Anyway，房地產(chǎn)作仍是GDP的主要組成部分。雖然目前“互聯(lián)網(wǎng)+”對其影響亦仍甚微，也尚未顛覆其傳統(tǒng)商業(yè)模式，目前許多圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”開展的業(yè)務只能算是“試水”，但從商業(yè)社會的發(fā)展規(guī)律來看，不出大趨勢大規(guī)律其右，未來房地產(chǎn)也會有自己的互聯(lián)網(wǎng)模式。
萬達全國有近30個城市樓盤進駐騰訊房產(chǎn)微電商平臺；綠地集團正嘗試開發(fā)“地產(chǎn)寶”、“置業(yè)寶”，潘石屹將房地產(chǎn)放到網(wǎng)上拍賣。什么行業(yè)都是先從小荷露出尖尖角開始，路不是說出來的，路往往都是走出來的?；蛘哒f世界上一切行業(yè)本都沒有路，走的人多了，便有了路，并僅供后人品評。
很多人認為通俗意義上的互聯(lián)網(wǎng)意味著顛覆，改造原有商業(yè)模式。在傳統(tǒng)商業(yè)中，需要搶占制高點才能擁有定價權，可在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息高度透明，制高點變成了平臺，那么“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”怎么玩？
平臺化是大家所共識的
有人提出了“平臺+內容+終端+應用”的規(guī)劃，涉及多個行業(yè)：
①金融：資金的籌集，從傳統(tǒng)的銀行借貸能像P2P轉變；
②裝修：精品房，打造品牌；
③智能家居：附加價值高，新興產(chǎn)業(yè)；
④社區(qū)服務：物業(yè)、商圈建設；
⑤二手房/租房：O2O現(xiàn)在非常之火。
房產(chǎn)地產(chǎn)商或要完成單一房產(chǎn)開發(fā)模式向多元化過渡。房產(chǎn)地產(chǎn)商不再只是“蓋房子”的房產(chǎn)商，而可能要讓自身從生意人像做產(chǎn)品轉換，既要有質量保證的房源，還要能提供銷售后的諸多服務，如物業(yè)和社區(qū)服務。
運營模式的突破口
不僅是房地產(chǎn)商需要轉變：
①房地產(chǎn)電商營銷：房地產(chǎn)進入互聯(lián)網(wǎng)時代的首要表現(xiàn)，網(wǎng)站轉型電商平臺；
②社區(qū)電商平臺：將社區(qū)物業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結合，將社區(qū)作為入口；
③房地產(chǎn)商做電商：王健林說，萬達不做電子商務可惜了，有錢、有資源、有客戶。
誰都知道在中國房地產(chǎn)是一個很特殊、很基礎、很大的行業(yè)，房地產(chǎn)與互相網(wǎng)思維的結合，與人文精神的結合，這事兒將會很大。
現(xiàn)在就算是一個小小的開始，但今后看點、啟發(fā)點都會很多，也充滿無限正能量可能性
