shū)的認(rèn)識(shí)來(lái)自第一任正式老板，他說(shuō)：“讀書(shū)是最賺的買(mǎi)賣(mài)，你只用幾十塊便買(mǎi)到著作者幾年甚至幾十年的經(jīng)驗(yàn)?！边@么簡(jiǎn)單的道理，有人卻不明白，最后花更多的時(shí)間和金錢(qián)去得到這些經(jīng)驗(yàn)。
《只有大眾~》是王小峰歷年的文化人訪談錄，對(duì)象是音樂(lè)人，作家，收藏家，導(dǎo)演，相聲演員，社會(huì)活動(dòng)家，等等。雖然它在精神高度與上述十本相差甚遠(yuǎn)，卻在厚度上略勝一籌，拿在手上沉甸甸的，給人一種當(dāng)代文化少有的厚重感。
一個(gè)人的思想叫思考，一群人的思想叫文化。王的《只有大眾~》用具體的一個(gè)人的思想，去描繪一個(gè)時(shí)代一群人的思想，一種文化現(xiàn)象。可見(jiàn)，文化當(dāng)舉一反三。讀書(shū)，學(xué)習(xí)，舉一反三，就是文化；讀硅谷動(dòng)力《員工手冊(cè)》推薦的十本書(shū)，學(xué)習(xí)，舉一反三，形成硅谷動(dòng)力的企業(yè)文化。
從《只有大眾~》中我還領(lǐng)會(huì)到，文化影響操行。比如，在搖滾和民謠盛行的年代，大家為理想踐行毫無(wú)私欲；進(jìn)入流行音樂(lè)統(tǒng)治時(shí)期，全國(guó)人民一條心，一心向著房地產(chǎn)；小眾音樂(lè)在夾縫中存在，比如竇唯后期的電子樂(lè)，受眾多奔仁波切。
在企業(yè)內(nèi)部，依靠規(guī)章的幫助，文化影響操行的效果被放大。前不久，同學(xué)們讀過(guò)《高效能人士~》。積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼知己、統(tǒng)合綜效、不斷更新，它們是職場(chǎng)行為規(guī)范，經(jīng)過(guò)我們消化吸收，轉(zhuǎn)化為職場(chǎng)生存技能，更成為企業(yè)成長(zhǎng)引擎的增壓器。
這一階段讀《基業(yè)長(zhǎng)青》，后面還有《從優(yōu)秀到卓越》，《定位》，《當(dāng)下的力量》，《新世界：靈性的覺(jué)醒》，《宇宙的琴弦》，《大學(xué)?中庸》，《六祖壇經(jīng)》，《傳習(xí)錄》，單從書(shū)名即可得知，它們遵循某種邏輯。
這個(gè)邏輯，正是我們待哺的文化。提企業(yè)文化建設(shè)，必看華為和阿里巴巴，華為的企業(yè)文化中有“狼性”，阿里巴巴的企業(yè)文化中有武俠。硅谷動(dòng)力呢？相信所有人可由這十本書(shū)得道升天。我有信心，硅谷動(dòng)力企業(yè)文化將成為北京二商旗下物業(yè)，怡和陽(yáng)光大廈盛開(kāi)的一朵文化奇葩。
人的青春是短暫的，但基業(yè)長(zhǎng)青
在《高效能人士~》之前，我走馬觀花地翻了一遍《基業(yè)長(zhǎng)青》，那些高瞻遠(yuǎn)矚公司的實(shí)例，正在主宰今天的世界。更為可貴的是，這些公司還具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，旁觀者也在為它們擔(dān)憂，見(jiàn)諸報(bào)端的常常是，大象瘸了，惠普之道的盡頭，諸如此類(lèi)。
另一件事也值得思考。最近朋友圈熱評(píng)百度停止社招，我轉(zhuǎn)發(fā)某道師的文章，并引用其中的一句：“早期我認(rèn)識(shí)百度員工的時(shí)候，大家討論的是怎么做業(yè)務(wù)使得公司更上一個(gè)臺(tái)階，后來(lái)發(fā)展壯大后我認(rèn)識(shí)的很多百度員工討論的話題就是在哪買(mǎi)房子，哪款車(chē)子更好看這樣的話題?！边@條信息引來(lái)一些評(píng)論，包括百度老員工，如下：
“我們出來(lái)打工不就為了錢(qián)嗎？！”
“早期的投入不就為了后期的房子車(chē)子么……”
我感嘆，后面這兩種情形應(yīng)該非常普遍：同事之間——目標(biāo)不同，相聚全靠緣分；員工與公司之間——我的青春，你的錢(qián)。
賺錢(qián)也是一種文化，人們?nèi)账家瓜?，風(fēng)雨兼程，無(wú)不在延續(xù)這種文化。但是，《基業(yè)長(zhǎng)青》告訴我們，一個(gè)膽大包天的目標(biāo)才是高瞻遠(yuǎn)矚公司成功的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)膽大包天的目標(biāo)，確實(shí)需要賺很多錢(qián)，但賺錢(qián)只是成功的必要不充分條件。很多人只盯著賺錢(qián)，錯(cuò)把手段當(dāng)目標(biāo)。
當(dāng)然，每個(gè)人對(duì)成功的定義不同。無(wú)論是買(mǎi)大房子生兩孩，還是為中國(guó)夢(mèng)奮斗，對(duì)個(gè)體的人而言，都是光榮且艱巨的任務(wù)，甚至連過(guò)程都是一樣的。
但企業(yè)卻需要一種文化，去影響員工操行，去實(shí)現(xiàn)共同的、更高的目標(biāo)。硅谷動(dòng)力要成為宇宙正能量中心，需要那十本書(shū)的精神指導(dǎo)，需要從中提煉出自己的文化。
人的青春是短暫的，但基業(yè)長(zhǎng)青。
“奇葩”文化與文化奇葩
文化在演進(jìn)，文化呈多樣化，正如“奇葩”被人演繹出貶義一樣，如何取舍關(guān)乎本心。
但本心向善卻無(wú)識(shí)別能力，也是一種悲哀。比如，我在學(xué)校一直被老師評(píng)價(jià)為“沒(méi)上進(jìn)心”，幾番深思，我認(rèn)為還賴(lài)家庭。提到毛澤東同志，家母有且只有一句評(píng)價(jià)：“毛主席喜歡窮人?！?在那種信仰根正苗紅的“奇葩”文化背景下，我們?nèi)叶荚跒椤肮鈽s”而努力；而真正領(lǐng)悟毛之精髓者，比如馬云，卻創(chuàng)立了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)。
所以，有識(shí)者學(xué)毛成霸業(yè)，無(wú)識(shí)者擁毛享貧困。辨識(shí)能力很重要，擁躉“奇葩”文化還是文化奇葩，將得到截然不同的結(jié)果。
在前不久難得一見(jiàn)的編輯大會(huì)上，我表達(dá)過(guò)自己的擔(dān)心：為什么編輯部的同學(xué)們沒(méi)有表現(xiàn)出絲毫的欲望？為什么沒(méi)有爭(zhēng)取一件事，把一件事做到極致的欲望？ 大家是否正確理解公司的文化？
不遠(yuǎn)的將來(lái)，硅谷動(dòng)力培育的這一朵文化奇葩會(huì)影響著這里的每一個(gè)人。我希望自己能從中找到目標(biāo)，建立信心，學(xué)到方法。關(guān)鍵是，青春已逝，別無(wú)選擇。
