人們都關(guān)注“霧霾”，尤其是北京的朋友。而且其中緣由，則是人們思維的轉(zhuǎn)變，開始關(guān)注健康，從“得病再就醫(yī)”到“個人健康的預(yù)防/監(jiān)測”。借由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)有醫(yī)療條件，興建了許多醫(yī)療服務(wù)平臺。大致可以認(rèn)為：①依托知名醫(yī)院建立服務(wù)平臺，如：門診掛號、信息查詢等；②自建智慧平臺進(jìn)行健康數(shù)據(jù)采集、分析，如：可穿戴設(shè)備、智能硬件，手機(jī)APP；③依托數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，借由互聯(lián)網(wǎng)在智能硬件、服務(wù)平臺、數(shù)據(jù)分析、線上咨詢/問診、對接醫(yī)療平臺等方面的發(fā)展呈現(xiàn)多元化，共同為人們的健康提供服務(wù)。下面不妨看看《互聯(lián)網(wǎng)周刊》收集整理的的數(shù)據(jù)：
由此可見，在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”中，有的傳統(tǒng)企業(yè)開始向互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，有的企業(yè)開始研發(fā)智能硬件，像服務(wù)解決提供商也開始針對醫(yī)療行業(yè)的云服務(wù)、大數(shù)據(jù)開展業(yè)務(wù)。固有的傳統(tǒng)醫(yī)療模式發(fā)生內(nèi)在的變革，未來人們足不出戶，即可在家門口享受“世界級”醫(yī)療健康服務(wù)。
然而這個僅僅是個開始，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療尚不成熟。據(jù)國家衛(wèi)生部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國人口占世界人口的22%，但醫(yī)療資源僅占世界醫(yī)療資源的2%。醫(yī)療資源的缺少以及優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的過度集中無法為患者提供高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
流量時代，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺卻靠不了流量
醫(yī)療不是軟需求，用戶不會被廣告吸引去，口號喊得響，最終還是看療效。嚴(yán)格來講，互聯(lián)網(wǎng)時代，流量對醫(yī)療的導(dǎo)向并不占決定性因素。比如現(xiàn)在頗具人氣的春雨和丁香園，如果單純的作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，靠人氣（流量）很快就能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，就像天貓一樣。然是實際并不是這樣，春雨有醫(yī)生很多，而且回答問題有補貼，但補貼吸引不了好醫(yī)生，好醫(yī)生不在乎這些補貼，也沒有精力做這些。沒有好醫(yī)生也就難以吸引病人，粘不住用戶，平臺的流量就不能轉(zhuǎn)化。
歸根結(jié)底，醫(yī)療脫不開重資產(chǎn)，純粹的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療只能浮在面上，要轉(zhuǎn)化流量，仍逃不開線下服務(wù)。如果未來能把醫(yī)病、健康服務(wù)和賣藥（處方藥）聯(lián)系起來，以及遠(yuǎn)程醫(yī)療的推進(jìn)，或許真正可以把流量轉(zhuǎn)化為收入。
互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)、手段
互聯(lián)網(wǎng)的定位應(yīng)該是技術(shù)、手段，為醫(yī)生和病人服務(wù)。在醫(yī)療過程中，“人”才是決定性因素。作為技術(shù)保證和輔助手段，互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)學(xué)有很大的幫助（效率、信息共享等方面）。以遠(yuǎn)程會診為例，移動醫(yī)療技術(shù)提高了醫(yī)療的效率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)的幫助下，通過網(wǎng)絡(luò)獲取上級醫(yī)院的幫助，但根本的醫(yī)療支持還是靠醫(yī)生之間的交流。醫(yī)學(xué)是操作性很強(qiáng)的學(xué)科，目前來看網(wǎng)絡(luò)技術(shù)尚不能取代人的作用。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為病人搭建了一個好的就醫(yī)條件和平臺，使他們能更加方便地獲得幫助。傳統(tǒng)模式的掛號必須要到醫(yī)院窗口排隊，在診室里見到醫(yī)生本人。現(xiàn)在，通過互聯(lián)網(wǎng)，患者可以方便地與醫(yī)生溝通，甚至通過手機(jī)便可解決掛號，繳費等一系列問題。
未來將更好，但一切的出發(fā)點都是“以人為本”。
