在此前發(fā)布的有關(guān)APP資訊中，資訊閱讀類APP仍是競爭激烈，用戶日常最為常用的一類應(yīng)用。因此此次首先對排名靠前的資訊閱讀APP有必要進(jìn)行一些其它方面的解讀或說明，除了代表性很強(qiáng)的多個主流應(yīng)用平臺下載量所反映的當(dāng)下影響力之外，產(chǎn)品邏輯和其背后的商業(yè)模式傾向永遠(yuǎn)是未來最關(guān)鍵的部分。
未來將回歸同一起跑線
騰訊新聞、網(wǎng)易新聞、搜狐新聞、鳳凰新聞這些門戶新聞APP在內(nèi)容上總體而言仍主要植根于門戶網(wǎng)站本身的內(nèi)容，在運(yùn)作上更多是傳統(tǒng)Web門戶在移動端的補(bǔ)充，雖然實(shí)力雄厚，但在模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面還未顯示強(qiáng)勁動力。
今日頭條、百度新聞、360新聞的內(nèi)容來源相對聚合，通過協(xié)議交換和網(wǎng)絡(luò)抓取來整合其它媒體的內(nèi)容資源。這樣的整合相對于百度、奇虎360平臺級較為容易，但對于今日頭條和其它更小的聚合類APP則顯然有更多困難。
但是，內(nèi)容聚合現(xiàn)在已經(jīng)不是唯一內(nèi)容來源的形式，第三方提交內(nèi)容將開始占據(jù)相當(dāng)重要的地位。聚合類APP必然或必須允許自媒體/專業(yè)媒體/機(jī)構(gòu)甚至企業(yè)在其中創(chuàng)建自己的內(nèi)容，這將使任何有創(chuàng)新力和想象力的APP實(shí)際上有自己的內(nèi)容。這個角度的競爭將趨于平等。
自頻道模式背后也將有新的商業(yè)模式。參與其中的各方必然可以通過任何未來的平臺發(fā)布其想發(fā)布的內(nèi)容并同時(shí)獲得收益。這樣的生態(tài)的領(lǐng)先完善者，在未來將獲得新的優(yōu)先發(fā)展的機(jī)會。同時(shí)，趨于零成本的想法和行動會反推創(chuàng)新的理論核心。
和智能手機(jī)領(lǐng)域一樣，有人擅長概念創(chuàng)新和體驗(yàn)創(chuàng)新，有人善于模式創(chuàng)新。
無論是門戶類還是聚合類，今后都將沒有優(yōu)勢，也沒有劣勢。
未來會繼續(xù)各種整合
酷派和魅族系統(tǒng)內(nèi)置資訊應(yīng)用
資訊閱讀類APP另一明顯趨勢是現(xiàn)在除了傳統(tǒng)門戶和APP開發(fā)商以外，也有越來越多的手機(jī)廠商投入其中，在自己的產(chǎn)品里內(nèi)置資訊閱讀類APP，以打造屬于手機(jī)廠商自己的閉環(huán)生態(tài)。這其中最為有代表性的是魅族Flyme OS和酷派CoolUI內(nèi)置新聞應(yīng)用。這些手機(jī)廠商自己開發(fā)的資訊閱讀APP和系統(tǒng)貼合度高，用戶體驗(yàn)也不錯，由于系統(tǒng)級別的整合，大多數(shù)這些手機(jī)的用戶都愿意嘗試和使用。雖然這兩個APP在內(nèi)容豐富度上還遠(yuǎn)不如獨(dú)立APP，但這一小小的現(xiàn)象目前還不應(yīng)被該行業(yè)運(yùn)營者忽略。
手機(jī)廠商除了自主開發(fā)，還有更多的廠商選擇預(yù)裝和集成，比如小米在MIUI 6里新增的新聞資訊定制版。
未來會繼續(xù)各種交互邏輯的變化
依次為Flipboard、Zaker、今日頭條和一點(diǎn)資訊
類似Flipboard和Zaker這樣的信息流卡片交互給用戶帶來非常好的體驗(yàn)，但這樣的交互邏輯并不適用于所有情況。不同內(nèi)容和商業(yè)模式的資訊閱讀類APP都會有一套于之匹配的交互邏輯：對于網(wǎng)易、騰訊這樣的傳統(tǒng)門戶APP，它們更為注重內(nèi)容的結(jié)構(gòu)層次，以展現(xiàn)平臺的全面和強(qiáng)大，使得更多用戶會訪問這些APP背后的網(wǎng)站；類似百度新聞、360新聞這樣的綜合聚合類APP則更為關(guān)注于熱點(diǎn)，倚重輿情分析和大數(shù)據(jù)；而類似Zaker、Flipboard、暢讀、澎湃新聞這樣的中小規(guī)模獨(dú)立APP則更為注重視覺效果，以較大圖文突出精品內(nèi)容；對于今日頭條這樣以商業(yè)化為目標(biāo)的資訊閱讀APP而言版面就是寸土寸金，過高的內(nèi)容密度體現(xiàn)其更為偏向展示效率。
交互除開內(nèi)容的展現(xiàn)形式，還有信息組織形式和功能。資訊的組織形式有分類檢索、訂閱等方式，基本所有資訊閱讀類APP都有一定的社交功能，如分享和評論。但這些功能并不都是強(qiáng)需求。對于手機(jī)這樣的移動終端平臺，用戶更樂于做單純的內(nèi)容消費(fèi)者，而非參與者，即使參與也僅僅限于分享這樣的淺層參與，不會用手機(jī)寫大段評論。有些APP提供關(guān)鍵詞內(nèi)容定制功能情況也類似，而大多用戶更樂于接受平臺的推薦內(nèi)容，很少有人會在新聞閱讀APP里帶有目的性的搜索和定制，用戶更為傾向簡化功能的輕量化應(yīng)用。
未來仍將是差異化與寡頭對決的時(shí)代
現(xiàn)在自媒體投遞/頻道模式，也逐漸開始被傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站所采用，對于自媒體內(nèi)容的爭奪將會是下一階段領(lǐng)先APP們戰(zhàn)斗的焦點(diǎn)。優(yōu)勢平臺會憑借自己的財(cái)力優(yōu)勢和用戶規(guī)模優(yōu)勢籠絡(luò)更多資源，形成更大的內(nèi)容優(yōu)勢。這樣的資源優(yōu)勢將會使新聞閱讀類APP的發(fā)展偏向集中化，最終少數(shù)APP將獲得大部分內(nèi)容資源和用戶，兩級分化將會加劇，寡頭化趨勢十分明顯。
但差異化仍將或永遠(yuǎn)都是發(fā)展的明燈。聽新聞通過閱讀功能對于用戶視力進(jìn)行解放實(shí)現(xiàn)的差異化，天涯日報(bào)、知乎日報(bào)則通過自身交互平臺內(nèi)容再加工實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的差異化，澎湃新聞通過專注時(shí)政與思想而實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵的差異化，F(xiàn)lipboard和Zaker通過卡片式閱讀和精選內(nèi)容實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)的差異化，暢讀通過生活時(shí)尚化的雜志內(nèi)容實(shí)現(xiàn)品位上的差異化。
真正的英雄豪杰哪個不是方寸之間從一席開始？誰真愛用戶，誰就是最終的老大。
