隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，越來越多的人選擇網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)上購(gòu)物又方便又便宜，吃穿住行都能在網(wǎng)上的解決。電子商務(wù)高歌猛進(jìn)，傳統(tǒng)零售業(yè)來到了轉(zhuǎn)型的關(guān)口，是固守舊有模式慢慢被蠶食，還是在“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，答案顯而易見。商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽曾在例行新聞發(fā)布會(huì)上表示，“線上線下融合是零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。”
面對(duì)電子商務(wù)的沖擊，購(gòu)物中心和超市賣場(chǎng)都開始積極轉(zhuǎn)型，目前傳統(tǒng)零售業(yè)正在用自媒體運(yùn)營(yíng)、移動(dòng)支付、網(wǎng)上商城、體驗(yàn)式消費(fèi)等各種嘗試?yán)_“互聯(lián)網(wǎng)+”的大幕。
購(gòu)物中心的設(shè)施越來越多樣化，電影院、KTV、電玩城、溜冰場(chǎng)、餐飲等都成了購(gòu)物中心的標(biāo)配，但為了追求差異化，很多購(gòu)物中心都將目光投向了O2O?，F(xiàn)在很多購(gòu)物中心都有Wi-Fi覆蓋，很多店鋪都支持在線支付；而像門店智能化這樣新的技術(shù)，也為顧客提供了精準(zhǔn)的商場(chǎng)定位、導(dǎo)航、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)。
而對(duì)于超市來說，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作成為其“互聯(lián)網(wǎng)+”道路的第一步。今年，微信支付和支付寶在零售業(yè)支付領(lǐng)域爭(zhēng)奪激烈，超市、賣場(chǎng)成為互聯(lián)網(wǎng)支付搶奪的重點(diǎn)。家樂福、華潤(rùn)萬家、北京物美超市的支付入口都成為微信和支付寶的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拋來的“橄欖枝”，超市都伸出了熱情的雙手。零售商們一面享受著移動(dòng)支付帶來的客流和訂單，一面在轉(zhuǎn)型的道路上前進(jìn)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的大潮并不是要沖垮零售業(yè)，而是一輛快車，帶著零售業(yè)華麗轉(zhuǎn)身。
京東商城入股永輝超市、沃爾瑪控股1號(hào)店、阿里和蘇寧合作，盡管零售業(yè)的O2O進(jìn)程如火如荼，但不能否認(rèn)的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”零售業(yè)仍在摸索、磨合之中，這是一條漫長(zhǎng)而艱辛的道路?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+“傳統(tǒng)零售業(yè)應(yīng)該是融合和漸進(jìn)式的改革，這種融合有利于發(fā)揮線上線下各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的服務(wù)、更低的成本、更高的效率，更好地滿足消費(fèi)者需求。
未來零售業(yè)必將是線上線下融合的O2O發(fā)展模式，一家企業(yè)能兼?zhèn)渚W(wǎng)上商城及線下實(shí)體店，并且網(wǎng)上商城與線下實(shí)體店全品類價(jià)格相同，線上與線下之間的支付能實(shí)現(xiàn)無障礙銜接，形成全渠道的購(gòu)物途徑將是零售業(yè)未來發(fā)展的重要方向。
本榜單集合了百家傳統(tǒng)零售業(yè)，這些零售商在不斷升級(jí)自己的硬件設(shè)施和服務(wù)水平的同時(shí)，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+“的趨勢(shì)積極“觸網(wǎng)“，相信未來，在他們的努力下零售業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型會(huì)越來越快、越來越成功，零售業(yè)態(tài)將被重新定義。
