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2023信創(chuàng)獨角獸企業(yè)100強
全世界各行各業(yè)聯(lián)合起來,internet一定要實現!

2015互聯(lián)網+科技創(chuàng)投機構Top100

2015-10-08 eNet&Ciweek/千若水

近年來,中國的創(chuàng)業(yè)浪潮洶涌澎湃,創(chuàng)業(yè)不僅是一種事業(yè)追求,更是一種人生理念,一種社會時尚。作為一名優(yōu)秀的風險投資家,既是幫助創(chuàng)業(yè)者實現他們的夢想,也是在借助創(chuàng)業(yè)者實現自己的夢想。

回看去年,各種創(chuàng)業(yè)公司稱融資幾千萬甚至上億美元的報道頭條充斥著各大網站的要聞。當然,也不乏聽到投資人的抱怨之音:“今年項目太貴了,稍微靠譜的項目各種的坐地起價。很多不靠譜的項目也張口閉口就要融個幾百萬上千萬美元。有一些企業(yè)剛融完一輪,馬上漲價幾倍進行下一輪融資。簡直太瘋狂了!”

創(chuàng)投的本源是什么?就是尋找最偉大的企業(yè),尋找最有投資價值的企業(yè),這才是創(chuàng)投最根本的競爭力。

科技創(chuàng)投.jpg

既然談及本源,那究竟該如何去尋找項目?作為創(chuàng)業(yè)者,又該如何吸引投資人的目光和關注?其實這更像是一場風花雪月的故事,你需要貌美如花、性格溫和,我有寬廣的胸懷和雄厚的家底,雙方一拍即合。

在國內的創(chuàng)投圈里,有一句十分流行的話,投資只有三個標準:第一是人,第二是人,第三還是人。即投資就是投人,投團隊。那什么樣的團隊才能受到VC們青睞,卻是見仁見智,從來沒有統(tǒng)一的標準。千里馬常有,而伯樂不常有,這也是中國本土VC的真實寫照,在投資界要找到懷抱資金、面帶微笑的天使太難,而在蕓蕓眾生中要找到可以托付的創(chuàng)業(yè)者也著實不易。投資的時候,VC們最看重,卻也是最看不透的,就是企業(yè)的管理團隊。即使你是窮盡天下相書,拜訪名山相師,也無法練就一雙火眼金睛,而如何判斷一個團隊是否值得投資,是VC們最花心思的地方。

創(chuàng)業(yè)者作為時代的弄潮兒,有著廣闊的天地,只要找準了正確的目標,并且堅守目標,善于和投資人打交道,善于利用社會資源,最終一定是“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”.

那如何找到真正適合自己的投資人呢?就像業(yè)界比喻的,這個過程就像戀愛、結婚。首先要確定擇偶標準,然后創(chuàng)業(yè)者去見投資人,想辦法搞定投資的過程就像設法搞定心儀的女孩一樣。企業(yè)融資過程大概需要經歷十個主要階段。而從投資機構做業(yè)務的方法論來說,一個融資過程大概要經歷兩三百個節(jié)點,每個工作節(jié)點就是一個風險點;一旦哪一個風險點沒控制好,融資就可能會夭折。

毋庸置疑,任何一個創(chuàng)業(yè)者都希望能夠得到風險投資的幫助,更希望自己的公司在未來的某一天上市成功。所以,很多人一說到創(chuàng)業(yè),第一個念頭就是寫商業(yè)計劃書,第二個念頭是找風險投資,第三個念頭就是公司要上市。不過,事實的真相是,新創(chuàng)企業(yè)中能夠拿到風險投資的不到百分之一,能夠上市的更不到千分之一,而上市后還能基業(yè)長青的則不到萬分之一。

現在,創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低,競爭者增多,找到投資的難度加大。創(chuàng)業(yè)者應當了解投資人需要什么。

如今創(chuàng)業(yè)者和投資者兩種力量都在快速增長,最重要的是理念上的認同。創(chuàng)業(yè)者在找投資之前,最好通過投資商公布的資料,如投資階段、投資領域,找到與自己的商業(yè)模式、發(fā)展階段、團隊實力相匹配的投資商。

投資人可以選擇創(chuàng)業(yè)團隊,創(chuàng)業(yè)者也可以選擇投資人。

風險投資是一個需要高智商、高預見性的行為,因此風險投資公司對于投資方向的判斷往往決定著公司的命運。一旦風險投資公司在投資方向上出現誤判,那么很可能會造成大量的資金損失。所以,在風險投資行業(yè)里,對于未來投資趨勢的判斷是非常重要的。

那么未來3-5年哪些領域會成為投資熱點呢?

一是O2O,移動互聯(lián)網和LBS、本地化結合,將誕生大量的新模式;二是軟硬結合、云計算、大數據方向,智能硬件雖然目前還處于很初級的階段,但是未來的大趨勢,必須去卡位。三是跨境電商??偠灾?,現在中國社會和政府都在向“服務型社會”轉型,凡是跟服務化相關的領域都有很好的投資機會。

創(chuàng)業(yè)者作為時代的弄潮兒,有著廣闊的天地,只要找準了正確的目標,并且堅守目標,善于和投資人打交道,善于利用社會資源,最終一定是“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”.

所以,做企業(yè)還是要踏踏實實的把事情做好。將小概率事件當作創(chuàng)業(yè)的目標,往往結果會失望。正是像馬云和霍華德·舒爾次這樣的人,他們當初的目標并不是要把企業(yè)做得多么大,而是要去改變人的生活。他們用價值觀去驅動自己的企業(yè),結果把企業(yè)做成功了。


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