2015一年依舊是互聯(lián)網(wǎng)閃耀的一年。從年初總理的“互聯(lián)網(wǎng)+”,到習(xí)主席帶著諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表訪問美國，讓互聯(lián)網(wǎng)雖經(jīng)歷股市動蕩依舊屹立不倒，為各夢想家指路引航。本榜單通過對近兩三年活躍在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新公司進(jìn)行綜合考察，以此來讓大家對這些富有生命力的新企業(yè)有更多了解。已上市或成立多年的公司不在此榜單涉及范圍內(nèi)。
瘋狂創(chuàng)業(yè)熱漸冷卻，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)回歸理性
2015年雖然還沒走完，這對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，尤其是初創(chuàng)企業(yè)來說，卻是有些經(jīng)歷“人生百態(tài)”的感受。上半年的“牛市”與“總理的創(chuàng)業(yè)大街之行”,讓互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)兩個關(guān)鍵詞被心懷創(chuàng)業(yè)夢的人與團(tuán)隊(duì)推至神壇，大有“人人創(chuàng)業(yè)”,“人人觸網(wǎng)”的勁頭。但這股過于狂熱的創(chuàng)業(yè)熱潮，如今已隨著股市的動蕩漸漸被現(xiàn)實(shí)的冷水澆滅大半。
有人說今后初創(chuàng)公司的融資將逐漸艱難，創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)也開始被人重新審視。一些人只看到小米的饑餓營銷，看到餓了么的瘋狂燒錢，對互聯(lián)錯誤解讀，讓一部分創(chuàng)業(yè)者走進(jìn)誤區(qū)，將燒錢賺吆喝看做成功的商業(yè)模式。燒錢是難免的，吆喝是可行的，但燒錢和吆喝僅是手段，如何燒錢，如何吆喝才是諸多尚處于初創(chuàng)階段的公司真正該深入思考的。
現(xiàn)實(shí)的冷水已經(jīng)潑下，各方資本對互聯(lián)網(wǎng)公司的投資也趨于謹(jǐn)慎，但這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始蕭條，而是回歸理性。對于真正有夢想、有實(shí)力的公司來說，何嘗不是一件好事。
關(guān)鍵詞：細(xì)化、垂直、科技、服務(wù)
由于大片市場已被太多先來者占據(jù)，競爭環(huán)境日趨激烈，過于同質(zhì)化的產(chǎn)品與運(yùn)營方向會制約公司發(fā)展。因此，大多公司選擇將自家產(chǎn)品向更細(xì)化、垂直的方向發(fā)展，諸如各O2O公司，以人們需求為出發(fā)點(diǎn)，將其細(xì)化分類，進(jìn)而提供更垂直、細(xì)化的服務(wù)。同時，還有一部分公司，依托科技技術(shù)，向科技硬件產(chǎn)品發(fā)展，如無人機(jī)、3D打印等。
此外，今日的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從“唯技術(shù)”,走到“唯人”的階段，即便是再高端的產(chǎn)品，或超先進(jìn)的技術(shù)，都將以“服務(wù)”為最終目的。從需求入手，以服務(wù)為目的，成為當(dāng)今許多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司共同的選擇，雖不保證百分百成功，但方向總是對的。
細(xì)化、垂直、科技、服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)鍵詞不僅僅是這些，但不論互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)如何瞬息萬變，只要抓住發(fā)展脈搏，深耕細(xì)作，邁出成功的第一步也就不再是問題。
