《論持久戰(zhàn)》是毛澤東于1938年5月26日至6月3日，在延安抗日戰(zhàn)爭研究會上的演講稿，是關(guān)于中國抗日戰(zhàn)爭方針的軍事政治著作。此方針是在當(dāng)時的一個困難時期，以“實事求是”為準(zhǔn)則制定出來的，在八年里，不斷吸納有志之士，成立了思想統(tǒng)一的革命隊伍，最終取得了勝利。
隨著改革開放政策的實行，中國國內(nèi)也開始有了一些大大小小，各種形式的企業(yè)，這些企業(yè)發(fā)展起來都是有個共同的基礎(chǔ)，就是人才，每個企業(yè)都希望建立自己的強大隊伍，我們也不例外。在這個求賢若渴的年代，很多企業(yè)選擇了“快”的方法，但這不一定是適合自己企業(yè)的方法，人才因為各種原因留不住，人才與企業(yè)思想不一致，這些都會造成企業(yè)發(fā)展“欲速則不達”的后果，反之，對自己的企業(yè)的情況，財力，行業(yè)地位等進行實事求是的分析，對人才建設(shè)計劃進行改良，可能會達到“最快曲線”的效果，所謂“持久戰(zhàn)”就是一些中小型企業(yè)對人力資源人才建設(shè)的戰(zhàn)法，一個強大的團隊并非一日打造成功的，“十八棵青松”也好，“四梁八柱”也好，或說“一百單八將”也好，都是在一段相當(dāng)長的時間里打造出來的，所以我們的目標(biāo)是“五十五人”，我們現(xiàn)在的人才建設(shè)，也做好了打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。
在“持久戰(zhàn)”過程中要有兩個核心，首先，思想核心，每個企業(yè)都會有自己的企業(yè)核心文化，即企業(yè)價值觀?！吨杏埂分小罢\”是我們做企業(yè)的思想核心，也就是我們選擇人才的基礎(chǔ)，引用人類學(xué)家馬格麗特米德的名言，即“一小群有思想并且有著獻身精神的公民可以改變世界。不要懷疑這種說法，事實上，世界正是這樣被改變的。”再簡單些說，我們希望是一些心中有夢想，愿意為他人付出，愿意為社會做貢獻的那一類人。其次，業(yè)務(wù)核心，每個企業(yè)都會知道自己作的這項業(yè)務(wù)是為了什么，服務(wù)的對象是哪些，產(chǎn)品是什么樣的，作為媒體，信息服務(wù)是我們的業(yè)務(wù)，我們服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)、IT、科技乃至全行業(yè)，我們的產(chǎn)品就是一篇篇散發(fā)著光明與夢想的文章，至于我們做這項業(yè)務(wù)為了什么？我們希望能成為全球正能量中心，成為獨一無二的原創(chuàng)性世界一流媒體。
思想核心及業(yè)務(wù)核心有效的統(tǒng)一在一起，才能發(fā)揮100%的戰(zhàn)斗力，在這兩個核心的主導(dǎo)下，“持久戰(zhàn)”可能不會那么持久了。
